【正文】 施工質(zhì)量驗收意見書》/《 工程竣工驗收備案表》。 完工驗收l 承包方按照合同條件全部完成了合同規(guī)定的內(nèi)容，并在工程取得竣工備案手續(xù)后，工程部負(fù)責(zé)辦理《完工證明書》（附件14）。l 完工時仍有未完成工程或缺陷工程的，應(yīng)詳細(xì)列明，并明確要求完成的時間。l 《完工證明書》由總經(jīng)理簽發(fā)后，交給承包單位。l 《完工證明書》作應(yīng)為合同的結(jié)算必要條件之一。 物業(yè)驗收和工程移交l 工程竣工驗收合格后，由工程部組織施工單位向物業(yè)管理單位按照公司有關(guān)物業(yè)承接查驗流程進行驗收，簽署驗收文件，辦理移交手續(xù)。移交的內(nèi)容包括： 鑰匙及物業(yè)移交記錄； 工程驗收記錄； 工程檔案及交接記錄； 設(shè)備/系統(tǒng)的管理權(quán)移交； 完整的工程、設(shè)備、系統(tǒng)維保工作聯(lián)系名錄； 項目有關(guān)維保合同的復(fù)印件等。l 物業(yè)管理部應(yīng)仔細(xì)檢查移交的內(nèi)容。物業(yè)接收后，丟失或漏計的由物業(yè)管理單位負(fù)責(zé)。l 對于工程移交后存在的工程維修問題，屬于保修范圍內(nèi)的由工程部負(fù)責(zé)組織施工單位維修完善，并在業(yè)主辦理入住手續(xù)前完成整改工作。l 小業(yè)主入住辦理驗房手續(xù)過程中，工程部要安排相關(guān)施工單位配合銷售部門、物業(yè)部門對小業(yè)主在驗房中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄整改，達(dá)到小業(yè)主滿意。 施工單位撤場l 施工單位撤場工作由工程部負(fù)責(zé)。l 施工單位在完成合同承包范圍內(nèi)工作后，須組織其自有人員、材料、設(shè)備撤場。場地內(nèi)施工臨設(shè)、臨建應(yīng)按甲方的要求決定是否同期拆除。臨設(shè)基礎(chǔ)、臨時道路、建筑垃圾應(yīng)同期清理。l 施工水電在施工單位撤場時要辦理移交結(jié)算手續(xù)。l 工程保修的內(nèi)容、期限、起止時間要依據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》及地方政府的有關(guān)規(guī)定，在工程施工合同、材料設(shè)備采購合同中具體約定。l 保修期內(nèi)保修內(nèi)容的維修管理工作須在保修合同和物業(yè)管理合同中明確。l 保修期內(nèi)工程維修的管理： 工程部負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工程質(zhì)量保修的協(xié)調(diào)管理工作。 施工單位撤場后六個月內(nèi)要安排維修管理人員駐場跟蹤協(xié)調(diào)維修事宜。 物業(yè)公司負(fù)責(zé)客戶報修的記錄和維修管理工作。對于屬于保修期內(nèi)原施工單位負(fù)責(zé)維修的事項，及時通知工程部處理。 維修責(zé)任有異議的，由工程部指定專人負(fù)責(zé)鑒定，施工單位有不同意見，可以請當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門鑒定。 維修工程完成后，工程部應(yīng)進行檢查，確保小業(yè)主滿意。 維修工程完成后，工程部應(yīng)通知物業(yè)管理部。 保修期滿，由施工單位提出《保修終結(jié)申請書》，工程部門組織物業(yè)、施工單位共同對質(zhì)量復(fù)檢，確認(rèn)保修責(zé)任已完成，經(jīng)《保修終結(jié)書》（附件15）三方確認(rèn)，并在三十天內(nèi)辦理保修金的結(jié)算手續(xù)。 保修內(nèi)容以外以及保修期后的工程維修工作由物業(yè)管理部負(fù)責(zé)。第14章 項目檔案 項目檔案管理要求l 工程部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)項目檔案管理工作。l 工程檔案的建檔、歸檔、保存、借閱、使用等應(yīng)按照公司檔案管理有關(guān)規(guī)定進行。l 辰隆公司與政府管理部門、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及材料設(shè)備供應(yīng)廠商的文件往來，要分類建立收發(fā)文臺帳。按檔案管理要求應(yīng)歸檔的，要及時歸檔。l 所有相關(guān)證照原件、政府批文原件、合同原件等與項目合法手續(xù)相關(guān)、與成本管理相關(guān)的重要文件的使用必須建立備份文件,由專人負(fù)責(zé)保管。有關(guān)該部分文件的保存、拷貝、復(fù)印、傳真、使用應(yīng)按權(quán)限進行審批和登記。l 工程檔案應(yīng)建立備份文件，分別存放于辰隆公司和董事處。 項目檔案包括的內(nèi)容以下文件應(yīng)納入項目檔案內(nèi)容：l 項目合法成立的各項法律文件，包括立項、土地、規(guī)劃、建設(shè)、銷售等各種證照及政府批復(fù)文件等；l 項目所有的招標(biāo)資料、合同文件；l 所有合同的預(yù)算、結(jié)算資料；l 圖紙資料l 竣工驗收資料，包括移交城建檔案館的項目竣工資料；l 移交記錄資料l 監(jiān)理資料，包括《監(jiān)理月報》、《項目竣工總結(jié)報告》；l 項目影像資料；l 項目有關(guān)申請、報告、對外發(fā)文等。 項目影像資料采集規(guī)定l 工程部負(fù)責(zé)采集項目影像資料。委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的，應(yīng)在合同中約定。l 按照工程的建設(shè)時間順序，建立形象進度、質(zhì)量狀況記錄、現(xiàn)場安全文明施工情況記錄，突出相應(yīng)的階段、相應(yīng)節(jié)點、關(guān)鍵部位。l 數(shù)碼照片：應(yīng)表現(xiàn)各分部工程進度總體形象，各分項工程細(xì)部質(zhì)量狀況記錄，為300百萬像素以上彩色照片。l 數(shù)碼攝像：單位工程總體形象（12分鐘），上述隱蔽工程細(xì)部攝影每處1分鐘；清晰度為720X576長度約12分鐘的數(shù)碼錄象資料。第15章 獎懲規(guī)定 處罰工程管理人員在施工管理過程中出現(xiàn)違紀(jì)情況按照公司《員工違紀(jì)管理辦法》執(zhí)行。 以下情況按嚴(yán)重行為過失進行處理l 對于規(guī)定上報公司董事會/主管董事審批的事項，不按照審批流程上報審批，給項目造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失（5萬元以上）和社會不利影響的；l 不執(zhí)行董事會/主管董事對項目）的指示意見，給項目造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失（5萬元以上）和社會不利影響的；l 泄露項目項目應(yīng)當(dāng)保密的資料對，給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失（5萬元以上）的；l 收受施工單位或材料設(shè)備廠商的任何形式的賄賂/好處，損害公司利益的；l 在材料進場、成品保護、施工方案審查、驗收環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，引發(fā)工程質(zhì)量事故、返工、進度滯后等造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失（5萬元以上）的；l 工程實際進度比計劃進度延遲15天以上，未及時上報、未采取趕工措施的；l 未及時辦理合同請款，造成公司重大法律責(zé)任或經(jīng)濟損失5萬元以上的；l 玩忽職守，對現(xiàn)場明顯存在的安全隱患未能及時向施工單位、監(jiān)理單位提出管理意見，未能預(yù)防重大安全事故發(fā)生的。 獎勵對于工程管理人員在工程實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行工程管理辦法，按期完成工程質(zhì)量、進度、成本控制目標(biāo)、節(jié)約成本顯著的，應(yīng)在員工年度考評中予以相應(yīng)評價和獎勵。第16章 附則，自2011年9月10日起實行，原相關(guān)管理辦法/規(guī)定作廢。凡公司下發(fā)的管理文件與本辦法不一致之處均執(zhí)行本辦法。辰隆公司如有與本辦法內(nèi)容相背離的規(guī)定，必須按照本辦法進行調(diào)整。附件： 附件1：《開工證》附件2：《業(yè)務(wù)聯(lián)系單》附件3：《設(shè)計變更通知單》附件4：《工程日誌》附件5：《甲方代表授權(quán)書》附件6：《甘特圖》、《網(wǎng)絡(luò)圖》附件7：《變更、簽證、索賠費用確認(rèn)書》附件8：《設(shè)計變更臺帳》附件9：《工程變更臺帳》附件10：《現(xiàn)場變更臺帳》附件11：《工程進度款批準(zhǔn)書》附件12：《結(jié)算通知單》附件13：《工程結(jié)算申請表》附件14：《完工證明書》附件15：《保修終結(jié)書》 附件5 致： （乙方） 項目 工程甲方代表授權(quán)書我司就 項目駐項目甲方代表的責(zé)任和權(quán)利明確如下：我司 項目的駐項目甲方代表為項目工程部經(jīng)理 先生。項目工程部經(jīng)理的責(zé)任及權(quán)利詳見附件（A），項目工程部經(jīng)理責(zé)任范圍內(nèi)的事項經(jīng)其簽名后交貴公司執(zhí)行。項目工程部經(jīng)理責(zé)權(quán)范圍以外的事項須蓋“ 公司”公章后遞交貴司執(zhí)行。以上事宜如有調(diào)整，我司將以書面形式另函通知。順祝商祺！ 公司 （公章） 總經(jīng)理：（簽字） 日期： 附件（A） 甲方代表的責(zé)任及權(quán)利合同條款責(zé) 任 權(quán) 利 附件1 開 工 通 知 （乙方）： 項目工程已領(lǐng)取施工許可證，現(xiàn)已具備施工條件，請貴司迅速組織人員安排施工。工期由 年 月 日開始計算。根據(jù)合同完工日期為 年 月 日。順祝商祺！ 公司 （公章） 總經(jīng)理：（簽字） 日期： 附件14完 工 證 明 （乙方）： 項目工程已取得政府管理部門的驗收手續(xù)《 竣工驗收備表/或其他》，并按合同約定移交了有關(guān)工程竣工資料/工程成果，經(jīng)綜合驗收確認(rèn)貴司于 年 月 日已完成合同范圍內(nèi)承擔(dān)工作。其中未完成的工作及缺陷工程見附件。未完成的工作及缺陷工程應(yīng)于 年 月 日完成。順祝商祺！ 公司 （公章） 總經(jīng)理：（簽字） 日期：附：《未完成的工作及缺陷工程》 附件11工程進度款審批表項目名稱　合同名稱　合同編號施工單位名稱合同總價（元）　質(zhì)保金（元）合同規(guī)定付款方式1完成工程總額（元）((1)=()+()+()+())合同工程（元）*費用確認(rèn)單（VO）（元）*暫定付款（PVO）（元）*價差調(diào)整（元）*2支付比例*3到期工程款（元）((3)=(1)*(2)或形象進度付款)*4應(yīng)付（+）/應(yīng)扣（）款項（元）((4)=()+()+()+……)應(yīng)付款項（+）預(yù)付款*應(yīng)扣施工用水()*應(yīng)扣施工用電()*　　*5實付工程款（元）((5)≦(3)+(4))同時((5)=(6)+(7))6已付工程款（元）*7本月實付工程款（元）*申請人(工程部負(fù)責(zé)人)形象進度描述： 日期：成本部負(fù)責(zé)人審批　 日期：辰隆公司總經(jīng)理審批　 日期：主管(副)總經(jīng)理審批　 日期：注:預(yù)算內(nèi)≧500萬元需報主管(副)總經(jīng)理審批。預(yù)算外≧10萬需報主管(副)總經(jīng)理審批 附件15 保 修 終 結(jié) 書工程名稱合同編號 單位：貴司承建的 工程，按合同規(guī)定保修期已于 年 月 日屆滿。經(jīng)核查驗收基本完成保修工作，同意終結(jié)保修工作。按照國家有關(guān)工程保修的規(guī)定及合同約定，貴司仍對責(zé)任范圍內(nèi)/保質(zhì)期限內(nèi)的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。備注總經(jīng)理（簽章）注：本表一式四份各簽章方保留一份。 附件4 工 程 日 誌工程名稱日 期年 月 日星期 氣候條件最高氣溫： ； 最低氣溫： ； 陰晴： ；風(fēng)雨雪等級： ；其他： 現(xiàn)場人機材情況監(jiān)理人員在崗情況總包單位人員在崗情況現(xiàn)場機械情況現(xiàn)場材料進場情況甲方獨立分包情況往 來 函 件 情 況現(xiàn)場工作描述現(xiàn)場檢查或會議記錄記錄人 附件2 業(yè) 務(wù) 聯(lián) 系 單工程名稱發(fā)文編號合同名稱合同編號主送單位抄送單位事 由