【正文】 一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（ 一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 員工關(guān)系管理的主要職責是協(xié)調(diào)員工與公司、員工與員工之間的關(guān)系，并引導建立積極向上的 工作環(huán)境。 狹義上講， 員工關(guān)系管理所指的是 企業(yè) 和 員工 在進行溝通的過程中的管理，通常這樣的溝通并非強制性的，而是富有激勵性以及柔性的，企業(yè)利用員工關(guān)系管理以達到滿足員工的心理需求的同時， 還促使了企業(yè)的發(fā)展。 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢 虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 二、現(xiàn)代 員工關(guān)系管理 的概述 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺 餓啡蒜須 （一） 員工管理概 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 “ 員工關(guān)系 ”的概念首先出現(xiàn)在 西方的人力資源管理中，在當時，由于社會的動蕩，企業(yè)與員工之間的關(guān)系也從起初的普通矛 盾轉(zhuǎn)變?yōu)閲乐貙梗瑸榇?，在當時給企業(yè)乃至社會的正常發(fā)展帶來了許多不穩(wěn)定的因素，“員工關(guān)系”便應運而生。公司積累了豐富的信息系統(tǒng)項目管理的實踐經(jīng)驗，公司聘請了各大行業(yè)資深顧 問，組成了專家顧問小組智囊團，定期幫公司的作行業(yè)知識培訓及市場分析。 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文 題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 關(guān)鍵詞 ： 員工關(guān)系管理；員工關(guān)系；企業(yè)員工關(guān)系；現(xiàn)狀；對策 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二 、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三 、當前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 一、前言 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜 聊所碰城挺餓啡蒜須 江蘇風云咨詢有限公司，或蘇州市軟件評測中心有限公司（ Suzhou Software Testing Center Co.,Ltd，簡稱 SZSTC）是致力于提供專業(yè)信息化咨詢、信息化規(guī)劃、信息化建設(shè)全生命周期質(zhì)量保障服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等專業(yè) IT 服務(wù)公司。 蘇風云咨詢有限公司，或蘇州市軟件評測中心有限公司是致力于提供專業(yè)信息化咨詢、信息化規(guī)劃、信息化建設(shè)全生命周期質(zhì)量保障服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等專業(yè)IT 服務(wù)公司。 現(xiàn)代員工關(guān)系強調(diào)以 “ 員工”為中心， 良好的現(xiàn)代員工的關(guān)系對于公司的發(fā)展以及公司員工之間的關(guān)系維系有著至關(guān)重要的作用。 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn) 狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 本論文根據(jù)蘇風云咨詢有限公司的情況，以人力資源管理及相關(guān)員工關(guān)系的原理為依據(jù)，針對該公司員工關(guān)系存在的問題，提出相應的解決對策。公司擁有一支經(jīng)驗豐富、團結(jié)敬業(yè)的服務(wù)團隊，其中碩士及以上學歷人數(shù)超過 40%。 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登 準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 本文通過介紹江蘇風云咨詢有限公司的情況，分析該公司人員關(guān)系存在的問題，探討該問題的存在對該公司的發(fā)展有什么影響，目的是總結(jié)出能夠解決問題的方法，從而促進快遞行業(yè)的發(fā)展。 廣義上講，包括各級管理人員和人力資源職能管理人員，通過擬訂和實施各項人力資源 管理中的 政策 以及 管理 模式 ， 通過協(xié)調(diào)企業(yè)中的 員工關(guān)系，從而實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化?，F(xiàn)代員工關(guān)系管理是建立在人力資源管理的基礎(chǔ)上并利用人力資源管 理系統(tǒng)中的績效、薪酬等各個方面的管理手段來進行處理企業(yè)與 員工 、員工與員工之間的 關(guān)系 ，對公司，能夠營造一種良好的公司文化氣氛，對員工，能夠成為維系各個員工之間相互合作的關(guān)系，從而為促使公司的健康發(fā)展以及提升公司的綜合競爭力提供有力的保障，隨著社會的進步以及經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的企業(yè)在經(jīng)營的過程中更關(guān)注對員工的人性化的管理，并在相關(guān)學者以及相關(guān)部門的推動下，國家的勞動法也在不斷完善 。這些環(huán)境因素可以 分別從經(jīng)濟、技術(shù)、政策、法律以及制度將其總結(jié)為主要的五大方面的影響因素，其中，經(jīng)濟環(huán)境因素包括了宏觀經(jīng)濟狀況以及微觀經(jīng)濟狀況。工人獲得了大量權(quán)利，在與管理方的斗 爭中保護工人利益免受管理方獨斷和不公平政策的損害。 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理 的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 （三）員工文化 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓 疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 良好的企業(yè)以及員工文化不僅決定了企業(yè)能否在新形勢下生存和發(fā)展，同時，還決定了公司員工的根本利益能夠有效實現(xiàn)，良好的公司員工文化將給企業(yè)帶來極大的凝聚力、向心力以及企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)應該要通過利用豐富的內(nèi)涵來引導和激勵員工塑造一種良好的公司員工文化，并結(jié)合公司自身的發(fā)展情況，圍繞公司的目標，鼓勵員工勤勉敬業(yè)、追求卓越和不斷開拓創(chuàng)新，從而給公司帶來更大的經(jīng)濟以及社會效益。公司成立于 2021年，注冊資本為 3000 萬圓人民幣。 “建議制度 ”使 公司員工 努力消除自己工作崗位上的浪費，發(fā)揮團結(jié)一致和主觀能動性，成為公司發(fā)展壯大的主要動力之一。只要發(fā)揮獎懲的作用，達到有效管理的目的，企業(yè)的制度管理制度的設(shè)計就是成功的。 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 （二）職責不明確及相關(guān)人員的能力不足 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 對于企業(yè)來說，其員工關(guān)系的管理程度可以由三個方面來決定，分別是公司的領(lǐng)導人、公司的經(jīng)理以及管理公司員工關(guān)系的管理層人員。 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 （四）激勵機制不完善 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 由于公司的 績效管理 存在一定的缺陷 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的 重要性 4三、當前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 有效的進行公司的 績效管理 可以對員工的工作成果以及工作業(yè)績有效地提高，然而，對于大部分的公司而言，由于在對員工的績效考核的過程中逐漸簡化，對績效管理的實質(zhì)沒有足夠重視，而只考慮的結(jié)果，在員工與公司缺乏一定的溝通的情況下， 公司員工對公司的經(jīng)營動態(tài)了解不夠，使得員工對工作的積極性會隨著時間逐漸減弱 。員工除了基本工資的發(fā)放以外，就只有年終獎金，沒有其他的薪酬激勵手段。通過實施調(diào)查，企業(yè)可以準確、全面地了解員工的滿意度狀況及現(xiàn)實、潛在的需求，制訂和實施有針對性的激勵措施，激發(fā)員工對工作、對企業(yè)的獻身精神，提高員工和管理者的各項技能，同時也能夠達到減少勞動爭議的目的。① 試用期員工關(guān)系管 理：員工在剛?cè)肼殨r，員工關(guān)系管理專員就重點向其客觀如實的介紹企業(yè)基本情況、企業(yè)文化、加入公司后可能遇到的工作困難等等。而對排名后 10%的員工表揚其工作閃光點，明確指出不足之處，幫助他們制訂改進計劃，并適時提供幫助 ；③ 離職員工關(guān)系管理：離職員工關(guān)系管理的對象是主動離職的員工，在員工準備離開公司的最后一天，本著善待離職者的原則，員工關(guān)系管理專員通過離職管理來了解員工離職的真實原因以便公司改進管理，同時誠懇的希望離職員工留下聯(lián)系方式，以便跟蹤管理。 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當前企 業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 評估量化 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢下企業(yè)員工關(guān)系