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正文內(nèi)容

淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理_論文(編輯修改稿)

2025-06-19 04:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 底和落實(shí)關(guān)。 對(duì)施工人員的安全教育:側(cè)重于安全規(guī)章制度和安全技術(shù)、思想意識(shí)的教育。使其在日常的施工活動(dòng)中牢固樹(shù)立“安全第一的”的思想,是他們做到“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變, 做到“三不傷害”。 對(duì)新工人的安全教育必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行三級(jí)安全教育,切勿流于形式,對(duì)他們進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全教育。 對(duì)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn):其技術(shù)含量高,安全意識(shí)高。但因長(zhǎng)期從事單 10 一工作,難免在安全方面有“麻痹”的思想, 經(jīng)常性的去刺激、去引導(dǎo)他們是現(xiàn)場(chǎng)安全管理者的長(zhǎng)期工作。 建議:施工過(guò)程中, 相關(guān)的事故案例教育是必備良藥。通過(guò)實(shí)際事故案例分析和介紹,了解事故發(fā)生的條件、過(guò)程和現(xiàn)實(shí)后果,認(rèn)識(shí)事故發(fā)生規(guī)律, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),防治同類事故的反復(fù) ? 發(fā)生具有現(xiàn)實(shí)意義。 (三 ) 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制 在從事危險(xiǎn)作業(yè)的地方,應(yīng)盡可能在付諸實(shí)施之前找出預(yù)防、改正及撲救措施,將隱患消除或控制危險(xiǎn)因素。 危險(xiǎn)源預(yù)先分析應(yīng)包括:準(zhǔn)備、審查和結(jié)果匯總?cè)A段。 1 、 準(zhǔn)備階段 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析之前,需收集設(shè)備、材料、作業(yè)環(huán)境等相關(guān)資料。借鑒類似的經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)分析系統(tǒng)資料的不足。 2 、 審查階段 通過(guò)對(duì)施工組織方案設(shè)計(jì)、主要工藝流程和設(shè)備的安全審查,辯識(shí)其中的主要危險(xiǎn)因素,也包括審查設(shè)計(jì)規(guī)范和采取的消除、控制危險(xiǎn)源的措施。 通常,應(yīng)按照預(yù)先 編制好的安全檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行審查,其審查的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面: 危險(xiǎn)設(shè)備、場(chǎng)所和物質(zhì)。 有關(guān)安全設(shè)備、物質(zhì)間的交接面。如物質(zhì)間的相互反應(yīng);火災(zāi)爆炸的發(fā)生及傳播,控制系統(tǒng)等。 對(duì)設(shè)備、物質(zhì)有影響的環(huán)境因素。如雨水、高(低)溫、潮濕、震動(dòng)等。 運(yùn)行、試驗(yàn)、維修和應(yīng)急程序。如人失誤后果的嚴(yán)重性,操作者的任務(wù),設(shè)備布置及通道情況,人員防護(hù)等。 輔助設(shè)施。如物質(zhì)、產(chǎn)品儲(chǔ)存、試驗(yàn)設(shè)備、人員訓(xùn)練等。 相關(guān)安全裝備。如安全防護(hù)設(shè)施, 多余設(shè)備、滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、個(gè)人防 護(hù)設(shè)備等。 根據(jù)審查結(jié)果,確定系統(tǒng)中的主要危險(xiǎn)因素,研究其產(chǎn)生原因和可能發(fā)生的事故。根據(jù)事故原因的重要性和事故后果嚴(yán)重程度,確定危險(xiǎn)因素等級(jí): Ⅰ級(jí):安全的。暫時(shí)不能發(fā)生事故,可以忽略。 11 Ⅱ級(jí):臨界的。有導(dǎo)致事故的可能性,事故處于臨界狀態(tài),可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失, 應(yīng)采取措施予以控制。 Ⅲ級(jí):危險(xiǎn)的??赡軐?dǎo)致事故發(fā)生,造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,必須采取措施進(jìn)行控制。 Ⅳ級(jí):災(zāi)難的。會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生,造成人員嚴(yán)重傷亡或財(cái)產(chǎn)巨大損失, 必須立即設(shè)法消除。 針對(duì)識(shí)別的主要危 險(xiǎn)因素,可以通過(guò)修改設(shè)計(jì),加強(qiáng)安全措施來(lái)消除或予以控制,從而達(dá)到系統(tǒng)安全的目的。 結(jié)果匯總階段 按照檢查表格匯總分析結(jié)果,包括主要事故及其產(chǎn)生原因,可能的后果,危險(xiǎn)性級(jí)別以及采取的相應(yīng)的措施等。 ( 四 ) 安全施工的薄弱時(shí)間段 迎峰度夏工程的作業(yè)時(shí)間表應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,及時(shí)調(diào)整員工的作業(yè)時(shí)間表,保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè),做好安全施工薄弱時(shí)間的安全檢查: 早上上班后約 30 分鐘。 中午上班后約 30 分鐘。 晚上加班時(shí)間。 上述三個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)間段 ,因各種原因?qū)е聠T工精神狀況極差。在還沒(méi)有進(jìn)入作業(yè)狀況的時(shí)間內(nèi)作業(yè)是極其危險(xiǎn)的,此階段極易導(dǎo)致員工在安全意識(shí)上的放松,麻痹大意釀成惡果! (五 ) 工地安全獎(jiǎng)罰制度 安全獎(jiǎng)罰制度是激勵(lì)員工、刺激員工安全意識(shí)的重要手段,其對(duì)象應(yīng)包括與該項(xiàng)工程的所有施工人員。安全獎(jiǎng)罰制度分公司級(jí)和項(xiàng)目級(jí)。怎樣運(yùn)用好項(xiàng)目級(jí)的安全獎(jiǎng)罰制度是對(duì)工作在一線員工最好的安全激勵(lì)。項(xiàng)目獎(jiǎng)罰金應(yīng)主張“安全‘稅收’,取之于民,用之于民”的安全管理理念,即“罰個(gè)人,獎(jiǎng)集體”。 “安全‘稅收’,取之于民,用之于民”在現(xiàn)場(chǎng)安全管理 中的重大作用: 消除了員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理者的惡性心理。一直以來(lái), 員工因被罰而致使他在安全方面不 配合或故意制造危險(xiǎn)或事故,以次來(lái)反抗安全管理者,發(fā)泄自己的情緒。 12 加強(qiáng)了安全管理者與員工之間在安全方面的溝通。由于“罰個(gè)人, 獎(jiǎng)集體”制的作用,促使了其他員工站在安全管理者的一方, 消除了被罰者或緩解了被罰者對(duì)安全管理者的惡性心理。與此同時(shí)也進(jìn)一步提高了被罰者的安全意識(shí)。 “罰個(gè)人,獎(jiǎng)集體”制能使員工主動(dòng)地對(duì)事物進(jìn)行舉一反三。哪些該做、哪些不該做、哪些又怎樣去做。使員工在安全方面變被動(dòng)為主 動(dòng),真正做到“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的飛躍。 “罰個(gè)人,獎(jiǎng)集體”制在另一方面加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作。由于此制度在施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作,這就使得員工在施工過(guò)程中的得到了安全激勵(lì), 它能及時(shí)、有效地刺激員工的安全文明施工。 “罰個(gè)人,獎(jiǎng)集體”制實(shí)現(xiàn)了公司與施工人員的雙贏局面。對(duì)公司而言一方面可以減少安全獎(jiǎng)罰金;另一方面加強(qiáng)了公司員工團(tuán)隊(duì)合作。對(duì)施工人員而言,此制度的有效運(yùn)作使得他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上沒(méi)多大損失,提高了他們自我保護(hù)的安全意識(shí)。 (六 ) 防范事故發(fā)生的措施 搭建施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理平臺(tái) 建立建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、施工單位三位一體的安全生產(chǎn)保證體系, 提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能 , 加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員特別是民工從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),要求從業(yè)人員必須具有較高的文化素質(zhì),熟悉技術(shù)規(guī)范和摧作規(guī)程,在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。這是杜絕安全事故發(fā)生的根本根源。所以,應(yīng)制定詳細(xì)安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃。在施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有從業(yè)人員,進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn),只有安全考試合格的從業(yè)人員才能上崗。并通過(guò)日常的安全教育和培訓(xùn)使施工人員掌握和加強(qiáng)安全知識(shí)、安全技術(shù)、操作規(guī)程.不斷提高其自身素質(zhì),讓每個(gè)從業(yè)人員 能自覺(jué)做到文明生產(chǎn),遵章守紀(jì),保障安全。主要應(yīng)包括: 1) 新工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組的“三級(jí)”安全教育,且須經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。 2)企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn),其中變換工種者應(yīng)進(jìn)行新工種的安全教育。 3)企業(yè)職工每年度接受安全培訓(xùn)、法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間不得少 13 于 30 學(xué)時(shí),專職安全管理人員不少于 40 學(xué)時(shí),特種作業(yè)人員不少于 20 學(xué)時(shí)。 4)專職安全員必須持證上崗,企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核,不合格者不得上崗。 加強(qiáng)對(duì)施工方案和施工安全技術(shù)措施的落實(shí) 作為 施工企業(yè)的工程技術(shù)人員,要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。在各道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),安全質(zhì)量一定要擺在首位。因?yàn)闆](méi)有安全,就無(wú)法保證正常的生產(chǎn),更不要談質(zhì)量和效益。很多技術(shù)人員在檢查驗(yàn)收時(shí),往往會(huì)偏重于有關(guān)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的檢查,因?yàn)闃I(yè)主和監(jiān)理最關(guān)心的正是這些方面。而作為施工單位的技術(shù)人員,其實(shí)更需要注重的恰恰是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的牢固性、穩(wěn)定性等安全要求部分。在工序交接時(shí),應(yīng)明確各個(gè)工序的工作職責(zé),要在檢查確認(rèn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)口交接,在中間交接表上也可考慮增加安全施工交接一項(xiàng),必要時(shí) 工序交接也可邀請(qǐng)安全管理人員參加。 認(rèn)真組織專業(yè)性安全檢查和不定期的特種檢查 對(duì)易發(fā)生安全事故的特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所和特殊施工工序,除安全管理部門的綜合性檢查外,應(yīng)組織有專業(yè)技術(shù)人員參加的專業(yè)性安全檢查。檢查前應(yīng)明確檢查重點(diǎn)、檢查手段和檢查方法。如對(duì)電氣焊、起重、壓力容器、易燃易爆場(chǎng)所、高空作業(yè)場(chǎng)所和專項(xiàng)安全技術(shù)措施等,必須進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正處理,以確保安全生產(chǎn)。 建立項(xiàng)目安全管理組織 ( 1) 項(xiàng)目安全管理組織已經(jīng)不再是單獨(dú)的崗位安全管理,而是以項(xiàng)目經(jīng)理為首的、以專職的崗位安 全管理為核心、以各專業(yè)工程師為骨干、班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全監(jiān)督管理層和安全管理實(shí)施層。既獨(dú)立設(shè)置又互相依托和緊密聯(lián)系的體系安全管理,是將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合的組織,是對(duì)項(xiàng)目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。 1)安全管理監(jiān)督層:包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)或安全主管、專職安全員。 2)安全管理實(shí)施層:包括專業(yè)工程師、班組長(zhǎng)和操作工人。 ( 2) 調(diào)整安全管理職責(zé) 通過(guò)職業(yè)安全健康體系的認(rèn)證,安全管理職責(zé)得到了明確和完善,因此,調(diào)整安全員和施工員之間的安全管理職責(zé),是建立新的項(xiàng)目安全管理模式的重要內(nèi)容。 14 1)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,因此,項(xiàng)目經(jīng)理必須負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo),建立項(xiàng)目安全管理組織,劃分安全管理責(zé)任,制定安全管理工作流程,對(duì)安全管理過(guò)程和效果進(jìn)行監(jiān)督; 2)項(xiàng)目總工:項(xiàng)目總工是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目技術(shù)管理工作應(yīng)該包括工程技術(shù)和安全技術(shù),因此,項(xiàng)目總工必須承擔(dān)起項(xiàng)目安全技術(shù)的管理工作; 3)安全總監(jiān)或安全主管:安全總監(jiān)或安全主管是項(xiàng)目安全管理的直接執(zhí)行者,與項(xiàng)目經(jīng)理一樣,也是項(xiàng)目安全管理的直接責(zé)任人。 ( 3) 安全管理實(shí)施層 安全管理實(shí)施層負(fù)責(zé)安全管理方案和安全技術(shù)交底的具 體落實(shí)工作,安全管理實(shí)施層的工作效果直接影響到安全管理的效果。 1)施工員:施工員作為施工生產(chǎn)的直接指揮員必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。因此,施工員應(yīng)負(fù)責(zé)具體落實(shí)安全管理方案規(guī)定的各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí);負(fù)責(zé)按分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底;負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)的安全問(wèn)題;自覺(jué)接受安全管理監(jiān)督層的監(jiān)督管理,及時(shí)消除安全管理隱患,確保生產(chǎn)安全。 2)班組長(zhǎng):班組長(zhǎng)是操作工人的直接負(fù)責(zé)人,班組長(zhǎng)的安全意識(shí)和安全素質(zhì)對(duì)工人具有直接影響,因此,班組長(zhǎng)的安全責(zé)任與安全生產(chǎn)有直接關(guān)系。 3)操作工人: 操作工人的自我保護(hù)意識(shí)和遵章守紀(jì)的程度是安全管理能否取得預(yù)期效果的重要因素。 15 五 、 訂制施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 (一 )施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度 工程現(xiàn)場(chǎng)全
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