營(yíng)銷人員薪酬管理辦法-資料下載頁
2025-05-14 03:18本頁面
【導(dǎo)讀】心、按勞分配為依據(jù)的激勵(lì)機(jī)制及科學(xué)、合理、規(guī)范的薪酬分配制度，工的積極性，特制定本辦法。組、工程結(jié)算組、售后服務(wù)組等員工。達(dá)到對(duì)內(nèi)相對(duì)公平和對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。營(yíng)業(yè)績(jī)、工作績(jī)效掛鉤。度、專業(yè)知識(shí)并結(jié)合市場(chǎng)水平等因素確定。管部門規(guī)定執(zhí)行?；钚枨螅糜趯?duì)勞動(dòng)紀(jì)律的考核，不參加績(jī)效考核。責(zé)任等各方面綜合考核的情況計(jì)發(fā)。4．3．4銷售提成：經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束時(shí)，統(tǒng)一核算。售量、回款率等考核指標(biāo)與收入掛鉤。5．1．3售后服務(wù)人員以部門業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)考核項(xiàng)。5．2．1．1每月的績(jī)效工資按當(dāng)月完成結(jié)算的重量計(jì)提。26日至次月25日為結(jié)算周期。作為年終獎(jiǎng)金的預(yù)留部分，累計(jì)至年底納入全年考核。金款項(xiàng)結(jié)清后將剩余部分按重量折算后提取。0元一1000元／月的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。6．2本薪酬管理辦法由營(yíng)銷口分管領(lǐng)導(dǎo)審定，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。之處，參照公司《公司薪酬福利管理制度》規(guī)定執(zhí)行。
【正文】 0元／月的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā) (基本工資 +崗位工資 )。 5． 2． 3． 2新進(jìn)入司及在本職務(wù)上服務(wù)未滿兩年的售后服務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)為 7 00元／月 (基本工資 +崗位工資 )。 掌握技能及能力 績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn) (元／月 ) 備注 識(shí)圖 1 OO～ 2 OO 打孔 1 00～ 200 各項(xiàng)績(jī)效工資可根據(jù) 專業(yè)技能累計(jì)計(jì)發(fā)。 登高打孔 1 00～ 2 00 解決其它現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題 1 00～ 300 與施工方的協(xié)調(diào)事務(wù)能力 1 OO～ 300 5． 3薪酬發(fā)放管理及薪酬保密規(guī)定按《公司薪酬福利管理制度》對(duì)應(yīng)條款執(zhí)行。 6．附則 6． 1人力資源部將結(jié)合市場(chǎng)薪酬情況、公司發(fā)展需要，不定期對(duì)此制度進(jìn)行修 訂完善。 6． 2本薪酬管理辦法由營(yíng)銷口分管領(lǐng)導(dǎo)審 定，報(bào) 董事會(huì) 批準(zhǔn)實(shí)施。 6． 3本辦法與公司其他相關(guān)制度有抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。若有未盡之處，參照公司《公司薪酬福利管理制度》規(guī)定執(zhí)行。
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