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正文內(nèi)容

xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部管理制度-資料下載頁

2025-04-17 04:45本頁面
  

【正文】 未按時(shí)退還的,主管人員有權(quán)負(fù)責(zé)追還; 負(fù)責(zé)對(duì)保管期滿經(jīng)鑒定無保存價(jià)值的檔案及時(shí)進(jìn)行登記和銷毀,并及時(shí)進(jìn)行檔案統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)做好檔案的防盜、防火、防塵、防霉、防鼠、防蟲、防光等工作,確保檔案材料完整無缺和安全;負(fù)責(zé)利用本部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檔案管理,配合公司中心工作,努力為各部門開展檔案服務(wù)。 二、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、信用檔案的填報(bào)及時(shí)收集公司各類工程資料數(shù)據(jù),根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定,每月工程進(jìn)度當(dāng)月開發(fā)完成的實(shí)物工成量,根據(jù)統(tǒng)計(jì)局規(guī)定的日期,據(jù)實(shí)填寫、上報(bào)月度《統(tǒng)計(jì)報(bào)表》;按統(tǒng)計(jì)法規(guī)定及時(shí)匯總公司各類數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的可靠、規(guī)范,按規(guī)定填報(bào)和上報(bào)年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為國家統(tǒng)計(jì)事業(yè)提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù); 公司信用檔案能充分體現(xiàn)公司形象,填報(bào)信息必須符合公司利益,并按照奎屯市房地產(chǎn)管理事業(yè)局的要求按時(shí)上報(bào)檔案信息; 及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地采集并及時(shí)輸入各類所需的信息。按上級(jí)規(guī)定的時(shí)間及時(shí)提供信息資料,保管好信息載體; 熱愛統(tǒng)計(jì)和檔案事業(yè),忠于職守,保守公司檔案機(jī)密,負(fù)責(zé)檔案的安全工作,維護(hù)統(tǒng)計(jì)檔案的完整。三、辦公室日常管理負(fù)責(zé)本部辦公室日常管理,收發(fā)文管理及開發(fā)前期資料收集;負(fù)責(zé)本部工作人員辦公用品統(tǒng)計(jì)上報(bào)、領(lǐng)用發(fā)放工作;負(fù)責(zé)本部門工程開發(fā)全過程程序流動(dòng)的指導(dǎo)管理工作;負(fù)責(zé)辦公樓水電等費(fèi)用的分?jǐn)偱c收繳;協(xié)助報(bào)建人員做好項(xiàng)目前期手續(xù)辦理及存入檔案;負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、年檢資料的整理申報(bào)。認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工程報(bào)建業(yè)務(wù)主辦崗位職責(zé)(一)對(duì)工程部負(fù)責(zé),在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)委托建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì);(二)根據(jù)公司的要求,負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃;(三)負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù);(四)負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取各項(xiàng)許可證的手續(xù);(五)負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍;(六)在總工程師的主持下,參與招投標(biāo)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,會(huì)同設(shè)計(jì)單位做好委托設(shè)計(jì),并辦理好設(shè)計(jì)洽談;(七)根據(jù)開發(fā)手續(xù)流程范圍,辦理工程前期各種手續(xù)及繳費(fèi)的管理,保證工程的順利開工;(八)參與工程竣工驗(yàn)收,會(huì)同相關(guān)部門及時(shí)辦理客戶入住手續(xù);(九)做好前期開發(fā)工程資料的搜集、保管、移交;(十)完成公司交給的其它事宜。工程技術(shù)員崗位職責(zé)(待編崗位)一、 在項(xiàng)目的平面規(guī)劃,應(yīng)對(duì)場地進(jìn)行詳細(xì)的測繪工作,對(duì)場地周圍的管線走向、標(biāo)高等有關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集并做好原始記錄的整理工作。二、 熟悉施工圖紙,了解工程特點(diǎn),工程關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方法,并能發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工的困難,影響工程質(zhì)量以及圖紙錯(cuò)誤等問題,并及時(shí)向部門經(jīng)理提出意見和建議。三、 掌握施工技術(shù)規(guī)范及施工工藝流程。四、 應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對(duì)施工工地進(jìn)行巡視,主要掌握內(nèi)容如下: 檢查施工單位的技術(shù)及安全交底是否確實(shí)可行。 工地文明施工管理情況。 了解施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題并及時(shí)反饋。 發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患,并做到及時(shí)糾正或反饋。五、 對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)試用做比較深入的了解,掌握其最基礎(chǔ)的資料。六、 在部門經(jīng)理的安排和領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)施工工地進(jìn)行安全檢查,主要檢查內(nèi)容: 施工單位安全技術(shù)措施是否到位。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是否齊全。 施工現(xiàn)場存在的安全隱患,在檢查完畢后,督促施工單位對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患問題及時(shí)進(jìn)行整改。七、 作好有關(guān)技術(shù)資料的整理工作并及時(shí)歸檔。八、做好工程竣工入住前與外部配套相關(guān)的供水、供暖、供電單位的手續(xù)辦理。九、負(fù)責(zé)做好工程竣工交付后的住戶投訴及回訪管理工作。十、 積極主動(dòng)的完成部門經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。⑵⒀⑼⑴設(shè)計(jì)外部相關(guān)部門社會(huì)檔案管理施 工 單 位監(jiān) 理 公 司工 程 部 技術(shù)總監(jiān)工 程 資 料 流 程公司文件資料市場部 項(xiàng)目部綜合辦 財(cái)務(wù)部⑸⑶⑷(6)⑺⑻⑾⑽⑿說 明:設(shè)計(jì)文件、圖紙、變更、圖紙答疑、設(shè)計(jì)交底等相關(guān)資料。 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)任務(wù)書、圖紙中存在的問題,施工中不能實(shí)施的反饋,對(duì)設(shè)計(jì)文件的回復(fù)。3工程技術(shù)資料(施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、監(jiān)理規(guī)劃)等資料,計(jì)量資料(匯簽單、現(xiàn)場鑒證、現(xiàn)場計(jì)量)等資料,工程產(chǎn)值報(bào)表、工程現(xiàn)場會(huì)議記要、工程進(jìn)度計(jì)劃安排、工程甲供材料管理計(jì)劃、工程認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料進(jìn)度安排、工作聯(lián)系單、對(duì)總工辦日常提出要求的回復(fù)。工作聯(lián)系單、付款申請(qǐng)、結(jié)算工程量清單,對(duì)工程部日常工作提出問題和要求的回復(fù)。與公司各部門往來文件(包括會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告、報(bào)表、工作安排、對(duì)公司各部門工作提出問題和要求的回復(fù))??⒐べY料前期工程的報(bào)建與發(fā)改委、規(guī)劃、土地、建管、環(huán)評(píng)、氣象、水資源、綠化、人防、消防、社保、勞保統(tǒng)籌等單位的往來文件;開發(fā)建設(shè)中與質(zhì)檢站、市政、市容、地基檢測單位、勘察單位、普探等有關(guān)單位的往來文件;后期竣工規(guī)劃驗(yàn)收,消防驗(yàn)收、綠化驗(yàn)收、竣工備案等單位的往來文件。質(zhì)量保證資料、技術(shù)保證資料、評(píng)定資料、管理資料、包括(1)(4);不合格資料的反饋。包括(1)(4).等管理資料。1包括(2)等管理資料1包括(2)(3)(8)工程資料1包括(3)(4)(6)(8)等資料技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持技術(shù)總監(jiān)日常行政工作和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作,協(xié)調(diào)與公司其他部門的關(guān)系;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)中心、合約成本部等相關(guān)部門,辦理工程預(yù)算、結(jié)算工作,核實(shí)、確認(rèn)竣工結(jié)算資料的真實(shí)性、完整性;負(fù)責(zé)組織主持相關(guān)部門參與的工程竣工綜合驗(yàn)收;負(fù)責(zé)對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工的控制工作;簽發(fā)施工圖,確定圖紙資料等級(jí),審核簽發(fā)《圖紙資料發(fā)放清單》。負(fù)責(zé)參與并組織重要分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;組織工程部、售房部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門就工程竣工交付進(jìn)行協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);參與招投標(biāo)工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)審批涉及工程造價(jià)增、減的技術(shù)文件。審核及簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更審批表》,決定《設(shè)計(jì)變更審批表》是否進(jìn)一步遞交上級(jí)主管部門審批;負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目控制性計(jì)劃、總體計(jì)劃的評(píng)審與審核。1負(fù)責(zé)投資控制的日常組織和管理,對(duì)工程預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,審核《工程付款申請(qǐng)單》;1審核《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》;參與方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審和確認(rèn)會(huì)議,參與設(shè)計(jì)質(zhì)量的評(píng)審,參與方案設(shè)計(jì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)重大調(diào)整的討論,審核簽發(fā)施工圖。1負(fù)責(zé)工程施工各階段變更聯(lián)系單、費(fèi)用簽證聯(lián)系單審核,確認(rèn)。1負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。 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