【正文】 ） 建設(shè)工程開工申請(qǐng)單承包單位： 合同號(hào)： 監(jiān)理單位： 編號(hào)： 致（總監(jiān)代表） ：根據(jù)合同要求，我們已經(jīng)做好工程開工前的一切準(zhǔn)備工作，現(xiàn)要求55 / 97該項(xiàng)工程正式開工，請(qǐng)予批準(zhǔn)。計(jì)劃開工日期： 計(jì)劃竣工日期： 本項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人姓名： 附件：①《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》②《施工技術(shù)方案報(bào)審表》③《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》④《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》⑤《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》⑥《分項(xiàng)工程月進(jìn)度計(jì)劃》 承包人： 年 月 日土建工程師意見 水暖工程師意見 電力工程師意見□同意開工 □不同意開工 簽字： 年 月 日□同意開工 □不同意開工 簽字： 年 月 日□同意開工 □不同意開工 簽字： 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人意見：□可以開工 □不可以開工項(xiàng)目經(jīng)理意見：□可以開工 □不可以開工 簽字： 年 總工程師意見：□可以開工 □不可以開工 簽字： 年 56 / 97 簽字： 年 月 日月 日 月 日說(shuō)明：此表一式三份，承包人報(bào)送總監(jiān)代表和總監(jiān)各一份，一份返回承包人存檔。（11） 技術(shù)交底三簽記錄表工程項(xiàng)目專業(yè)項(xiàng)目單位工程名稱分部工程名稱作業(yè)項(xiàng)目分項(xiàng)工程名稱交底時(shí)間參加人數(shù) 交底級(jí)別內(nèi)容提要負(fù)責(zé)人： 交底人： 交底方式：57 / 97 接受人簽名： 備注（12）施工工程量簽證單工程名稱： 合同號(hào)：乙方單位： 第 次計(jì)量（編號(hào)） 年 月 日數(shù)量序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位本期 累計(jì)備注附圖、計(jì)算式、原始資料；工程驗(yàn)收合格、資料按要求提交等（可增加篇幅）分管領(lǐng)導(dǎo)： 部門負(fù)責(zé)人： 質(zhì)檢部門： 經(jīng)辦人：（13） 周工程量統(tǒng)計(jì)表58 / 97序號(hào) 名稱 工程數(shù)量計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間完成百分比備注審核人： 制表人：（14） 工程管理日記表時(shí)間 天氣工程進(jìn)度工程質(zhì)量及存在問(wèn)題 簽名： 夜間施工記錄 簽名：3. 工程施工管理工作流程（1）工程施工過(guò)程管理流程流程工程施工過(guò)程管理流程文件受控狀態(tài)59 / 97名稱文件管理部門總經(jīng)理/總工程師辦公室項(xiàng)目經(jīng)理部其他相關(guān)部門施工單位 監(jiān)理單位相關(guān)制度/表單施工總計(jì)劃《施工總體進(jìn)度計(jì)劃表》《施工方案》《技術(shù)交底制度》《施工方案》《工程質(zhì)量檢查表》《工程整改通知單》《工程質(zhì)量檢查表》《工程整改通知單》《工程質(zhì)量檢查表》開始配合配合否是通過(guò)編 制 《 施 工 總體 進(jìn) 度 計(jì) 劃 表 》組織施工放灰線結(jié)構(gòu)施工安裝、裝飾施工施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工監(jiān)理施工監(jiān)理施工監(jiān)理市政配套施工施工檢查、技術(shù)指導(dǎo) 施工監(jiān)理60 / 97《工程整改通知單》《竣工驗(yàn)收表》竣工驗(yàn)收備案表》編制日期審核日期 生效日期（2）工程進(jìn)度控制管理流程文件受控狀態(tài)流程名稱工程進(jìn)度控制管理流程文件管理部門總經(jīng)理總 工 程 師辦 公 室項(xiàng)目經(jīng)理部其他相關(guān)部門施工單位相關(guān)制度/表單工程施工總進(jìn)度計(jì)劃是否參加參加組織竣工驗(yàn)收驗(yàn)收準(zhǔn)備實(shí)施驗(yàn)收辦理備案通過(guò) 整改結(jié)束未通過(guò)否通過(guò)制定工期總目標(biāo)審核審批開始通過(guò)向承包單位下達(dá)施工目標(biāo)審核通過(guò)配合編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃與《施工方案 》配合通過(guò)通過(guò)不能是按計(jì)劃、方案組織施工組織檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃對(duì)比分析能實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)審核否是簽發(fā)《偏離計(jì)劃通知書》調(diào)整工期計(jì)劃審批 按期完工一致配合配合糾正進(jìn)度計(jì)劃繼續(xù)組織施工結(jié)束實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)61 / 97工程施工進(jìn)度計(jì)劃《施工方案》工程施工進(jìn)度計(jì)劃《施工方案》《偏離計(jì)劃通知書》《施工方案》《工期調(diào)整申請(qǐng)單》編制日 審核日期 生效日期62 / 97期4. 工程施工管理方案設(shè)計(jì)（1）施工組織總設(shè)計(jì)方案施工組織總設(shè)計(jì)方案大綱一、總序略二、編制依據(jù)及工程目標(biāo)1. 編制依據(jù)2. 工程目標(biāo)三、施工組織總概述1. 工程簡(jiǎn)介2. 工程設(shè)計(jì)情況3. 地質(zhì)概況4. 工程特點(diǎn)四、施工部署1. 施工組織機(jī)構(gòu)2. 施工流水段的劃分3. 施工程序4. 外墻裝修與室內(nèi)裝修的協(xié)調(diào)5. 主要施工工藝63 / 976. 主要施工機(jī)械及大型機(jī)具計(jì)劃7. 勞動(dòng)力計(jì)劃8. 材料需用量計(jì)劃五、施工總平面布置1. 施工總平面布置的原則2. 現(xiàn)場(chǎng)施工布置3. 臨時(shí)供水計(jì)劃4. 施工廢水處理及排放六、施工總進(jìn)度計(jì)劃1. 總工期2. 工期控制3. 施工進(jìn)度安排原則和保證措施七、施工準(zhǔn)備工作1. 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作2. 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作3. 物資和勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備工作4. 作業(yè)條件準(zhǔn)備工作八、重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案1. 工程測(cè)量施工方案2. 錘擊高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁（PHC）施工方案3. 地下室底板砼澆筑施工方案64 / 974. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案九、主要工程施工方法1. 鋼筋工程2. 砼工程3. 防水工程4. 砌筑工程5. 裝飾工程6. 屋面工程7. 室外土方回填8. 安裝工程十、季節(jié)性施工措施1. 臺(tái)風(fēng)、暴雨、雨季施工措施2. 高溫天氣施工措施十一、工程質(zhì)量管理及保證措施1. 現(xiàn)場(chǎng)施工管理2. 質(zhì)量保證體系3. 質(zhì)量管理措施4. 工程質(zhì)量技術(shù)保證措施5. 計(jì)量管理6. 主要分項(xiàng)工程質(zhì)量通病預(yù)防措施7. 工程成品保護(hù)措施十二、安全文明施工措施65 / 971. 安全保證措施2. 文明施工措施十三、降低成本措施1. 合理選擇施工方案2. 提高機(jī)械化強(qiáng)度3. 降低材料價(jià)格4. 提高模板的周轉(zhuǎn)率5. 提高工作效率十四、施工管理1. 管理人員職責(zé)2. 勞動(dòng)力供應(yīng)及管理3. 機(jī)械設(shè)備管理4. 料具管理5. 技術(shù)管理6. 資料管理（2）安全生產(chǎn)協(xié)議書模板安全生產(chǎn)協(xié)議書甲方：乙方：66 / 97為了全面履行甲乙雙方簽訂的《建設(shè)工程總承包施工合同》，特簽訂本協(xié)議。一、工程概況工程名稱：工程工程地點(diǎn)：工程內(nèi)容：承包范圍：同上承包方式：采用“固定綜合單價(jià)制”的方式，進(jìn)一步明確在施工過(guò)程中甲乙雙方各自的安全責(zé)任，保護(hù)施工人員的安全和身體健康，防止因工傷亡事故的發(fā)生。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定簽訂本協(xié)議書。經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，與分包合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認(rèn)真履行。二、甲乙雙方共同責(zé)任1. 甲乙雙方共同遵守國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2. 在甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期召開安全工作會(huì)議，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，形成一體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和保證體系，并按照職責(zé)分工抓好落實(shí)工作。3. 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不得違章指揮和違章作業(yè)。在組織施工生產(chǎn)時(shí)先落實(shí)安全保護(hù)措施，防止事故發(fā)生。67 / 974. 抓好安全教育，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，規(guī)范安全行為，凈化作業(yè)環(huán)境，禁止野蠻施工，防止施工擾民。5. 發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，組成事故調(diào)查小組，查明事故原因，確定事故責(zé)任，按照“三不放過(guò)”的原則擬訂改進(jìn)措施，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。三、甲方的具體責(zé)任1. 甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé)。組織指揮現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，向乙方公布本企業(yè)、本施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。檢查乙方安全生產(chǎn)保證體系和規(guī)章制度，對(duì)乙方安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。2. 編制工程項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)，并分解到乙方分包項(xiàng)目。組織指導(dǎo)乙方編制分包工程內(nèi)容的安全施工方案，制定安全技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。3. 在安排乙方工作時(shí)針對(duì)其施工內(nèi)容、工藝要求，提出施工方法和安全操作規(guī)程，提供必要的安全保護(hù)設(shè)施。以書面形式向乙方施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底由甲、乙雙方負(fù)責(zé)人和安技人員簽字備案。施工中監(jiān)督乙方按交底內(nèi)容實(shí)施。4. 對(duì)乙方現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行登記造冊(cè)，復(fù)驗(yàn)身份證件，發(fā)放胸卡，按名單進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，建立安全教育檔案。對(duì)分包單位的特種作業(yè)人員資格進(jìn)行驗(yàn)證。協(xié)助乙方做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗等管理工作，制止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。68 / 975. 向乙方提供良好的、確保安全生產(chǎn)的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，所提供的電氣設(shè)備、機(jī)械、工器具、架設(shè)機(jī)具、安全防護(hù)用品等必須符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)乙方檢驗(yàn)合格后，辦理書面交接驗(yàn)收手續(xù)，一式兩份，甲乙雙方分別存查，并監(jiān)督乙方安全使用。6. 對(duì)乙方自帶機(jī)具、設(shè)備、安全防護(hù)用品等進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)、安全性能檢驗(yàn)，合格者方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)督乙方正確安裝使用和拆除。7. 對(duì)乙方施工工序、操作崗位的安全行為進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，糾正違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違章違紀(jì)和事故隱患，應(yīng)立即責(zé)令停工，監(jiān)督整改并按雙方商定的管理辦法進(jìn)行處理。嚴(yán)重者終止合同，清退出場(chǎng)，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。8. 合同終止工程結(jié)算時(shí)，甲方安全技術(shù)部門應(yīng)出具《安全評(píng)價(jià)書》。無(wú)安全評(píng)價(jià)書者不能結(jié)算。9. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。10. 提供符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求的員工生活環(huán)境，在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)，設(shè)置靈敏有效的消防器材。11. 一旦發(fā)生傷亡事故按規(guī)定立即報(bào)告有關(guān)部門。12. 其他。四、乙方的具體責(zé)任乙方在甲方的統(tǒng)一指揮監(jiān)督下對(duì)本單位施工安全工作直接負(fù)責(zé)。按其職責(zé)分工，具體履行以下責(zé)任。69 / 971. 接受甲方的指揮和監(jiān)督，遵守甲方的安全管理制度，參加工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，出席安全工作會(huì)議，執(zhí)行會(huì)議決定。2. 按照甲方的統(tǒng)一管理規(guī)定制定本單位的安全目標(biāo)責(zé)任和管理規(guī)章制度，并向甲方備案。3. 根據(jù)甲方安全施工組織設(shè)計(jì)，編制本單位分包工程范圍的安全施工方案和安全技術(shù)措施，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費(fèi)，報(bào)甲方審批執(zhí)行。4. 對(duì)本單位的施工人員應(yīng)登記造冊(cè)，如實(shí)向甲方報(bào)告，接受甲方的安全教育，發(fā)生人員調(diào)整時(shí)，要迅速報(bào)告甲方，并進(jìn)行安全教育，未經(jīng)安全教育的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不得錄用無(wú)身份證件的人員和童工。5. 按規(guī)定要求設(shè)置安全技術(shù)管理人員（50 名施工人員以上的應(yīng)設(shè)專職安全技術(shù)管理人員；不足 50 人的應(yīng)指定兼職安全技術(shù)管理人員，各施工班組應(yīng)設(shè)一名兼職安全員），負(fù)責(zé)操作中的安全檢查。6. 負(fù)責(zé)班前安全教育和工種交換的安全教育。下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，檢查操作人員安全著裝；發(fā)生交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)先報(bào)告甲方，并進(jìn)行監(jiān)護(hù)。不得安排非特殊工種人員從事特殊工種作業(yè)，不得安排患有高血壓、心臟病及其他不適于高處作業(yè)的人員從事高處作業(yè)。7. 向甲方申報(bào)自帶的勞動(dòng)保護(hù)用品及機(jī)具、設(shè)備，經(jīng)檢驗(yàn)合格后使用。禁止任何人私自拆除安全防護(hù)設(shè)備或設(shè)施。70 / 978. 設(shè)置必要的員工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，員工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。9. 在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工動(dòng)火時(shí)，應(yīng)事前向甲方申請(qǐng)，得到書面批準(zhǔn)并采取有效的防護(hù)措施后，才可施工。存儲(chǔ)、使用易燃易爆器材時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用特殊的消防安全措施。10. 監(jiān)督甲方履行安全職責(zé)，對(duì)甲方違反責(zé)任造成的損失有權(quán)索賠。有權(quán)制止甲方違章指揮，并按雙方商定的管理辦法進(jìn)行處理。11. 教育本單位員工遵章守紀(jì)，不得違章指揮和違章操作。施工中如因乙方施工人員違章指揮、違反紀(jì)律、違反安全操作規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方負(fù)責(zé)，給甲方造成損失的應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。