淺談建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)合同管理-資料下載頁(yè)
2025-05-14 05:38本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】許多建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不規(guī)范，法律意識(shí)不強(qiáng)，缺乏合同意識(shí)。義務(wù)的規(guī)定不明確'導(dǎo)致簽署的合同流于形式。不能滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求。本要約也未作出明確規(guī)定，承、發(fā)包雙方存在鉆合同文本漏洞的情形。況，缺少必要的監(jiān)督和控制機(jī)制。著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系。它作為其它工作的指南，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施起總控制和總保證作用。形成系統(tǒng)，難以有高效率，不可能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。必然影響企業(yè)形象，逐漸被市場(chǎng)所拋棄。身處于不利地位。因此在簽訂工程合同過(guò)程中，承包商要樹(shù)立較高的。合同糾紛，保證合同的全面履行。在資格預(yù)審階段，一些人為的因素使。因此，對(duì)于這樣的問(wèn)題，招投標(biāo)各方應(yīng)嚴(yán)。保招投標(biāo)程序合法、嚴(yán)謹(jǐn)。須建立工程索賠管理制度。在合同履行過(guò)程中，還應(yīng)結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真研究合同。各項(xiàng)條款，積極調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，尋找索賠證據(jù)。范要求從而提高企業(yè)未來(lái)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。
【正文】 》操作，嚴(yán)禁自制不符合程序和合意的合同，合同的內(nèi)容和權(quán)責(zé)應(yīng)該明確。二要不斷擴(kuò)大工程合同文本的多樣化。以滿(mǎn)足不同的承包方式。建筑企業(yè)還應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，充分利用現(xiàn)有資源，建立相應(yīng)的監(jiān)督和控制機(jī)制，保證合同管理制度的有效貫徹。 (四 )做好合同索賠管理工作 在建筑工程合同實(shí)施過(guò)程中，出 現(xiàn)索賠問(wèn)題是難免的。因此，必須建立工程索賠管理制度。在簽署合同過(guò)程和施工過(guò)程中，承包商應(yīng)該始終以工程合同為依據(jù)，認(rèn)真整理和分析合同內(nèi)容，充分考慮各種不利因素，分析合同索賠的可能性，以便采取最有效、最科學(xué)的合同管理策略。在合同履行過(guò)程中，還應(yīng)結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真研究合同各項(xiàng)條款，積極調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，尋找索賠證據(jù)。這不僅有利于保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，更有利于企業(yè)不斷適應(yīng)工程建設(shè)的最新規(guī)范要求從而提高企業(yè)未來(lái)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1