倉儲作業(yè)流程管理ppt課件(已改無錯字)
2023-02-09 06:13:36 本頁面
【正文】 ? 案例：錯發(fā)一次損失“千金” ? 2022年某物流公司倉庫由于理貨員備貨時未經(jīng)復(fù)核，導(dǎo)致錯發(fā)貨，將貨主計劃近期只在 B地區(qū)銷售的品種發(fā)送至異地，從而打亂了貨主的整個營銷策略，使貨主的預(yù)期利潤不能實現(xiàn)。根據(jù)合同中的有關(guān)條款，該物流公司將賠付高達 10萬元的罰款，后經(jīng)與貨主多次協(xié)商，對方作出了較大讓步，只要求賠付 2萬元。 ? 四、倉庫盤點作業(yè) ? （一）盤點的概念及作用 ? 又稱盤庫，即用清點、過稱和對帳等方法，檢查倉庫實際存貨的數(shù)量和質(zhì)量。 ? 為什么要進行盤點？ ? 通過盤點可以查出作業(yè)和管理過程中存在的問題，并通過解決問題來提高管理水平，減少損失。 ? （二）盤點的任務(wù) ? ； ? ； ? ； ? 。 ? （三）盤點的方法 ? ? ? ? 在盤點過程中一定要有 盤點標(biāo)簽 （一式三份，一份是倉庫，一份給財務(wù)，一份貼在貨物上，說明已經(jīng)盤完）注： 盤點匯總表 中結(jié)論用紅字，主要體現(xiàn)兩個方面，一數(shù)量表述 :未見盈虧狀況；二是質(zhì)量表述：質(zhì)量沒有毀損或有兩個需要報廢。 盤點前準(zhǔn)備 確定盤點方法 確定盤點時間 盤點人員培訓(xùn) 清理盤點現(xiàn)場 清理庫存資料 盤點 查清差異原因 處理盤點結(jié)果 （ 四 ） 盤點作業(yè)流程分析 ? （五）怎樣持續(xù)改進盤點效率 ? 、注意事項和量化指標(biāo) ? （ 1）盤點規(guī)章：凡是盤存日期內(nèi)法定產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的一切銷售或耗用的流動資產(chǎn)，不論其存放何處，都是企業(yè)的存貨，都是盤點的對象。 ? （ 2）注意事項 ? 第一，合格品與不良品應(yīng)分開存放，分開清點，并在盤點標(biāo)簽上分開記錄；第二，對于期裝貨物，如賬上有具體數(shù)量的應(yīng)認真清點；如果剛進倉，一時未入賬，應(yīng)暫時寫上
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