【正文】 攀升。由此可知，構建企業(yè)財務風險防范體系是尤為重要的。（1）應當保證監(jiān)控制度和財務風險預警的有效及健全，進而筑起化解或防范財務風險的防線；（2）應當對財務風險監(jiān)管程序及工作加以明確，落實分級負責制，將監(jiān)管職責分清；（3）規(guī)范及建立分析財務風險報表制度，將企業(yè)負債率分析、季度資產質量分析以及月份流動性分析等工作做好，搞好審計報告制度和會計，健全風險監(jiān)測技術，構建科學的風險預警系統(tǒng)。小結企業(yè)的財務管理的發(fā)展和創(chuàng)新是企業(yè)一項重要的工作，在以后的工作過程中應該不斷地探微，不斷地嘗試用新的方法來進行財務管理，只有采用合理的措施才能夠將企業(yè)的管理提上去。社會經濟的發(fā)展如此迅速，企業(yè)都面臨著激烈的競爭市場，如果沒有很好的管理方法很難在這種環(huán)境下有很好的發(fā)展。因此，各個企業(yè)都應該高度重視企業(yè)內部財務管理工作，在不斷的實踐中找出管理財務更好的方法，用好的管理方法才能擴大企業(yè)規(guī)模，在市場上能夠站穩(wěn)腳。參考文獻：[1]陳海誼。中小企業(yè)財務管理問題與對策[J].經濟與管理研究，2004，（6）。[2]李喜明。試論施工企業(yè)財務管理中存在的問題及對策[J].會計之友，2009，（25）。第五篇：淺析企業(yè)財務管理存在的問題及對策.淺析企業(yè)財務管理存在的問題及對策.【摘要】文章針對當前企業(yè)財務管理中存在主要問題進行了分析,并對今后如何提高財務人員素質,健全財務制度及強化內部控制等有關方面提出了相應的解決對策?！娟P鍵詞】財務管理。問題。對策財務管理處于企業(yè)管理的重要地位,是企業(yè)提高經濟效益的重要環(huán)節(jié)。如何加強企業(yè)財務管理是企業(yè)財務管理人員亟待解決的問題。、企業(yè)財務管理概述財務管理的目標是企業(yè)理財活動所希望實現的結果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。為了完善財務管理的理論，有效的指導財務管理實踐，必須對財務管理目標進行認真研究，因為財務管理目標直接反映理財環(huán)境的變化，并根據環(huán)境變化做適當的調整，它是財務管理理論體系中的基本要素和行為向導，是財務管理實踐中進行財務決策的出發(fā)點和歸宿。企業(yè)財務管理目標是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導，是企業(yè)財務管理活動所要達到的根本目的，是企業(yè)財務管理活動的出發(fā)點和歸宿。二、財務管理存在的主要問題(一)財務管理重視程度不夠,法制觀念差目前,有些企業(yè)的人員尤其是部分領導風險意識差,內部壓力不足,財務管理意識淡薄,置相關法律、法規(guī)及內部管理制度于不顧,完全按照個人意愿行事。不是通過建立健全規(guī)章制度、提高企業(yè)人員整體素質、增收節(jié)支等途徑來實現財務目標,而是通過隱瞞收入、虛列支出,偷逃稅款等來增加收入。(二)財務管理基礎工作薄弱有的企業(yè)財務管理基礎工作較薄弱,內部管理職責不清,如會計人員崗位責任制,會計工作崗位的職責和標準等尚不健全,有的記賬人員、保管人員、及經辦人員沒有很好的分離制約,有的存在出納兼復核、采購兼保管等現象。有些企業(yè)雖然制定了相關的管理制度,或 因為大多照搬照抄,沒有起到實際指導、監(jiān)督作用,或由于領導者的意識淡薄、財會人員的素質不高,在實際工作中從未認真執(zhí)行過,致使這些制度形同虛設。實踐證明,制度不健全,崗位設置不合理是導致職務犯罪、貪污和挪用公款等違法犯罪行為發(fā)生的主要原因。(三)財務人員業(yè)務水平低隨著經濟體制改革的不斷深入,財務工作正在發(fā)揮著越來越重要的作用。財務人員是財務工作的重要承擔者,他們的素質、水平、能力將直接影響著財務管理職能的發(fā)揮和財務工作質量。一個合格的財務人員應該是經過正規(guī)系統(tǒng)的財務知識的培訓,取得會計從業(yè)資格證、會計電算化合格證和會計職稱證,并具備一定的職業(yè)道德,才能上崗。有些企業(yè)的財會人員知識結構偏窄,電算化操作技能差,不適應新時期對財會人員的要求,有的是由辦公室文員或秘書兼職,甚至個別企業(yè)的財務人員,既沒有經過專門的培訓,有沒有取得相應的證書,就通過關系走上了會計崗位,結果連最起碼的算賬、報賬都不懂,給國家和企業(yè)造成嚴重的損失。該問題的存在容易造成內部控制乏力,財務核算混亂,導致違法亂紀行為時有發(fā)生。(四)會計信息失真,財務狀況不透明一些企業(yè)由于受內部人為控制因素的影響,會計核算隨意性較大,造成財務報表不真實,合并報表往往掩蓋公司的實際經營狀況。財務會計信息不透明,賬實不符,應攤不攤,該提不提,盈虧不實。有的企業(yè)年末賬面利潤看似不少,但應收賬款居高不下,不良資產有增無減,長期掛賬,資金運作極度困難,時常難以支付到期的債務(五)企業(yè)缺乏有效的監(jiān)控體系多數企業(yè)的財務部門以會計核算為主,重核算輕管理,只注重事后核算,事后監(jiān)督,不能有效地進行事前預測和生產過程的控制、監(jiān)督。企業(yè)內部審計又受領導者控制,在形式上缺乏有效的獨立性,外部審計受利益驅動“走馬觀花”,造成財務監(jiān)督滯后。三、加強企業(yè)財務管理的建議與對策以上財務管理方面存在的問題是由人員、內部管理機制等多種因素造成的。針對這些問題,我們應從以下幾個方面入手:(一)增強全員財務管理意識,做依法行事的公民企業(yè)領導者要提高對財務管理的重視程度,相關部門要協調配合,廣泛宣傳,使員工認識到財務管理工作的重要性和迫切性。通過對《會計法》、《預算法》、《新企業(yè)會計準則》等法律法規(guī)的學習,企業(yè)員工都要遵守財經紀律,摒棄財務管理只是財務部門的責任這種狹隘的觀念,努力增強全員的財務管理意識。財務部門、財務人員更要依法行使職權,認真進行財務核算,嚴格會計監(jiān)督,為加強經濟管理工作、提高經濟效益、促進經濟目標的實現而服務。(二)加強財務基礎工作要使財務基礎工作規(guī)范化,必須建立健全科學有效的財務管理體系,明確劃分財務人員的職責權限,形成相互制衡機制。為了有效監(jiān)督、控制經濟業(yè)務事項和會計事項按照規(guī)定的程序、要求進行,防止差錯和舞弊,保證經濟業(yè)務事項的順利進行,明確規(guī)定經濟業(yè)務事項、會計事項的審批人員、經辦人員、財務保管人員、記賬人員的職責權 限。明確規(guī)定記賬人員與經濟業(yè)務事項和會計事項的審批人員、經辦人員、財務保管人員實行職務分離和權責相互制約。(三)加強財會隊伍人員建設,培養(yǎng)高素質的財務管理人員 在二十一世紀,財會人員應具備良好的職業(yè)道德,廣泛的知識范圍,精湛的專業(yè)技能,較高的創(chuàng)新能力等,只有這樣,才能適應國內和國際市場競爭的需要。要提高企業(yè)財務人員的綜合素質,國家、企業(yè)和財務人員應該多方一齊努力。對于國家而言,一方面應該建立財會人員的后續(xù)教育體系,通過有效的教學手段,如開展與新頒布的會計準則相配套的培訓班等,對財會人員進行適時的知識更新。另一方面,嚴格執(zhí)行《會計法》關于財會人員在職培訓的規(guī)定,強制財會人員接受后續(xù)教育。對于企業(yè)而言,第一,有的放矢地組織學習和培訓,不斷提高財務人員專業(yè)技能、外語、計算機操作及運用能力,培養(yǎng)復合型人才。第二,鼓勵財務人員參加會計職稱考試及相關考試,鼓勵財務人員接受學歷提高教育,職業(yè)培訓等,并為其提供必要的條件,如對考試合格并取得會計師職稱,獲通過評審獲得高級會計師資格的要進行重用,對獲得與本崗位一致的專業(yè)更高層次學歷證書的給與其一定的物質或精神獎勵。第三,鼓勵財務人員思考和創(chuàng)新,為其參與企業(yè)的經營管理和決策創(chuàng)造條件,對企業(yè)管理有重大貢獻的可以委以重任。第四,對無證上崗的要堅決進行處罰,調離工作崗位。第五,對財務人員德、能、勤、績進行階段性考核,競爭上崗,優(yōu)勝劣汰。根據財會崗位分工,適時合理調整崗位,提高其綜合業(yè)務素質和獨立處理問題的工作能力。(四)建立健全內部監(jiān)控和約束框架第一,企業(yè)要結合自己的實際情況,制定出包括監(jiān)督原則、監(jiān)督內容、監(jiān)督方式、監(jiān)督責任和監(jiān)督獎懲等內容的內部監(jiān)督辦法,使其內部監(jiān)督規(guī)范化、制度化。第二,狠抓落實,嚴格照章辦事,使內部控制和內部監(jiān)督達到事事有人負責、凡事有章可循,事事有人監(jiān)督、凡事有據可查的要求,充分發(fā)揮內部監(jiān)督和全過程控制的作用。第三,拓寬檢查范圍,盡量覆蓋所有的業(yè)務領域,對重要的業(yè)務或崗位要進行經常性的稽核,對重點、難點問題進行專項檢查與審計。第四,強化內部審計。要充分發(fā)揮內部審計的防微杜漸和監(jiān)督作用,必須解決好三個方面的問題。一是單位領導首先要在思想上高度重視內部審計工作在單位管理工作中的重要地位。二是要建立內部審計制度,明確內審工作的目的和任務,要經?；椭贫然?做到實事求是,客觀、公正。三是要設立獨立的內部審計機構,加強對企業(yè)內部規(guī)章制度和重大經營決策執(zhí)行情況的過程審計和監(jiān)督,變過去的“事后監(jiān)督”為事前、事中監(jiān)督和實時監(jiān)督。四是要提高內審人員素質,把事業(yè)心和責任心強、具有專業(yè)技術能力的人員配備到審計機構。第五,完善外部監(jiān)督機制,充分發(fā)揮社會中介機構和政府監(jiān)管部門的外部監(jiān)督作用。會計師事務所在審計中,通過評價企業(yè)內部控制制度,可以及時發(fā)現和控制審計風險,使由于因決算報表存在重大錯報或漏報而導致發(fā)表不準確審計意見的可能性降到最低限度。政府應逐步建立和完善有關的法律法規(guī),規(guī)范企業(yè)行為,確保各項經營活動的有效進行和資產的完整,防止欺詐和舞弊行為。參考文獻:蔡小和,[J].財會月刊,2005(3).[J].理論界,2006(4).[J].中國審計,2003(8).,保障財務信息質量[J].商場現代化,2005(10).