小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-01-09 17:07本頁(yè)面
【正文】 最佳結(jié)構(gòu)。 當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)典型的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)。尤其在買(mǎi)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化以后，應(yīng)收賬款便已成為我們銷(xiāo)售工作中最為棘手的問(wèn)題。為跟同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)銷(xiāo)售多采用賒銷(xiāo)方式來(lái)拉攏顧客，銷(xiāo)售部門(mén)為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)最大化，不斷要求給新顧客放賬，可是在此之前要對(duì)賒銷(xiāo)客戶(hù)的信用進(jìn)行調(diào)查才能進(jìn)行賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)，如果客戶(hù)能夠及時(shí)還，款，則是有驚無(wú)險(xiǎn)；一旦客戶(hù)惡意拖欠，導(dǎo)致資金不能及時(shí)收回形成呆賬、死賬，因此在核對(duì)應(yīng)收賬款，制定出比較完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡，盡量避免死賬、呆賬。但是要出現(xiàn)死賬、呆賬也應(yīng)再取得確實(shí)的證據(jù)之后，運(yùn)用會(huì)計(jì)處理辦法進(jìn)行正確 處理。 （四）加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)泉源的管理素質(zhì) 目前，由于小企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小，于是企業(yè)的財(cái)務(wù)部人員不夠齊全或沒(méi)有較完整的會(huì)計(jì)部（財(cái)務(wù)部），沒(méi)有較嚴(yán)格的監(jiān)督管理部門(mén)，造成了企業(yè)會(huì)計(jì)賬目不清，信息失真，財(cái)務(wù)管理混亂；還有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)私舞弊、行賄受賄的現(xiàn)象也不斷上演；企業(yè)設(shè)置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈的假象，等等現(xiàn)象。引起這些現(xiàn)象的主要原因有：一是企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，會(huì)計(jì)人員文化水平低或沒(méi)有受到高等教育，素質(zhì)不高。不少企業(yè)的會(huì)計(jì)人員甚至還沒(méi)有取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)就從事會(huì)計(jì)工作，這是不符合會(huì)計(jì) 人員的工作需求，他們是根本就不能從事會(huì)計(jì)工作的。還有的工作人員雖然取得了上崗證書(shū)，但由于自身的素質(zhì)低下也是不允許從事會(huì)計(jì)工作的，因?yàn)樗麄兊乃刭|(zhì)會(huì)間接導(dǎo)致他們弄虛作假、貪污等不該出現(xiàn)的主要原因。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的法制觀念淡薄，忽視財(cái)務(wù)制度，財(cái)經(jīng)法律的嚴(yán)格性和強(qiáng)制性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為了自己的利益運(yùn)用權(quán)利徇私舞弊、行賄受賄，還要求會(huì)計(jì)人員在賬簿上弄虛作假逃避納稅，由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低下不懂得其嚴(yán)重性，他們?yōu)榱吮Ｗ」ぷ骶蜁?huì)按照領(lǐng)導(dǎo)者的要求來(lái)做。所以為了解決這些問(wèn)題，就必須加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，要盡量招聘一些相對(duì)專(zhuān)業(yè)的人員，或 者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和思想道德教育，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督意識(shí)。不過(guò)前者要比后者好，因?yàn)閷?duì)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)來(lái)說(shuō)并不是一件容易的事已經(jīng)形成的習(xí)慣是很難改變的，還有由于《會(huì)計(jì)法》的不斷變化 就要求會(huì)計(jì)工作者逐漸了解和接受，專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員是比較容易接受的，他們?cè)跁?huì)計(jì)工作上比較變通靈活。而那些非專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員由于以前的做法根深蒂固，對(duì)于他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)似乎沒(méi)有多大的幫助或者有的需要較長(zhǎng)的時(shí)間培訓(xùn)才可以接受，這就會(huì)增加企業(yè)的費(fèi)用支出。企業(yè)的目的是為了獲取最大的利潤(rùn)，它不會(huì)甘心對(duì)人員的培訓(xùn)做出投資，即使企業(yè)是愿意投資的， 那些會(huì)計(jì)人員也受到了專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和思想道德教育，但這并不能保證他們以前已經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤。所以要想對(duì)職員進(jìn)行培訓(xùn)可以從以下幾個(gè)不同方面或不同層次上進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式有在職培訓(xùn)、外向培訓(xùn)、職前培訓(xùn)；培訓(xùn)的方法有講授培訓(xùn)法、考察法、工作教練法、多媒體教學(xué)法、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)技術(shù)。當(dāng)然這些不一定要求工作人員非得在工作時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，也可以在他們的業(yè)余時(shí)間來(lái)完成呀。當(dāng)然聘用高等院校畢業(yè)的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員企業(yè)就會(huì)減少一筆培訓(xùn)費(fèi)用，而且他們的思想教育也是不需要的，這樣有利于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。當(dāng)然這樣并不是每個(gè)人或幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就可以把企業(yè)的管 理狀況搞好，它需要企業(yè)的全部員工上上下下共同的努力，才有可能改善企業(yè)的管理狀況，搞好財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和改革的不斷深入，我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題將會(huì)更加突出，并呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)，而解決途徑也會(huì)因宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化及企業(yè)自身發(fā)展變化而在變，隨著我國(guó)加入 WTO以后，中小企業(yè)也是受到了前所未有的沖擊。中小企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)如融資范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，投產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)比例進(jìn)一步增加等。建設(shè)和完善現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度，能及時(shí)解決財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力，是目前的首要任務(wù)。 參考文獻(xiàn) [1]李雅麗：我國(guó) 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及對(duì)策 [J]，會(huì)計(jì)之友 2022. 4. [2]胡春偉淺談中小企業(yè)融資問(wèn)題四大誤區(qū) 科教文匯， 2022(7)： 13． [3]張欣．中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的對(duì)策 [J]．北方經(jīng)貿(mào)， 2022(8)． [4]王曉東．關(guān)于民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考 [J]．工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)， 2022(1) [5]梁波蘆曉宇：淺議如何加強(qiáng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 fJ] 北京，中國(guó)金融出版社， 2022 [6]唐紅珍．民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及其改進(jìn)方法 [J]．企業(yè)經(jīng)濟(jì)， 2022(6) [7]梁瑞華 : 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探析 . 經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索 , 2022, ( 12) [8]王梅：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題合作經(jīng)濟(jì)與科技 ,2022 ,（ 1 ） 點(diǎn)評(píng)： 該同學(xué)以中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究對(duì)象進(jìn)行論文的撰寫(xiě)，選題范圍適中易于書(shū)寫(xiě)，本論文嚴(yán)格遵照論文規(guī)范書(shū)寫(xiě)，論據(jù)充分，結(jié)構(gòu)安排合理，語(yǔ)言表達(dá)能力較強(qiáng)。但整篇論文自己觀點(diǎn)的提出有待加強(qiáng)。綜觀全文，不失為一篇較好的本科畢業(yè)論文。
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