企業(yè)人力資源管理師二級論文書面答辯要點-資料下載頁
2025-05-14 00:31本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 員工招聘活動的實施 第二節(jié) 第五單元 員工錄用決策 掌握員工錄用的具體工作事項的方法 多重淘汰式 多重淘汰式 補償式 論文題三：如何對管理人員進行培訓設(shè)計 本次寫此題目的同學占總?cè)藬?shù)的 %， 答辯需復(fù)習以下 企業(yè)員工培訓規(guī)劃與課程設(shè)計 第五單元 企業(yè)管理人員的培訓設(shè)計 管理人員的層次等級、管理人員的技能組合、企業(yè) 管理人員的一般培訓 績效管理的考評方法與應(yīng)用 第三節(jié) 第三單元 結(jié)果導向型考評方法 掌握幾種結(jié)果導向型考評方法的定義、特點、應(yīng)用的注意事項（目標管理法、績效標準法、直接指標法、成績記錄法 P205208全掌握） 二級教材 第四章 績效管理 第一節(jié) 績效考評的方法與應(yīng)用 績效考評的效標相關(guān)內(nèi)容 結(jié)果導向型績效考評方法種類及應(yīng)用（短文法、成績記錄法、勞動定額法，幾種方法的對比） 第二單元 績效考評方法的應(yīng)用 掌握結(jié)果導向型績效考評方法的特點和應(yīng)用范圍，以及注意事項。 P226 頁的表格（ 20 種績效考評方法特點匯總）為 2021年 5月論文答辯的第三大題（ 40分）本次考試需注意。重點是結(jié)果導向型 6種考評方法。 論文題五：試論工作崗位評價在薪酬制度設(shè)計中的應(yīng)用 本次寫此題目的同學占總?cè)藬?shù)的 %， 答辯需復(fù)習以下內(nèi)容： 三級教材 第五章薪酬管理 第一節(jié) 薪酬制度的設(shè)計（本節(jié)內(nèi)容都需掌握） 第一單元 薪酬制度的制定依據(jù) 第二單元 薪酬制度的制定程序 第三單元 工資獎金制度的調(diào)整（能結(jié)合自己公司獎金制度會設(shè)計表格并進行說明） 第二節(jié) 工作崗位評價 工作崗位評價的 基本步驟、指標與標準、方法與應(yīng)用（重點掌握） 論文題六：對工作時間制度的思考 本次論文沒有寫這篇論文的同學，不做說明 論文題七：淺議管理心理學視角下的人力資源管理和開發(fā) 本次論文沒有寫這篇論文的同學，不做說明 論文題
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