【導讀】論文題目：新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目：新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目錄內(nèi)容摘要2一、前言3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述3（一）。目錄新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目：新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目錄內(nèi)容摘要2一、前言3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述3（一）員工管理概3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀4（三）員工管理的重要性4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須

　　

【正文】 虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓 啡蒜須 公司的員工關系管理體系需要領導者尤其是最高領導者的思想指導以及戰(zhàn)略指引； 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 公司員工關系管理水平的提高要求公司中有一支能力、素質(zhì) 過硬，工作方法對路的員工關系管理專業(yè)人員隊伍； 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 公司整體員工關系管理水平的提高還有賴于企業(yè)的微觀基礎即企業(yè)中的各種管理人員。 新形勢下企業(yè)員 工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 （三）信息溝通存在障礙 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工 關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 對于公司的信息溝通渠道的建設，部分公司員工并未真正從次渠道進行有效 的溝通，從而造就了公司的信息溝通平臺出現(xiàn)了閑置狀態(tài)； 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述 3（ 一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 由于公司對員工沒有實施定期的員工培訓，為此， 大部分的 公司 員工普遍存在對公司的經(jīng)營動態(tài)了解不夠的現(xiàn)象，從而往往導致在公司的各項會議中員工的部分的精神不夠理解不透徹或是公司對員工的精神傳達不到位； 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄 內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 由于公司沒有在指定的時間里設置總經(jīng)理接待日，為此，員工與公司的領導的接觸和溝通變得越來越少，對于公司而言，長期以此，公司很難及時有效地了解到基層的員工狀況，而對于公司的員工而言，員工對工作的積極性會隨著時間逐漸減弱； 新形勢下企業(yè)員 工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 由于公司沒有對相關的建議以及投訴的制度進行完善，大部分的公司員工在由于缺乏信息的傳遞，從而最終導致公司員工對公司發(fā)展的各項意見和建議不鞥夠及時地傳遞到 上層領導處 。 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 （四）激勵機制不完善 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 由于公司的 績效管理 存在一定的缺陷 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的 重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 有效的進行公司的 績效管理 可以對員工的工作成果以及工作業(yè)績有效地提高，然而，對于大部分的公司而言，由于在對員工的績效考核的過程中逐漸簡化，對績效管理的實質(zhì)沒有足夠重視，而只考慮的結果，在員工與公司缺乏一定的溝通的情況下， 公司員工對公司的經(jīng)營動態(tài)了解不夠，使得員工對工作的積極性會隨著時間逐漸減弱 。 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企 業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 薪酬激勵手段單一，效果較差 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 薪酬激勵是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分之一，它對提高企業(yè)的競爭力有著不容忽視的作用。但是，根據(jù)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，公司一線員工現(xiàn)行的工資制，激勵手段單一，效果較差。員工對公司的薪酬狀況滿意度較低。員工除了基本工資的發(fā)放以外，就只有年終獎金，沒有其他的薪酬激勵手段。員工之中，有的熱切希望能夠在公司里面得到更多的個人 實現(xiàn)。 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 六、對策 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn) 代員工關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 （一）改變陳舊的管理觀念 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管 碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 深入基層員工調(diào)查，并構建反饋渠道 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭 首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 員工滿意度調(diào)查是員工對企業(yè)各種管理問題是否滿意的晴雨表。進行員工滿意度調(diào)查可以對企業(yè)管理進行全面審核，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的管理危機和問題，保證企業(yè)工作效率和最佳經(jīng)濟效益，減少和糾正低生產(chǎn)率、高損耗率、高人員流動率等問題。通過實施調(diào)查，企業(yè)可以準確、全面地了解員工的滿意度狀況及現(xiàn)實、潛在的需求，制訂和實施有針對性的激勵措施，激發(fā)員工對工作、對企業(yè)的獻身精神，提高員工和管理者的各項技能，同時也能夠達到減少勞動爭議的目的。新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系 管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 跟蹤管理 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 依據(jù)前期的調(diào)查數(shù)據(jù)，員工關系管理專員將員工激勵管理、溝通管理、紀律管理、沖突管理等工作融合于一體。在招聘時，員工關系管理專員就直接介入，通過考量應聘者對企業(yè)文化的認可度、與所在崗位匹配度等多方面指標，給出員工是否錄用的意見，同時為成功進入公司的應聘者建立個人檔案。 跟蹤管理包括對 試用期員工 、 正式員工 以及離職員工的管理。① 試用期員工關系管 理：員工在剛入職時，員工關系管理專員就重點向其客觀如實的介紹企業(yè)基本情況、企業(yè)文化、加入公司后可能遇到的工作困難等等。隨后，在新員工試用第一個月內(nèi)，員工關系管理專員還需要至少與其正式面談 1 次，在試用的第二個月每月至少面談 2次，及時了解新員工的工作及思想動態(tài)。 這樣，既可以讓新員工熟悉工作環(huán)境，又可以更好地融入工作團隊，保證了學習的質(zhì)量，減少正式工作后排解困難的機會；② 正式員工關系管理：轉(zhuǎn)為正式員工后，在每季度各部門績效考核排序工作完畢時，員工關系管理專員開始選取每季度各個部門中績效考核排序前、后各 10%的員工 并與之聯(lián)系。對排名前 10%的員工，需要明確指出其優(yōu)秀之處，鼓勵其繼續(xù)保持強烈的進取心，向更高的目標邁進。而對排名后 10%的員工表揚其工作閃光點，明確指出不足之處，幫助他們制訂改進計劃，并適時提供幫助 ；③ 離職員工關系管理：離職員工關系管理的對象是主動離職的員工，在員工準備離開公司的最后一天，本著善待離職者的原則，員工關系管理專員通過離職管理來了解員工離職的真實原因以便公司改進管理，同時誠懇的希望離職員工留下聯(lián)系方式，以便跟蹤管理。對于因為某些原因主動離職的優(yōu)秀員工，在其離職后兩周內(nèi)，員工關系管理專員與其電話聯(lián) 系一次，重點了解離職者在公司辦理各項手續(xù)的情況，并詢問是否需要幫助。員工離職后六個月，員工關系管理專員再用電話與其溝通一次，以朋友的身份聊聊近況，并介紹公司的發(fā)展近況。通過真誠的關心，與之建立友善的終生關系，使其成為公司可供開發(fā)的人力資源，同時成為企業(yè)文化、企業(yè)形象的正面宣傳窗口。 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企 業(yè)員工關系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 評估量化 新形勢下企業(yè)員工關系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關系