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正文內(nèi)容

重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-05-14 02:56本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】全管理體系是企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。本手冊(cè)根據(jù)GB/T19001-2021、GB/T24001-1996、GB/T28001-2021標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)、管理情況而制定。本的運(yùn)行準(zhǔn)則,是公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的法規(guī)。全體員工自手冊(cè)實(shí)施之日起,必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。本手冊(cè)于2021年8月16日發(fā)布,2021年8月20日正式實(shí)施。內(nèi)部集中式審核。員工滿足顧客要求的意識(shí)。業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求。格的產(chǎn)生而達(dá)到持續(xù)的相關(guān)方滿意。系標(biāo)準(zhǔn)要求的途徑和方法,但不直接包含程序文件的全部?jī)?nèi)容。GB/T19001-2021標(biāo)準(zhǔn)時(shí)無(wú)刪減。人單位,具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級(jí)資質(zhì)。公司現(xiàn)擁有員工83人,其中工程技術(shù)、園。才65人,占員工總數(shù)的%;輔助性工人18人,占員工總數(shù)的%。月經(jīng)改制重組,正式成立了重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。論壇,完成了公司局域網(wǎng)的基礎(chǔ)管理,為無(wú)紙化辦公奠定了基礎(chǔ)。的宗旨,秉承“和衷共濟(jì)、追求卓越”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)理念,以“正直、忠誠(chéng)、信任、共存”為全體建工房產(chǎn)人的座右銘。

  

【正文】 督施工單位對(duì)這些設(shè)施的保護(hù),辦公區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施,執(zhí)行《辦公區(qū)域管理規(guī)定》。 b. 設(shè)施故障檢修根據(jù)實(shí)際情況、分門(mén)別類(lèi)按職能進(jìn)行處 理,項(xiàng)目物業(yè)設(shè)施故障由客戶服務(wù)部監(jiān)督物管公司實(shí)施,工程設(shè)施故障由工程部實(shí)施,辦公區(qū)域設(shè)施故障由辦公室實(shí)施。 c. 對(duì)于無(wú)法修復(fù)或無(wú)使用價(jià)值的設(shè)施,由客戶服務(wù)部統(tǒng)一提出經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以報(bào)廢,報(bào)廢的設(shè)施應(yīng)予以標(biāo)識(shí)。 具體實(shí)施執(zhí)行《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 工作環(huán)境 文件編號(hào) G/JGFC A2021 版 本 號(hào) A 修改 狀態(tài) 0 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 工作環(huán)境 公司人力資源部為工作環(huán)境歸口管理部門(mén)。工作環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量、員工職業(yè)健康安全的 重要因素之一,公司要盡量為相關(guān)方創(chuàng)造簡(jiǎn)潔、明快的工作環(huán)境,標(biāo)識(shí)明確、儀表大方。各相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求提供必要的條件,創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。 公司人力資源部要對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)并對(duì)其保證情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)存在的問(wèn)題要督促整改。人力資源部要組織建立好公司“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、關(guān)愛(ài)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化。 具體執(zhí)行《工作環(huán)境控制程序》 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的的策劃 文件編號(hào) G/JGFC A2021 版 本 號(hào) A 修改 狀態(tài) 0 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn) 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程是公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中產(chǎn)品形成并提供給顧客的全部過(guò)程,是直接影響開(kāi)發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)的過(guò)程,包括策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、交付、售后服務(wù)等過(guò)程。 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的策劃 營(yíng)銷(xiāo)策劃部要確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃得到順利開(kāi)展,使項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)滿足質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求。 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程策劃的內(nèi)容 、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和要求。包括識(shí)別產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及安全特性、建立目標(biāo)值、質(zhì)量要求、環(huán)境要求和約 束條件,并應(yīng)滿足顧客和法律法規(guī)的全部要求; ,即識(shí)別并確定項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所需的全過(guò)程和子過(guò)程;確定需建立的過(guò)程文件,以確保過(guò)程有效運(yùn)行并得到控制;確定實(shí)現(xiàn)過(guò)程所需資源(人力資源和設(shè)施等),以確保項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn); 。如開(kāi)發(fā)和服務(wù)提供活動(dòng)中的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng),產(chǎn)品交付前檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)等; 。各項(xiàng)記錄應(yīng)能證明過(guò)程運(yùn)行和過(guò)程結(jié)果(即中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品)符合各項(xiàng)要求,應(yīng)核查這些記錄提供證實(shí)的充分性。 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程策劃的 要求 i. 質(zhì)量、環(huán)境、管理體系的其他要求相一致。項(xiàng)目過(guò)程策劃不能脫離 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的的策劃 文件編號(hào) G/JGFC A2021 版 本 號(hào) A 修改 狀態(tài) 0 頁(yè) 碼 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 現(xiàn)有的管理體系來(lái)進(jìn)行,而必須按已確定的管理方針、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)以及資源管理要求等來(lái)進(jìn)行; ii. 以適應(yīng)公司運(yùn)作的方式形成文件,即通過(guò)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃,要 形成文件,如工程進(jìn)度計(jì)劃、流程圖等。 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)度、品質(zhì)計(jì)劃編寫(xiě)原則 、品質(zhì)計(jì) 劃的內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容和結(jié)果確定; 、目標(biāo),并與管理體系文件中內(nèi)容一致; 、品質(zhì)計(jì)劃,也可編寫(xiě)單項(xiàng)進(jìn)度、品質(zhì)計(jì)劃或確定某一特定活動(dòng)。 進(jìn)度、品質(zhì)計(jì)劃的編制、審批和發(fā)放 公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃、品質(zhì)要求的組織編制、審核、報(bào)批,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,以文件的形式發(fā)放到相關(guān)部門(mén)。 進(jìn)度、品質(zhì)計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督和修改 ,并將執(zhí)行情況反饋到營(yíng)銷(xiāo)策劃部、設(shè)計(jì) 部; b. 營(yíng)銷(xiāo)策劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督各 部門(mén)的執(zhí)行情況,根據(jù)要求協(xié)調(diào)相應(yīng)部門(mén)之間的接口; 、品質(zhì)計(jì)劃需要修改時(shí),由修改部門(mén)填寫(xiě)《文件更改申請(qǐng)》,經(jīng)工程部審核,公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施; 、品質(zhì)計(jì)劃完成后,計(jì)劃及有關(guān)文件由營(yíng)銷(xiāo)策劃部存檔。 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 與顧客有關(guān)的過(guò)程 文件編號(hào) G/JGFCA2021 版 本 號(hào) A 修改 狀態(tài) 0 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 與顧客有關(guān)的過(guò)程 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部根據(jù)相關(guān)方明確的要求,結(jié)合顧客 隱含的要求及適用的法律法規(guī)要求和本公司附加的要求,最終確定產(chǎn)品的要求并形成文件。產(chǎn)品有關(guān)的要求主要表現(xiàn)形式有:招標(biāo)文件、廣告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告等。 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審 營(yíng)銷(xiāo)策劃部對(duì)組織有關(guān)要求的評(píng)審應(yīng)在向顧客作出提供產(chǎn)品承諾之前進(jìn)行。評(píng)審原則: Ⅰ .產(chǎn)品要求得到明確規(guī)定; Ⅱ .與以前表述不一致的合同要求已予解決; Ⅲ .相關(guān)方提供的要求沒(méi)有形成文件,公司在接受相關(guān)方要求前應(yīng)對(duì)其要求進(jìn)行確認(rèn); Ⅳ .公司有能力滿足規(guī)定的要求。 若產(chǎn)品要求發(fā)生變更,公司應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改,并確 保相關(guān)人員知道已變更的要求。 顧客溝通 、介紹產(chǎn)品,接收顧客有關(guān)產(chǎn)品的要求的信息并將其傳遞到有關(guān)部門(mén)。當(dāng)相關(guān)方對(duì)產(chǎn)品要求提出變更或公司對(duì)產(chǎn)品要求提出變更時(shí),由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé),組織相關(guān)部門(mén)與相關(guān)方進(jìn)行聯(lián)系溝通妥善解決,并向有關(guān)部門(mén)反饋結(jié)果。 ,以各種方式進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、拜訪等活動(dòng),認(rèn) 真、熱情地解答顧客的各種問(wèn)題。 具體執(zhí)行《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 文件編號(hào) G/JGFCA2021 版 本 號(hào) A 修改 狀態(tài) 0 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行全程策劃和控制。 公司應(yīng)明確:( 1)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的階段; ( 2)規(guī)劃、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)各階段的方案評(píng)審、驗(yàn)證及確認(rèn); ( 3)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的職責(zé)和權(quán)限。 公司對(duì)參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的各相關(guān)部門(mén)的接口進(jìn)行管理協(xié)調(diào),確保有效的溝通。策劃的輸出隨設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的進(jìn)展,在適當(dāng)時(shí),策劃的輸出要更新。 公司 確定與產(chǎn)品有關(guān)的輸入產(chǎn)品與功能和性能的要求,如開(kāi)發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查、規(guī)劃、消防、國(guó)土等對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的審查意見(jiàn)和批示等;要符合法律法規(guī)要求;要輸入類(lèi)似項(xiàng)目設(shè)計(jì)的信息;設(shè)計(jì)部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)輸入的資料 進(jìn)行評(píng)審以確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)所必需的其他要求。 公司在對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸入進(jìn)行驗(yàn)證的方式提出,并在通過(guò)前得到批準(zhǔn),并應(yīng)滿足: ( 1)滿足總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的要求; ( 2)提供采購(gòu)、施工和服務(wù)的適當(dāng)信息; ( 3)達(dá)到產(chǎn)品交驗(yàn)接收的準(zhǔn)則; 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 文件編號(hào) G/JGFCA2021 版 本 號(hào) A 修改 狀態(tài) 0 頁(yè) 碼 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) ( 4)滿足物業(yè)使用功能及環(huán)境保護(hù)安全性能。 在項(xiàng)目不同階段,依據(jù)所制定的總體安排,對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)審, 以獲取: iii. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)結(jié)果滿足物業(yè)要求進(jìn)行適用的評(píng)價(jià); iv. 針對(duì)所提出問(wèn)題采取必要的措施; v. 對(duì)評(píng)審結(jié)果的相應(yīng)措施應(yīng)有記錄保存。 項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)是確定規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出是否滿足輸入的 要求。驗(yàn)證應(yīng)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中進(jìn)行,應(yīng)根據(jù)規(guī)劃、設(shè) 計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃中驗(yàn)證點(diǎn)、驗(yàn)證內(nèi)容和驗(yàn)證方式的安排予以實(shí)施。其驗(yàn)證方式是: Ⅰ .設(shè)計(jì)文件發(fā)布前的評(píng)審; Ⅱ .變更方法進(jìn)行計(jì)算; Ⅲ .與以往已證實(shí)的類(lèi)似產(chǎn)品的設(shè)計(jì)相比較; Ⅳ .試驗(yàn)和演示。 . 當(dāng)驗(yàn)證結(jié)果表明規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出未能或部分沒(méi)有滿足輸入要求時(shí),應(yīng)采取有效措施,(包括更改設(shè)計(jì))來(lái)滿足要求,驗(yàn)證結(jié)果和采取的措施應(yīng)記錄并保持。 、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)是確保所設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品滿足市場(chǎng)預(yù)期效果。 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 文件編號(hào) G/JGFCA2021 版 本 號(hào) A 修改 狀態(tài) 0 頁(yè) 碼 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)時(shí)機(jī)應(yīng)在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)完成后,項(xiàng)目交付后由用 戶對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)予以確認(rèn)。 求時(shí),應(yīng)決定采取有效的措施以滿足要求,確認(rèn)結(jié)果和措施必須予以記錄并保持。 、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的控制 規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的更改對(duì)產(chǎn)品是否滿足顧客要求有直接影響,從而必 須予以控制。 規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的 范圍是對(duì)已經(jīng)評(píng)審,驗(yàn)證或確認(rèn)的設(shè)計(jì)結(jié)果(包括各階段成果)的更改。設(shè)計(jì)更改的主要內(nèi)容是: ( 1)識(shí)別設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的更改,并保持記錄。適當(dāng)時(shí)應(yīng)根據(jù)更改的范圍大小,重要性的程度,確定是否采取評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)及其適當(dāng)?shù)淖龇ǎ? ( 2)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改評(píng)審除適當(dāng)時(shí)按設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審的要求外,還應(yīng)評(píng)價(jià)更改部分對(duì)產(chǎn)品其它部分及整體的功能、性能等方面的影響,對(duì)已交付房 屋的影響,以便確定更改的適宜性。必要時(shí),應(yīng)對(duì)更改的局部或更改后的產(chǎn)品 整體進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn),以證實(shí)更改的產(chǎn)品仍滿足要求; ( 3)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改在確定合理可行后,根據(jù)更改范圍大小,重要性的程度,在更改實(shí)施前應(yīng)由原設(shè)計(jì)審批人或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),如原設(shè)計(jì)審批人有變動(dòng),則需得到原審批人的背景資料; ( 4)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改評(píng)審的結(jié)果和由于更改而采取的措施應(yīng)予以記錄并保持。 具體執(zhí)行《項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 采購(gòu)及外包 文件編號(hào) G/JGFCA2021 版 本 號(hào) A 修改 狀態(tài) 0 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 采購(gòu)及外包 、外包過(guò)程 合同造價(jià)部為采購(gòu)物品、外包過(guò)程歸口管理部門(mén),確保物品符合規(guī)定要求。各采購(gòu)部門(mén)要根據(jù)供方提供產(chǎn)品影響程度來(lái)選擇。要制定選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,同時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果和采取措施予以記錄。 、外包信息 采購(gòu)信息應(yīng)包括內(nèi)容:( 1)物品、設(shè)備、供方等采購(gòu)的審批;( 2) 具體的采購(gòu)作業(yè)由合同造價(jià)部、辦公室、營(yíng)銷(xiāo)策劃部進(jìn)行,產(chǎn)品采購(gòu)包括的名稱(chēng)、技術(shù)要求、數(shù)量、交貨期、單價(jià)、驗(yàn)收等事項(xiàng),并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能發(fā)出。( 3)滿足質(zhì)量認(rèn)證體系要求、職業(yè)健康安全要求和重要環(huán)境因素要求。(4) 在與供方溝通前,公司要確保所規(guī)定的采購(gòu)要求是充分交流與適宜的。 外包項(xiàng)目信息應(yīng)由相應(yīng)的主辦部門(mén)負(fù)責(zé)收集,了解外包單位的資質(zhì)材料,根據(jù)情況對(duì)外包選擇、評(píng)價(jià)、監(jiān)控等由各相關(guān)部門(mén)適時(shí)參與。 、外包的驗(yàn)證 公司確定并實(shí)施檢驗(yàn)或其他必要的活動(dòng),以確保采購(gòu)的產(chǎn)品滿足各部門(mén)規(guī)定的采購(gòu)要求。當(dāng)公司或其顧客需在供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證時(shí),合同造價(jià)部應(yīng)及時(shí)作出采購(gòu)物品驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品做出相應(yīng)的規(guī)定,并派專(zhuān)人到場(chǎng)驗(yàn)收。 合同造價(jià)部必須對(duì)采購(gòu)情況進(jìn)行記錄。采購(gòu)重要物資到公司后,由合同造價(jià)部或相關(guān)部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證。 外包項(xiàng)目由主辦部門(mén)參加相關(guān)部門(mén)組織對(duì)采購(gòu)及外包合同進(jìn)行評(píng)審,呈分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核,并對(duì)合同履約情況進(jìn)行監(jiān)控,做好記錄。 具體執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》、《外包控制程序》 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目實(shí)施的管理和服務(wù)提供控制 文件編號(hào) GJGFC A2021 版 本 號(hào) A 修改 狀態(tài) 0 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 項(xiàng)目實(shí)施的管理和服務(wù)提供控制 營(yíng)銷(xiāo)策劃部是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)策劃和提供服務(wù)的歸口管理部門(mén),并在受控條件下實(shí)施管理和服務(wù)提供 ,滿足顧客的需求和期望。適用時(shí),受控條件包括 ( 1)獲得開(kāi)發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)信息。 ( 2)配備滿足要求的資源,包括人員、物資、工作環(huán)境和測(cè)試裝置。 ( 3)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)工作的有效性進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)產(chǎn)品的符合性進(jìn)行監(jiān)督,保證工程質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)定要求。 ( 4)供方適應(yīng)的設(shè)備。 ( 5)項(xiàng)目工程竣工后,經(jīng)施工單位自驗(yàn)合格后,向公司工程部提出驗(yàn)收,工程部向有關(guān)職能部門(mén)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。 各部門(mén)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和服務(wù)履行職責(zé)應(yīng)按《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作流程職能分配圖》執(zhí)行。提供過(guò)程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視 或測(cè)量加以驗(yàn)證時(shí),公司需對(duì)這一過(guò)程實(shí)施認(rèn)可,并作出安排,主要包括: ( 1) 程的評(píng)審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則。 ( 2) 專(zhuān)業(yè)人員的資格鑒定。 ( 3) 過(guò)程記錄保持清晰,形成文件。 ( 4) 再確認(rèn)。 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目實(shí)施的管理和服務(wù)提供控制 文件編號(hào) G/JGFC A2021 版 本 號(hào) A 修改 狀態(tài) 0 頁(yè) 碼 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) ( 1) 公司要在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中使用適宜的方法識(shí)別。如辦公 區(qū)域標(biāo)識(shí)的確定、使用由
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