房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司工程管理制度-資料下載頁
2025-05-13 20:30本頁面
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【正文】 工作小組人員。也可根據(jù)招標項目的具體情況，外請 23名專家參與技 術(shù)標的評定工作。評標、定標依照《招標項目評標、定標辦法》執(zhí)行。 8） 中標通知：定標后 7 日內(nèi)發(fā)放中標通知書。凡報送“招一”、“招二”文件的 9 招標工程，在建設(shè)管理機關(guān)招標辦辦理“中標通知書”（ 主管政府部門 規(guī)定格式）；未報送的子項招標工程，按 公司 制定的“中標通知書”（招四）格式辦理；定標后 28 日內(nèi)簽訂施工合同。 9） 投標保證金：為了保證招投標過程的嚴肅性，參加投標的單位必須提供投標保函或者投標保證金，金額為投標造價的 2%，最高不超過 100 萬元，可使用現(xiàn)金支票、銀行匯票等。招標結(jié)束后 5個工作日內(nèi)無息退還投標保證金，中標單位的投標保證金轉(zhuǎn)為履約保證金，投標保證金由 公司 財務(wù)部統(tǒng)一收取 。 10）資料押金：招標發(fā)放的施工圖紙、招標文件、資料等，按照有關(guān)規(guī)定收取押金，金額由 技術(shù)部 根據(jù)發(fā)放圖紙資料的數(shù)量確定， 由 公司 財務(wù)部統(tǒng)一收取 ，開標后圖紙資料退還后押金退還。 11）履約保證金，中標施工單位與甲方簽訂施工合同時，應(yīng)向甲方繳納履約保證金，保證金金額一般不少于合同額的 10%。 第七條 30 萬元以內(nèi)零星工程項目發(fā)包： 在項目建設(shè)過程中對于總承包合同中未包含的單項工程或者甲方擬分包的單項工程，該項工程沒有施工圖設(shè)計或在原施工圖設(shè)計中注明甲方自理或由專業(yè)公司設(shè)計的， 工程部 應(yīng)根據(jù)工 程施工進度計劃，提前 6個月向 技術(shù)部 提出供應(yīng)施工圖紙的計劃，并在該項目計劃開工前 3個月提出選定隊伍要求。 預(yù)算部 應(yīng) 負責 該單項工程施工圖預(yù)算的補充或調(diào)整。 由 工程部 及 公司 各部門根據(jù)現(xiàn)場工程施工質(zhì)量、配合情況等，擇優(yōu)推薦施工單位，填寫《施工單位推薦表》交 技術(shù)部 。 由被推薦單位報送本企業(yè)的工商營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書及企業(yè)信譽、業(yè)績等預(yù)審資料原件，復(fù)印件必須加蓋單位公章。根據(jù)工程項目的要求進行資格預(yù)審，符合條件的，由 技術(shù)部 填寫《初選考察施工單位審核流程表》，按程序報批。 對施工單位的考察，由 技術(shù)部 組織 實施。對施工單位的考察實行打分制，由考察小組人員根據(jù)考察情況，如實填寫《考察施工單位打分表》，按照考察打分情況由考察小組寫出書面考察意見，按程序報批。 技術(shù)部 根據(jù)考察施工單位的打分高低依次選取施工單位，填制《初選投標施工單位審核流程表》，按程序報批。 由 技術(shù)部 組織議標。對各施工單位各自進行的報價、質(zhì)量、工期、優(yōu)惠承諾及信譽等綜合比較打分，填寫《選定施工單位審核流程表》，按程序報批。 選定施工單位后 15日內(nèi)簽訂施工合同。 第三章 工程設(shè)計發(fā)包 第八條 工程設(shè)計發(fā)包包括：工程測繪設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計 、勘察設(shè)計、建筑方案施 10 工圖設(shè)計、景觀設(shè)計發(fā)包及專項工程設(shè)計（內(nèi)外裝飾設(shè)計，強弱電專項設(shè)計、消防、玻璃幕墻專項設(shè)計等）。 第九條 設(shè)計費用在 30萬元以上（含 30 萬元）設(shè)計任務(wù)發(fā)包： 推薦、考察評審、初選和邀請投標設(shè)計單位。 1） 由 公司 各部門根據(jù)項目情況等，擇優(yōu)推薦設(shè)計單位，填寫《設(shè)計單位推薦表》交 技術(shù)部 。 技術(shù)部 按照分類建立設(shè)計單位信息資源庫，由 技術(shù)部 根據(jù)招標工程需要提取設(shè)計單位進行考察?？疾靻挝徊簧儆?5家。 2） 投標單位的資質(zhì)審查：由投標單位報送本企業(yè)的工商營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書及企業(yè)信譽、業(yè)績等預(yù)審 資料原件，復(fù)印件必須加蓋單位公章。根據(jù)工程項目的要求進行資格預(yù)審，符合條件的，由 技術(shù)部 填寫《初選考察設(shè)計單位審核流程表》， 按程序報批 。 3） 對設(shè)計單位的考察，由 技術(shù)部 組織實施。對設(shè)計單位的考察實行打分制，由考察小組人員根據(jù)考察情況，如實填寫《考察設(shè)計單位打分表》，按照考察打分情況由考察小組寫出書面考察意見，按程序報批。 技術(shù)部 根據(jù)考察設(shè)計單位的打分高低依次選取投標單位，填制《初選設(shè)計投標單位審核流程表》，按程序報批。 4） 經(jīng)確定的投標單位，由 技術(shù)部 發(fā)出《投標邀請函》。實行公開招標的工程項目，應(yīng)選擇 5家以上 設(shè)計單位進行招標；邀請招標的工程項目，應(yīng)選擇 3 家以上設(shè)計單位進行招標。 招標、發(fā)標、踏勘、投標、評標、定標、中標通知、合同。 1） 招標文件： 技術(shù)部 負責擬訂工程設(shè)計任務(wù)書、招標文件及招標須知，按程序報批。 2） 招標項目評標、定標辦法： 技術(shù)部 主管工程師擬訂招標項目評標、定標辦法，技術(shù)部 經(jīng)理 審 核、 、 分管 副 總經(jīng)理 審定、
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