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【總結(jié)】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工培訓(xùn)管理辦法最新修訂日期:2006-08-31深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄第一章總則 41.1培訓(xùn)宗旨 41.2培訓(xùn)原則 41.3培訓(xùn)目的 41.4培訓(xùn)對(duì)象 41.5培訓(xùn)資源 41.6培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu) 4第二章培訓(xùn)組織 52.
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司2023年9月目錄考核概述考核方法考核程序考核評(píng)價(jià)是由考核者對(duì)被考核者的日常職務(wù)行為進(jìn)行觀察記錄,并在事實(shí)的基礎(chǔ)上,按照一定的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),以配合培訓(xùn)、薪酬、晉升等其他人事活動(dòng)考核在人力資源管理中具有非常重要的作用:通過考核可以考察
2025-02-27 19:37
【總結(jié)】工程管理手冊文件編號(hào):文件版本:編制日期:目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍第二章職責(zé)與權(quán)限董事長總經(jīng)理工程部成本部設(shè)計(jì)院工程管理審批權(quán)限第三章工程管理項(xiàng)目管理控制計(jì)劃現(xiàn)場檢查總經(jīng)理工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)工程部
2025-06-23 03:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目施工合同文件編號(hào): 時(shí)間:目錄第一章工程概況第二章合同協(xié)議書第三章合同通用條款第四章合同專項(xiàng)條
2025-05-17 13:23
【總結(jié)】XXXHAPPYLAND銷售手冊目錄一、XXX集團(tuán)及蘇州XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司介紹 3(一)XXX集集團(tuán)介紹 3(二)蘇州XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簡介 4二、HAPPYLAND項(xiàng)目介紹 5(一)HAPPYLAND項(xiàng)目簡介 5(二)、項(xiàng)目規(guī)劃及定位 6(三)項(xiàng)目優(yōu)勢 7(四)配套設(shè)施 11(五)經(jīng)營管理服務(wù) 12(六)投資成
2025-04-17 13:39
【總結(jié)】項(xiàng)目管理手冊版本號(hào):發(fā)布日期:2021年4月6日發(fā)放編號(hào):持有者:
2024-12-15 23:22
【總結(jié)】金平恒聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2014年經(jīng)營計(jì)劃一、主要工作思路1、進(jìn)一步理順房地產(chǎn)管理體制,落實(shí)經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任制。調(diào)整和完善公司的組織關(guān)系、機(jī)構(gòu)設(shè)置、目標(biāo)任務(wù)、獎(jiǎng)懲指標(biāo)。做到放權(quán)加責(zé)、職責(zé)明確,有權(quán)有責(zé),收益掛鉤。這個(gè)工作將根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略作調(diào)整。2、進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),合理配置人才資源。根據(jù)房地產(chǎn)主業(yè)的發(fā)展需
2025-08-01 22:49
【總結(jié)】寧夏偉徳通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)章制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件其所
2025-04-18 22:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面管理體系(GMS)文件湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理手冊受控文件版本:A審核:批準(zhǔn):持有人:編號(hào):HBRX-GMS-03
【總結(jié)】XXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度第一篇 企業(yè)文化建設(shè)?第一章 企業(yè)理念與精神一、經(jīng)營理念:為客戶創(chuàng)造生活:提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務(wù),使人們的生活更加簡便、高效、豐富多彩;為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值:服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造文明進(jìn)步的生活方式,充分實(shí)現(xiàn)交遠(yuǎn)地產(chǎn)的社會(huì)價(jià)值;為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì):創(chuàng)造發(fā)展空間,提升員工價(jià)值,提高交遠(yuǎn)人的工作生活質(zhì)量;為股東創(chuàng)造回報(bào):以長遠(yuǎn)利益回報(bào)交遠(yuǎn)股
2025-06-28 08:47
【總結(jié)】,建立和完善公司規(guī)章制度,規(guī)范管理,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī),特制定本規(guī)定。第二條本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工,適用本規(guī)定,并依照本規(guī)定執(zhí)行。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司員工。第四條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲
2025-04-23 03:53
【總結(jié)】ZZ員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2附件五考核申訴流程圖、表格 2
2025-04-14 12:20
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工考核管理辦法二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表
2025-04-17 13:42
【總結(jié)】某集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司某項(xiàng)目組織手冊目錄組織手冊編寫說明.........................................................................................................................................2
2025-05-13 15:02
【總結(jié)】——恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊匯編(一)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗(yàn)收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二部分房地產(chǎn)工程監(jiān)理管理程序第三十三部分房地產(chǎn)工程招投標(biāo)管理規(guī)定第三十四部分房地產(chǎn)工程施工合同管理辦法第三十
2025-06-07 00:23