跨國公司經(jīng)營與管理復(fù)習(xí)題-資料下載頁
2025-05-14 01:28本頁面
【導(dǎo)讀】《跨國公司經(jīng)營與管理》復(fù)習(xí)題。全球市場環(huán)境分析國家的選擇與評估跨國經(jīng)營方式選擇。企業(yè)并購已成為直接投資的重要內(nèi)涵。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由兩個或兩個以上有著對等經(jīng)營實力的企。業(yè)，為達(dá)到共同擁有市場、共同使用資源。等戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種契約而結(jié)成的優(yōu)勢相長、風(fēng)險共擔(dān)、要素雙向。戰(zhàn)略聯(lián)盟多為自發(fā)的、非強(qiáng)制的，聯(lián)。盟各方仍舊保持著原有企業(yè)的經(jīng)營獨(dú)立性。速度和最低的代價實現(xiàn)全球戰(zhàn)略的有效途徑。橫向型戰(zhàn)略聯(lián)盟、縱向型戰(zhàn)略聯(lián)盟和混合型戰(zhàn)略聯(lián)盟。競爭觀念、全球創(chuàng)新觀念、全球時效觀念、全球系統(tǒng)觀念。抓住機(jī)會，當(dāng)機(jī)立斷地作出決策，以避免損失。起延誤，坐失良機(jī)。
【正文】 ⑤ 易于被制造商生產(chǎn) 4影響價格制定的因素 (1) 成本 市場供求關(guān)系 (3) 企業(yè)定價目標(biāo) (4) 政府干預(yù)措施與法規(guī) 4國際市場促銷策略 人員推銷 廣告 營業(yè)推廣 公共關(guān)系 4銷售渠道類型 (1) 直接銷售渠道 (2) 間接銷售渠道 (3) 代理銷售渠道 4 4Cs 理論取代 4Ps 4Ps精典的營銷理論（產(chǎn)品、價格、渠道、促銷） 4Cs理論 ： 瞄準(zhǔn)消費(fèi)者需求； 消費(fèi)者所愿意支付的成本；消費(fèi)者的便利性； 與消費(fèi)者溝通。 4影響跨國公司制定和實施競爭策略的主要因素： (1) 企業(yè)的價值觀 (2) 市場機(jī)會與威脅 (3) 企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢 (4) 社會影響 4轉(zhuǎn)移價格策略的目的 調(diào)節(jié)子公司的利潤 靈活轉(zhuǎn)移內(nèi)部資金 增強(qiáng)市場競爭能力 繞過關(guān)稅壁壘，增加產(chǎn)品銷售 利用轉(zhuǎn)移價格策略來減輕公司所得稅的負(fù)擔(dān) 50、利用轉(zhuǎn)移價格合理避稅的方法 1）高進(jìn)低出或低進(jìn)高出，減少納稅義務(wù) 2）低價報關(guān)，減少關(guān)稅 3）提高出 口價，多得出口退稅 4）通過向母公司或子公司交納高勞務(wù)費(fèi)達(dá)到少納所得稅的目的 5）通過向母公司或子公司交納高或低的特許權(quán)使用費(fèi)轉(zhuǎn)移收入，達(dá)到少納所得稅的目的 51/外匯風(fēng)險 的種類 52/跨國公司人力資源管理模式 母國中心策略 當(dāng)?shù)刂行牟呗? 全球中心策略 53/人才的選拔標(biāo)準(zhǔn) ? 業(yè)務(wù)能力 ? 人格特征 ? 身心健康 54/論述跨國公司全球戰(zhàn)略思想的基本觀念 55/論述集中決策與分散決策的優(yōu)缺點(diǎn) 56/系統(tǒng)論述并評價跨國公司理論 57/論述跨國公司的幾種組織結(jié)構(gòu)形式及其特點(diǎn)
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