最新企業(yè)戰(zhàn)略管理試題-資料下載頁
2025-05-14 05:57本頁面
【導(dǎo)讀】碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。27．企業(yè)采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的利弊。28．企業(yè)文化與戰(zhàn)略實(shí)施之間的關(guān)系。1995年，海天冰茶銷量達(dá)到5，000萬元。在市場(chǎng)銷售最高峰。的1998年，海天的銷售額達(dá)到了30億元。短短幾年間，海天集團(tuán)一。海天的成功引來了眾多跟風(fēng)者的競(jìng)爭(zhēng)。2021年，海天的市場(chǎng)份額從最。初的70%跌至30%，銷售額也隨之大幅下降。海天集團(tuán)都從本地派遣人馬。海天集團(tuán)實(shí)行按照回款多少來考核工作業(yè)績(jī)的制度。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，海天集團(tuán)開始了變革。這樣的人員調(diào)動(dòng)是集團(tuán)成立。同時(shí)，1，000多名一線業(yè)務(wù)人員被調(diào)回生產(chǎn)部門，如日中天的海天開始明顯地滑落，2021年下半年，海天停止銷貨。一度風(fēng)光無限的"海天"漸漸成為人們腦海中的一個(gè)回憶。32．結(jié)合案例材料，分析海天集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的動(dòng)因。33．你認(rèn)為海天集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整失敗的原因有哪些？
【正文】 ,這屬于 { B } A 同心多元化 B水平多元化 C 集團(tuán)多元化 D 一體化 并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在 { ABCD } A 生產(chǎn)協(xié)同 B 經(jīng)營(yíng)協(xié)同 C 財(cái)務(wù)協(xié)同 D 人才技術(shù)協(xié)同 9,、戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征有 {ABCD } A 邊界模糊 B關(guān)系松散 C 機(jī)動(dòng)靈活 D 運(yùn)作高效 四、簡(jiǎn)答題 .{32 分 } 企業(yè)愿景 ,使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系是什么 ?{3 分 }(P99) 企業(yè)使命表述應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容 ?{3 分 }(p88) 簡(jiǎn)述戰(zhàn)略目標(biāo)的作用與特征 .{4 分 }(p90) 戰(zhàn)略目標(biāo)制定應(yīng)曾循什么原則 ?{3 分 }(p93) 公司戰(zhàn)略主要有哪些類型 ?{4 分 }(p138) 產(chǎn)品 市場(chǎng)戰(zhàn)略的具體類型有哪些 ?{3 分 }(p138) 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略及其主要思路有哪些 ?{3 分 }(p114) 多元化戰(zhàn)略的類型有哪些 ?{3 分 }(p122) 企業(yè)合并的動(dòng)因是什么 ?{3 分 }(p127) 戰(zhàn)略聯(lián)盟有什么特征 ?{3 分 }(p131) 平時(shí)作業(yè) {三 } [六 ,七章 ] {100 分 } 一 .名詞解釋 . {20分 } (p147) (p150)化戰(zhàn)略 (p155) (p157) (p165) (p177)異性營(yíng)銷 (p181) (p183) (p184)(p190) 二 .填空 .{26 分 } ,使企業(yè)的全部成本低于 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本 ,甚至是在同行業(yè)中最低的成本 ,從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略是(戰(zhàn)來領(lǐng)先戰(zhàn)略 ). ( 獨(dú)特性 ). ,一種是 (低成本集中化 ),另一種是( 差異化集中化 ). ( 需求的細(xì)分 ). 戴爾直銷 模式的實(shí)質(zhì)是 (大規(guī)模定制 ). (異人期 ),(成長(zhǎng)期 ),( 成熟期 ),( 衰退 )四個(gè)階段 . 7,從資本市場(chǎng)看 ,企業(yè)長(zhǎng)期資金來源主要有 ( 普通股 ).(優(yōu)先股 ).(公司債券 )三種 . 三 .選擇題 {20 分 } ( ABCD ). ,企業(yè)才可能獲得低成本優(yōu)勢(shì) (D ). 潤(rùn) ( ABCD ). (ABC ). ( ABCD ). ,細(xì)分市場(chǎng)有以下幾種模式 (ABC ). 扮演 不同的角色 ,即 (ABCD ). ,規(guī)格 ,質(zhì)量和價(jià)格 的特定產(chǎn)品是指 (A ). ,通常有以下方式 (ABC ). (ABC ). 四 .簡(jiǎn)答題 {34 分 } 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有哪些具體類型 ?{4 分 }(P147) 集中化戰(zhàn)略有什么收益與風(fēng)險(xiǎn) ?{4 分 }(P156) 新興產(chǎn)業(yè)的基本特征是什么 ?{4 分 }(P157) 市場(chǎng)細(xì) 分有幾種模式 ?{4 分 }(P177) 市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)有哪些 ?{4 分 }(P178) 什么是產(chǎn)品組合戰(zhàn)略 ?{4 分 }(P186) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的任務(wù)的什么 ?{4 分 }(P191) 制定生產(chǎn)戰(zhàn)略應(yīng)采取哪些步驟 ?{6 分 }(P196) 平時(shí)作業(yè) {四 }[八 ,九 ,十章 ]{100 分 } 一 .名詞解釋 .{20 分 } (P219) (P220) (P256)狗類業(yè)務(wù) (p269) 模型 (p280) (p295) (p295) (p294)9.開關(guān)型控制 (p295) (p294) 二 .填空 {30 分每題 2 分 } ( 集團(tuán)化 ). (黃燈區(qū) ). ( 適應(yīng)循環(huán)原則 ). ( 制度層 ). ,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主要有 ( 組合 )和 ( 同步 )兩種 . (預(yù)算 )方法來分配資金資源 . (戰(zhàn)略 ).( 戰(zhàn)術(shù) )與 ( 作業(yè) )三個(gè)層次 . 順序 .戰(zhàn)略失效可分為 (早期 ).( 偶然 )和 ( 晚期 )三種類型 . ,即確定評(píng)價(jià)指標(biāo) ,評(píng)價(jià)環(huán)境變化 ,評(píng)價(jià)實(shí)際效果與 (戰(zhàn)略調(diào)整和變革 ). 10,戰(zhàn)略控制的目的主要是控制 (實(shí)施效果符合 ),確保戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn) . 三 .選擇題 {20 分每題 2 分 } ( A ). ( ABCD ). (ABCD ). D.素質(zhì)不同 (AD ). (ABCD ). (ABD ) ,通常有哪幾類型 ?(ABCD ) ,具體來說 ,兩者區(qū)別體現(xiàn)在(ABCD ). ,常見的戰(zhàn)略調(diào)整方法有 (ABCD ). (ABD ). 四 ,簡(jiǎn)答題 .{30 分 每題 3 分 } 相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣有什么局限性 ?(p224) 競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣 ?(p228) ?(p239) ?(p245) ?(p254) ?(p259) ?(p278) ?(p295) ?(p294) ?(P299)
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