某建設項目施工階段全過程造價控制與管理工作方案-資料下載頁
2025-05-14 06:08本頁面
【導讀】WS1、WS2項目已經過招標，同F1項目，合并簽訂了施工合同。主控制投資，造價管理方面起到貼身護衛(wèi)的作用。期對現場進行跟蹤核查、記錄。我方將適時地派駐有關建筑、結構、審計的真實造價依據。特別對隱蔽工程部分或有可能索賠或反索賠等。方面，在現場跟蹤過程中我公司會特別關注。我們將竭力做好：
【正文】 書，報項目管理公司初審后送給我公司復審 。 （ 3）我公司對工程價款 進度結算 書進行審核，首先對工程量核定確認，然后審核洽商記錄的真實性、合法性；審核工程子目綜合單價是否與清單報價一致；實物工程量與圖紙不符、施工情況與施工合同不符、施工用料發(fā)生變化必須獲取必要的洽商，審核時據實調整 。 （ 4）審核的結果由我公司在 7 天內出具審核意見，并填 寫工程項目進度付款建議表。 七、 索賠費用的審核與管理 索賠費用的 管理 施工索賠是在施工過程中承包商根據合同和法律的規(guī)定，對并非由于自己的過錯造成的損失或承擔了合同規(guī)定之外的工作所付的額外的支出，承包商向業(yè)主提出在經濟或時間上要求補償的權利。 XX 正邦嶺秀城 WS WS2施工階段全過程造價控制與管理工作方案 21 （ 1）我公司協(xié)助業(yè)主及時、快速地處理索賠糾紛，通過 收集 的記錄、照片、錄像等證據，幫助業(yè)主把索賠損失減少到最小。 （ 2）階段性地、及時地收集因施工方原因造成工期、質量違約的證據，協(xié)助業(yè)主進行反索賠，以維護業(yè)主利益，提高自身防范能力。 索賠的內容 （ 1） 業(yè)主沒有按合 同規(guī)定的時間交付設計圖紙數量和資料，未按時交付合格的施工現場等，造成工程拖延和損失。 （ 2） 工程地質條件與合同規(guī)定、設計文件不一致。 （ 3） 業(yè)主或監(jiān)理工程師 變更原合同規(guī)定的施工順序，擾亂了施工計劃及施工方案，使工程數量和施工困難有較大的增加 。 （ 4） 業(yè)主指令提高設計、施工、材料的質量標準。 （ 5） 由于設計錯誤或業(yè)主、工程師錯誤指令，造成工程修改、返工、窩工等損失。 （ 6） 業(yè)主和監(jiān)理工程師指令增加額外工程或指令工程加速。 （ 7） 業(yè)主未能及時交付工程款。 （ 8） 物價上漲、匯率浮動，造成材料價格、人工工資上漲，承包商蒙受較大損失。 （ 9） 國家政策、法令修改。 （ 10） 不可抗力因素等。 XX 正邦嶺秀城 WS WS2施工階段全過程造價控制與管理工作方案 22 索賠的分類 序號 分類 標準 索賠 類別 說 明 1 按索賠的目的分 工期延長索賠 由于非承包商方面原因造成工程延期時，承包商向業(yè)主提出的推遲竣工日期的索賠 費用損失索賠 承包商向業(yè)主提出的，要求補償因索賠事件發(fā)生而引起的額外開支和費用損失的索賠 2 按索賠的原因分 延期索賠 由于業(yè)主原因不能按原計劃的時間進行施工所引起的索賠主要有：發(fā)包人未按照約定的時間和要求提供材料設備、場地、資金、技術資料或設計圖 紙的錯誤和遺漏等原因引起停工、窩工 工程變更索賠 由于對合同中規(guī)定施工工作范圍的變化而引起的索賠 主要是由于發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的工程變更，由承包人提出但經發(fā)包人或監(jiān)理工程師同意的工程變更；設計變更，或設計錯誤、遺漏工程變更，工作范圍改變 施工加速索賠（又稱趕工索賠勞動生產率損失索賠） 如果業(yè)主要求比合同規(guī)定工期提前或因前段的工程拖期，要求后一段彌補已經損失的工期，使整個工程按期完工，需加快施工速度而引起的索賠 （ 1）一般是延期或工程變更索賠的結果 （ 2）施工加速應考慮加班工資，提供額外監(jiān)管人員、雇傭額外勞動力、采用額外設備、改變施工方法造成現場擁擠、疲勞作業(yè)等使勞動生產率降低 不利現場條件索賠 因合同的圖紙和技術規(guī)范中所描述的條件與實際情況有實質性不同或合同中未作描述，但發(fā)生的情況是一個有經驗的承包商無法預料的時候，所引起的索賠 如復雜的現場水文地質條件或隱藏的不可知的地面條件等 XX 正邦嶺秀城 WS WS2施工階段全過程造價控制與管理工作方案 23 3 按索賠的合同依據分 合同內 索賠 （ 1）索賠依據可在合同條款中找到明文規(guī)定的索賠 （ 2）這類索賠爭議少， 可由 監(jiān)理工程師 直接處理。 合同外 索賠 （ 1）索賠權利在合同條款內很難找到直接依據，但可來 自普通法律，承包商須有豐富的索賠經驗方能實現 （ 2）索賠表現多為違約或違反擔保造成的損害 （ 3）此項索賠由 監(jiān)理工程師提供現場依據， 業(yè)主決定是否索賠 。 道義索賠（又稱額外支付） （ 1）承包商對標價估計不足，雖然圓滿完成了合同約定的施工任務，但期間由于克服了巨大困難而蒙受重大損失，為此向業(yè)主尋求優(yōu)惠性質的額外付款 （ 2）這是以道義為基礎的索賠，既無合同依據，又無法律依據 （ 3）這類索賠監(jiān)理工程師無權決定，只是在業(yè)主通情達理，出于同情時才會超越合同條款給予承包商一定的經濟補償 4 按索賠處理方式分 單項索 賠 （ 1）在一項索賠事件發(fā)生時或發(fā)生后的有效期內，立即進行的索賠 （ 2）索賠原因單一，責任單一，處理容易 總索賠（又稱一攬子索賠） （ 1）承包商在竣工之前，就施工中未解決的單項索賠，綜合起來提出的總索賠 （ 2）總索賠中的個單項索賠常常是因為較復雜而遺留下來的，加之各單項索賠事件相互影響，使總索賠處理難度大，金額也大 XX 正邦嶺秀城 WS WS2施工階段全過程造價控制與管理工作方案 24 索賠的程序 索賠的依據 （ 1）合同； （ 2）證據 ： ①現場記錄； 承包商 監(jiān)理工程師 業(yè)主 審核（造價工程 師） 索賠事件發(fā)生在 28天內發(fā)出 索賠意向通知 列出索賠理由 列出索賠帳單 列出索賠證明 正式提出 索賠申請書 提出索賠報告及有關文件 審閱 分析 評審 質疑 談判 審閱 評審 談判 審閱索賠資料，提出索賠意見 監(jiān)理工程師提出索賠處理意見 協(xié)商 談判 調解 仲裁 訴訟 索賠結束 無效 經審核（造價工程師）確認后會同有關部門進行索賠 無效 無效 無效 成功 成功 成功 成功 成功 施工索賠程序示意圖 對施工方的索賠要求28 天之內未以回復，則視為同意施工方的索賠意見 未在 28 天內提出索賠則視為不主張索賠 計算工期延長計算成本費用 尋找索賠理由提出法律依據提出合同依據搜集索賠證據 XX 正邦嶺秀城 WS WS2施工階段全過程造價控制與管理工作方案 25 ② 項目往來函件； ③ 照片、錄音、錄像等； ④ 權威部門的資料； ⑤ 公開發(fā)布的信息； ⑥ 財務上的有關索賠依據及證明； ⑦ 其他與索賠相關的報告、復函、記錄等。 （ 3）計算方法與要素 ： ①數量； ②價格 ； ③時間 。 索賠方案的確定 （ 1）定性。 （ 2）定量。 （ 3）途徑。
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