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《某知名電器倉儲部制度與流程培訓(xùn)課件》(文件)

2025-06-08 20:57 上一頁面

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【正文】 到日結(jié)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),需要對責(zé)任人處以 “ 提交理由書 ” 以上的處罰 企業(yè)通用業(yè)頻道 22 入庫管理 規(guī)定 庫區(qū)作業(yè) 管理 盤點 管理 盤點差異 處理 盤點差異分類處理跟蹤工作責(zé)任劃分 ? 責(zé)任部門的經(jīng)理負(fù)責(zé)分析盤點差異產(chǎn)生的原因,上報丟失、被盜 的賠償方案。 包括各類商品的隨機贈品和促銷品。 包括電飯煲、電熨斗、炸汁機、 VCD、DVD、電磁爐等。 企業(yè)通用業(yè)頻道 1 倉儲部制度與流程 培訓(xùn)課件 物流中心 二零零七年十二月十九日 企業(yè)通用業(yè)頻道 2 企業(yè)通用業(yè)頻道 3 制度與流程綱要 庫區(qū)規(guī)劃管理 庫房工作及管理 商品調(diào)撥和指標(biāo)控制 企業(yè)通用業(yè)頻道 4 庫區(qū)規(guī)劃 管理 建設(shè)及規(guī)劃 管理 合同審批 管理 不良品 庫區(qū) 小件 庫區(qū) 洗衣機 庫區(qū) 冰箱 庫區(qū) 空調(diào) 庫區(qū) 彩電 庫區(qū) 六大 庫區(qū) 依商品品類 及集中配送作業(yè)特性 一、物流部倉儲作業(yè)區(qū)整體規(guī)劃 企業(yè)通用業(yè)頻道 5 庫區(qū)規(guī)劃 管理 建設(shè)及規(guī)劃 管理 合同審批 管理 庫房保管區(qū) 規(guī)劃說明 一、物流部倉儲作業(yè)區(qū)整體規(guī)劃 ? 各庫區(qū)按照品牌劃分為若干個品牌區(qū) ? 各品牌區(qū)按照商品品類劃分為若干品類區(qū) ? 各品類區(qū)按照商品規(guī)格劃分為若干規(guī)格區(qū) ? 各規(guī)格區(qū)按照商品型號劃分為型號區(qū) 企業(yè)通用業(yè)頻道 6 庫區(qū)規(guī)劃 管理 建設(shè)及規(guī)劃 管理 合同審批 管理 二、門店庫房儲存區(qū)域規(guī)劃 ?出入庫作業(yè)區(qū) ?貴重小件區(qū) ?普通白小區(qū) ?大件區(qū) ?贈品區(qū) ?不良品區(qū) 企業(yè)通用業(yè)頻道 7 庫區(qū)規(guī)劃 管理 建設(shè)及規(guī)劃 管理 合同審批 管理 二、門店庫房儲存區(qū)域規(guī)劃 ?出入庫作業(yè)區(qū) ?貴重小件區(qū) ?普通白小區(qū) 設(shè)置在庫房出入口處。這些商品需要分隔出空間單獨儲存保管,或者采用封閉式貨柜儲存。這些商品適合直接堆碼儲存。縮短工作時間、取消值班等報總部物流部批準(zhǔn)后執(zhí)行 工作、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 企業(yè)通用業(yè)頻道 13 入庫管理 規(guī)定 庫區(qū)作業(yè) 管理 盤點 管理 盤點差異 處理 一、管理制度 物流盤點制度 ? 物流部實行日盤、周盤和月盤制度 ? 物流部倉儲主管負(fù)責(zé)組織物流部日盤、周盤,并抽查監(jiān)督盤點結(jié)果 ? 分部物流部經(jīng)理負(fù)責(zé)物流部月盤點的組織和協(xié)調(diào),并對盤點結(jié)果負(fù)責(zé) 門店商品盤點制度 ? 門店庫房實行日盤、周盤、月盤制度 ? 門店經(jīng)理負(fù)責(zé)門店盤點的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,并對盤點結(jié)果負(fù)責(zé) 企業(yè)通用業(yè)頻道 14 入庫管理 規(guī)定 庫區(qū)作業(yè) 管理 盤點 管理 盤點差異 處理 二、工作流程 物流部日盤操作流程 ? 參加人員:各庫區(qū)庫管員、庫工 ? 盤點時間:每日 18點或根據(jù)門店營業(yè)時間安排 ? 具體操作流程 ? 盤點內(nèi)容:對所轄庫區(qū)內(nèi)所有庫存商品進(jìn)行帳、 物逐一核對,檢查商品數(shù)量和質(zhì)量是否相符 ? 盤點目標(biāo):
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