建筑施工企業(yè)如何優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-17 11:34本頁(yè)面
【正文】 上述施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理內(nèi)容的優(yōu)化，可以實(shí)現(xiàn)我們對(duì)目標(biāo)的優(yōu)化。另外，以下操作細(xì)則可以更好地保障目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為用戶(hù)提供最滿(mǎn)意的建筑精品，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；二是徹底消除施工生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，科學(xué)合理的組織作業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效率；三是優(yōu)化人力資源，不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)；四是加強(qiáng)定額管理，降低物耗及能耗，不斷降低成本；五是優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，有效地控制現(xiàn)場(chǎng)投入，盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出；六是均衡地組織施工作業(yè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理；七是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，使施工現(xiàn)場(chǎng)始終處于正常有序的可控狀態(tài)；八是文明施工，確保安全生產(chǎn)和文明作業(yè)。
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