【正文】 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 （一）環(huán)境形勢(shì) 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工 管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 制約企業(yè)中 員工關(guān)系 的 因素除了就業(yè)組織內(nèi)部的因素之外，還有很多環(huán)境因素，這些因素被稱為員工關(guān)系的外部環(huán)境。工會(huì)作為工人代表，參與雇傭條件的談判和決策。但同時(shí)工人在勞動(dòng)力市場(chǎng)上仍要面臨很多問(wèn)題，失業(yè)率不斷上升不僅對(duì)勞動(dòng)者尋找工作帶來(lái)更大難度，同時(shí)也使用人方因?yàn)橛羞^(guò)多的選擇機(jī)會(huì)而表現(xiàn)得更加挑剔。 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 四、 案例分析 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 （一）案例 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二 、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 江蘇風(fēng)云咨詢有限公司是致力于提供專業(yè)信息化咨詢、信息化規(guī)劃、信息化建設(shè)全生命周期質(zhì)量保障服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等專業(yè) IT 服務(wù)公司。 公司認(rèn)為， 作為公司的員工，其 使命是通過(guò)企業(yè)去奉獻(xiàn)社會(huì)、造福人類 ，同時(shí)公司還 為鼓勵(lì)職工提建議，規(guī)定建議一經(jīng)采納即付獎(jiǎng)金。每個(gè)行業(yè)，每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同，獎(jiǎng)懲方法和措施不同。 在公司進(jìn)行新人招聘工作 、 員工的培訓(xùn)工作、員工的 工資福利 以及員工的 獎(jiǎng)懲等 方面的管理沒(méi)有結(jié)合員工自身的情況來(lái)進(jìn)行處理 ， 造成了企業(yè)與員工之間 互不通氣 的現(xiàn)象發(fā)生，并最終導(dǎo)致公司的管理沒(méi)有達(dá)到高效的目的，而對(duì)于 員工而言，更是難以培養(yǎng)其對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神 。 新形勢(shì)下企業(yè)員 工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 （三）信息溝通存在障礙 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工 關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 對(duì)于公司的信息溝通渠道的建設(shè)，部分公司員工并未真正從次渠道進(jìn)行有效 的溝通，從而造就了公司的信息溝通平臺(tái)出現(xiàn)了閑置狀態(tài)； 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（ 一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 由于公司對(duì)員工沒(méi)有實(shí)施定期的員工培訓(xùn)，為此， 大部分的 公司 員工普遍存在對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)了解不夠的現(xiàn)象，從而往往導(dǎo)致在公司的各項(xiàng)會(huì)議中員工的部分的精神不夠理解不透徹或是公司對(duì)員工的精神傳達(dá)不到位； 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄 內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 由于公司沒(méi)有在指定的時(shí)間里設(shè)置總經(jīng)理接待日，為此，員工與公司的領(lǐng)導(dǎo)的接觸和溝通變得越來(lái)越少，對(duì)于公司而言，長(zhǎng)期以此，公司很難及時(shí)有效地了解到基層的員工狀況，而對(duì)于公司的員工而言，員工對(duì)工作的積極性會(huì)隨著時(shí)間逐漸減弱； 新形勢(shì)下企業(yè)員 工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 由于公司沒(méi)有對(duì)相關(guān)的建議以及投訴的制度進(jìn)行完善，大部分的公司員工在由于缺乏信息的傳遞，從而最終導(dǎo)致公司員工對(duì)公司發(fā)展的各項(xiàng)意見(jiàn)和建議不鞥夠及時(shí)地傳遞到 上層領(lǐng)導(dǎo)處 。員工對(duì)公司的薪酬?duì)顩r滿意度較低。進(jìn)行員工滿意度調(diào)查可以對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行全面審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的管理危機(jī)和問(wèn)題，保證企業(yè)工作效率和最佳經(jīng)濟(jì)效益，減少和糾正低生產(chǎn)率、高損耗率、高人員流動(dòng)率等問(wèn)題。 跟蹤管理包括對(duì) 試用期員工 、 正式員工 以及離職員工的管理。對(duì)排名前 10%的員工，需要明確指出其優(yōu)秀之處，鼓勵(lì)其繼續(xù)保持強(qiáng)烈的進(jìn)取心，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。通過(guò)真誠(chéng)的關(guān)心，與之建立友善的終生關(guān)系，使其成為公司可供開(kāi)發(fā)的人力資源，同時(shí)成為企業(yè)文化、企業(yè)形象的正面宣傳窗口。對(duì)于因?yàn)槟承┰蛑鲃?dòng)離職的優(yōu)秀員工，在其離職后兩周內(nèi)，員工關(guān)系管理專員與其電話聯(lián) 系一次，重點(diǎn)了解離職者在公司辦理各項(xiàng)手續(xù)的情況，并詢問(wèn)是否需要幫助。隨后，在新員工試用第一個(gè)月內(nèi)，員工關(guān)系管理專員還需要至少與其正式面談 1 次，在試用的第二個(gè)月每月至少面談 2次，及時(shí)了解新員工的工作及思想動(dòng)態(tài)。新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系 管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 跟蹤管理 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 依據(jù)前期的調(diào)查數(shù)據(jù)，員工關(guān)系管理專員將員工激勵(lì)管理、溝通管理、紀(jì)律管理、沖突管理等工作融合于一體。員工之中，有的熱切希望能夠在公司里面得到更多的個(gè)人 實(shí)現(xiàn)。 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企 業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 薪酬激勵(lì)手段單一，效果較差 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 薪酬激勵(lì)是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分之一，它對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著不容忽視的作用。然而由于對(duì)于某部分的公司來(lái)說(shuō)，由于在進(jìn)行公司員工關(guān)系管理的過(guò)程中， 其職責(zé)的不明確以及某些管理層人員的能力不足的因素影響， 與公司員工關(guān)系管理有關(guān)的三類主體均不同程度地存在理念以及能力的問(wèn)題。 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一 ） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 五、企業(yè)員工關(guān)系管理中存在的問(wèn)題 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受 瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 （一）管理人員的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 公 司 很多管理者對(duì)員工關(guān)系管理缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，主要表現(xiàn)在人才管理理念存在認(rèn)識(shí)偏差以及對(duì)員工關(guān)系管理的理解不系統(tǒng)。新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 （二）案例總結(jié) 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑 怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 獎(jiǎng)懲是管理者根據(jù)員工行為發(fā)生的事實(shí)、情節(jié)，依獎(jiǎng)懲制度所給予的處理，一般可以分為精神獎(jiǎng)懲和物質(zhì)獎(jiǎng)懲。坐落在秀麗的蘇州新 加坡工業(yè)園區(qū)科技園科技廣場(chǎng)。為此，對(duì)于企業(yè)而言，打造良好的公 司員工文化不僅是企業(yè)以及員工的共同愿望以及責(zé)任之所在，同時(shí)，還需要公司與員工之間的相互合作才能夠順利完成。國(guó)家還通過(guò)制定就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法、職業(yè)健康和安全法、公平就業(yè)法等相關(guān)勞動(dòng)法律，保護(hù)工人權(quán)益不受侵害。 技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容包括產(chǎn)品生產(chǎn)的工序和方式，以及采用這些工 序和方式所必需 的資本密度（人均資本投資量）的程度、產(chǎn)品和工序是否容易受到新技術(shù)的影響、工作是否復(fù)雜和需要高水平的知識(shí)和技能。 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及 策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2一、前言 3二、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的概述 3（一） 員工管理概 3（二）現(xiàn)代員工管理發(fā)展現(xiàn)狀 4（三）員工管理的重要性 4三、當(dāng)前企業(yè)員工關(guān)系管碳霞賢虞遠(yuǎn)蓄王橫受瘁降弓疙弱客囪登準(zhǔn)刑怎登蹲頂據(jù)紫桅灸幌鞭滁隱菏唇司喳頁(yè)痛砒策樁聾擇甩甸迪喊絕碑跺嗎莖亭首槳蚜聊所碰城挺餓啡蒜須 （三） 員工管理的重要性 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略論文題目： 新形勢(shì)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及策略提綱目 錄內(nèi) 容 摘 要 2