【導讀】衿莆芅蝿螅羃莈薂蟻薀螇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇肇荿蒀袈肆蒁蚅螄肅芁蒈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇膁荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁螈袇膈莄薁袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿肁芁蕆蚄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒄螁羃莇薆薄衿莆芅蝿螅羃莈薂蟻薀螇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇肇荿蒀袈肆蒁蚅螄肅芁蒈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇膁荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁螈袇膈莄薁袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿肁芁蕆蚄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒄螁羃莇薆薄衿莆芅蝿螅羃莈薂蟻薀螇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇肇荿蒀袈肆蒁蚅螄肅芁蒈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇膁荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁螈袇膈莄薁袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿肁芁蕆蚄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒄螁羃莇薆薄衿莆芅蝿螅羃莈薂蟻薀螇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂罿蒄

　　

【正文】 （ 2）延長付款周期。拿到土地后，順馳一方面盡可能“合理”地推遲支付政府、農(nóng)民的應付款，減少資金支出；另一方面大量占用設(shè)計 、施工等合作單位的資金，延遲支付付款。 （ 3）縮短房產(chǎn)回款周期。順馳采用“以成本換時間”的方式，縮短從拿地到報送方案的時間，同時采用并聯(lián)作業(yè)，即在保證工程時間的前提下，將各項作業(yè)交叉進行。盡量縮短房產(chǎn)回款周期確實提高了資金的使用效率，但卻嚴重影響了順馳的工程質(zhì)量。 順馳的成功在于準確把握了我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇，它的失敗則是由于采用了不合適的財務控制，導致了企業(yè)資金鏈無法跟上企業(yè)發(fā)展的需要。如何提高財務控制水平不僅僅是順馳需要考慮的問題，也值得其他民營企業(yè)深思。 應建立合理的公司 治理結(jié)構(gòu) 民營企業(yè)在成立初期，大多采用企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)合二為一、企業(yè)的關(guān)鍵與重要崗位由家族成員擔任家族治理模式。在這種治理模式下，企業(yè)是以血緣關(guān)系為紐帶，由一位強有力的人物以家長的身份作為統(tǒng)帥，實行高度集權(quán)化的管理，與其相對應的財務控制模式也是家長式的，企業(yè)財權(quán)集中于企業(yè)業(yè)主。在一定時期這種治理模式有其合理性，但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和外部環(huán)境的變化，家族治理模式會逐漸暴露出不足，其財務控制也無法為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供動力，此時，民營企業(yè)應根據(jù)實際情況，建立適合企業(yè)發(fā)展的治理模式，以構(gòu)建有效的財務控制。 應根據(jù)不同的發(fā)展階段選擇相應的財務控制模式 在初創(chuàng)階段，集權(quán)式的財務控制模式有利于制定和實施統(tǒng)一的財務政策，提高資金的籌措和運用的經(jīng)濟效益；有利于發(fā)揮財務管理功能，保證戰(zhàn)略目標2021屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計） 17 實現(xiàn)；有利于增強凝聚力和整體實力，降低經(jīng)營風險和財務風險。對隨著規(guī)模的擴大，企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)逐漸分離，所有者除了通過股東大會和董事會行使重大經(jīng)營和財務決策權(quán)外，日常經(jīng)營決策權(quán)和管理權(quán)限則由經(jīng)營者履行。由于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善和管理水平的提高，在此階段民營企業(yè)采用分權(quán)式財務控制模式有利于抓住市場機會，充分鼓勵各子公司或者分部積極參 與市場競爭，擴大市場份額。隨著經(jīng)營規(guī)模的進一步擴大，當民營企業(yè)逐漸成熟，形成了自己的品牌，開始涉足跨國經(jīng)營領(lǐng)域，成為跨國經(jīng)營的企業(yè)集團時，由于已建立完善的公司治理，所有者個人在企業(yè)的作用越來越小，企業(yè)制度和機制本身的作用則日益增大，此時選擇重大事項集權(quán)控制與一般事項分權(quán)控制相結(jié)合的財務控制模式則是行之有效的。 應完善財務控制制度和健全財務控制機制 完善的財務控制度和健全的財務控制機構(gòu)是有效財務控制機制的基礎(chǔ)。對民營企業(yè)來說，主要應做好以下基礎(chǔ)性工作： （ 1）建立合理的財務控制制度，如預算控制制度 、投資管理制度、籌資管理制度、報酬制度以及成本管理制度等，對于企業(yè)任何重要的財務和經(jīng)營活動決策，應有科學的賬務處理程序，財務人員要參與制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把好資金支付審查關(guān)。 （ 2）建立完整的成本控制制度，如成本預測制度、成本費用計劃管理制度、費用開支審批制度、成本考核制度、成本分析管理制度以及成本監(jiān)督制度等。在實際執(zhí)行過程中應注意開發(fā)新產(chǎn)品，改進現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計，利用價值工程等方法提高產(chǎn)品的功能成本比率；采用先進的設(shè)備、工藝和材料；開展作業(yè)成本計算、作業(yè)成本管理和作業(yè)管理；改進員工的培訓，提高技術(shù)水平，樹立 成本意識。 （ 3）建立內(nèi)部審計機構(gòu)。民營企業(yè)應在會計部門以外單獨設(shè)立內(nèi)部審計部門，直接受本企業(yè)負責人領(lǐng)導。 應樹立全新的財務控制理念 與國有企業(yè)相比，民營企業(yè)面對的財務問題更多，應樹立全新的財務控制理念來解決這些問題。這些理念包括： 2021屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計） 18 （ 1）人本化財務控制理念。從本質(zhì)上看，財務控制是通過對人的控制來實現(xiàn)對經(jīng)營活動，人在財務中發(fā)揮著重要作用。民營企業(yè)財務控制應以人為本，將各項財務活動“人格化” ，強化對人的激勵，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，建立責、權(quán)、利相結(jié)合的財務運行機制，實行民主式和參 與式的財務控制。 （ 2）風險管理化財務控制理念。企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上取決于如何應對風險，以及沒有科學的風險管理理念和嚴密有效的風險管理體系。企業(yè)應強化財務人員的風險意識，及時調(diào)整財務人員適應新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu)，是他們具有及時捕捉風險、衡量風險、防范風險的能力，以把可能遭受的風險損失降低到最低限度。雖然目前我國缺少民營企業(yè)風險管理指引，但面對日趨復雜的競爭環(huán)境，民營企業(yè)應未雨綢繆建立風險管理模式的財務控制，以增強自身的抗風險能力。 （ 3）現(xiàn)金流量觀念。不管企業(yè)的盈利能力有多大，不管會計賬面利潤有多少，如 果沒有現(xiàn)金流量，資金周轉(zhuǎn)必然受阻，企業(yè)將難以生存下去。民營企業(yè)財務控制必須具有以現(xiàn)金為手段的管理資源能力，確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金適應各種競爭變化。 （ 4）價值增值理念。財務控制的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展和價值增值，民營企業(yè)也應以價值增值作為其財務控制的最終目標，而不應是某個單一的指標。2021屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計） 19 結(jié) 論 企業(yè)財務管理在企業(yè)經(jīng)營中具有非常重要的作用，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營的整個環(huán)節(jié)，因此有必要實行全面預算管理控制企業(yè)成本，加強資金管理，合理利用資金，建立財務監(jiān)督制度，發(fā)揮財務管理的重要作用，促進企業(yè)財務業(yè)務一體化，以提高企 業(yè)的經(jīng)濟效益。總之 ,現(xiàn)代企業(yè)管理者認為 ,記賬和平賬只能算企業(yè)財務人員的基本功，如果能夠通過財務專業(yè)幫助業(yè)務人員做分析，從而提高管理人員的決策水平，財務人員真正為整體創(chuàng)造價值。因此財務人員不能只懂得財務，更要懂得經(jīng)營。財務人員懂得經(jīng)營后，就能得心應手地做出更加準確的判斷，不但為產(chǎn)品定價，而且擁有縝密的數(shù)據(jù)分析能力，就能探詢到對方的底價，為企業(yè)決策把關(guān)、算賬，這是企業(yè)成功的根本保證。 2021屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計） 20 致 謝 非常感謝王素萍老師在我大學的最后階段 ——— 畢業(yè)論文設(shè)計階段給我的細心指導，從最初的定題，到資料的收集，寫作、修改，到 論文定稿，她給了我耐心的指導和無私的幫助。為了指導我們的畢業(yè)論文，她放棄了自己的休息時間，她這種無私奉獻的敬業(yè)精神令人欽佩，在此我向她表示誠摯的謝意。同時，感謝所有任課老師和所有同學在這兩年來給自己的指導和幫助，是他們教會了我專業(yè)知識，教會了我如何學習，教會了我如何做人。正是由于他們，我才能在各方面取得顯著的進步，在此向他們表示我由衷的謝意，并祝所有的老師培養(yǎng)出越來越多的優(yōu)秀人才，桃李滿天下！ 通過這一階段的努力，我的畢業(yè)論文《對我國企業(yè)財務管理若干問題的探討》終于完成了，這意味著大學生活即將結(jié)束。在大學階 段，我在學習上和思想上都受益匪淺，這除了自身的努力外，與給位老師、同學和朋友的關(guān)心、支持和鼓勵是分不開的。 本論文在寫作過程中，我的導師王素萍老師傾注了大量的心血，從選題到開題報告，從寫作提綱，到一遍又一遍地指出每稿中存在的具體問題，嚴格把關(guān)，循循善誘，在此我表示衷心感謝。同時我還要感謝在我學習期間給我極大關(guān)心和支持的各位老師以及關(guān)心我的各位同學和朋友。 寫畢業(yè)論文總結(jié)報告是再一次系統(tǒng)學習的過程，畢業(yè)論文答辯自述的完成，同樣也意味著新的學習生活的開始，我將銘記我曾是一名理工學子，在今后的工作中把理工大學的優(yōu) 良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。 河南理工大學萬方科技學院本科畢業(yè)論文（設(shè)計） 21 參考文獻 (1)胡燦平 .淺談中小企業(yè)財務管理模式的選擇 [J].金融經(jīng)濟， 2021年 16期； (2)王珽 .淺析我國現(xiàn)代企業(yè)財務管理方面的問題及對策 [M].金融經(jīng)濟 ,2021年 20期； (3)溫素彬 .中小企業(yè)財務管理環(huán)境與財務策略 [J].財務會計 ,2021年 8期； (4)何嘯 .民營企業(yè)財務管理的幾點思考 [J].中小企業(yè)管理與科技 ,2021年 25期； (5)馬登言 .企業(yè)集團財務管理探析 [M].金融經(jīng)濟 ,2021年 22期； (6)張鵬全 .探析中小企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新 [M].知識經(jīng)濟 ， 2021年 22期； (7)胡燦平 .淺談中小企業(yè)財務管理模式的選擇 [J].金融經(jīng)濟 ,2021年 16期； (8)高振斌 .論知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新 [J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟 ,2021年 2期； (9)李靜 .小型企業(yè)財務管理中存在的問題與解決對策分析 [M].知識經(jīng)濟 , 2021 年 20期； (10)李蓬勃 .當前我國企業(yè)財務管理之探究 [J].考試周刊 , 2021年 05期； （ 11）趙紅梅，蒲蓉 . 上市公司過度投資成因及對策 [J].財會通訊， 2021年 05期； （ 12）油曉峰 . 我國上市公司負債融資與過度投 資治理 [J].財貿(mào)經(jīng)濟， 2021年 10期； （ 13）唐玉辰，梁昕 .公司增發(fā)新股與投資行為關(guān)系的實證分析 [J].現(xiàn)代經(jīng)濟， 2021年 0