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正文內(nèi)容

淺談建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)合同管理(編輯修改稿)

2025-06-19 05:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 起總控制和總保證作用。沒有合同意識(shí)則項(xiàng)目整體目標(biāo)不明;沒有合同管理,則項(xiàng)目管理難以形成系統(tǒng),難以有高效率,不可能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。不注重合同履約,必然影響企業(yè)形象,逐漸被市場所拋棄。 三、解決 建筑施工企業(yè) 合同管理中存在問題的主要對(duì)策 (一 )強(qiáng)化合同法律意識(shí),提高合同管理人員素質(zhì) 在簽訂建筑工程合同時(shí),承包商由于缺乏法律和合同意識(shí),對(duì)合同的條款往往未經(jīng)仔細(xì)推敲就草率簽訂,致使對(duì)方在違約情況下,自身處于不利地位。因此在簽訂工程合同過程中,承包商要樹立較高的法律意識(shí),要對(duì)合同的合法性、嚴(yán)密性進(jìn)行認(rèn)真審查,盡可能的減少合同糾紛,保證合同的全面履行。同時(shí),要提高合同管理人員的綜合素質(zhì),組織這些人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,全面提升企業(yè)合同管理人員的思想水平、法律水平、經(jīng)濟(jì)管理水平和業(yè)務(wù)能力,以更多更豐富的專業(yè)知識(shí),適應(yīng)市場發(fā)展的
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