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xx房地產開發(fā)有限公司工程部管理制度-資料下載頁

2025-04-17 04:45本頁面
  

【正文】 未按時退還的,主管人員有權負責追還; 負責對保管期滿經鑒定無保存價值的檔案及時進行登記和銷毀,并及時進行檔案統(tǒng)計工作;負責做好檔案的防盜、防火、防塵、防霉、防鼠、防蟲、防光等工作,確保檔案材料完整無缺和安全;負責利用本部計算機網絡進行檔案管理,配合公司中心工作,努力為各部門開展檔案服務。 二、負責公司統(tǒng)計報表統(tǒng)計、信用檔案的填報及時收集公司各類工程資料數據,根據《中華人民共和國統(tǒng)計法》規(guī)定,每月工程進度當月開發(fā)完成的實物工成量,根據統(tǒng)計局規(guī)定的日期,據實填寫、上報月度《統(tǒng)計報表》;按統(tǒng)計法規(guī)定及時匯總公司各類數據,保證數據的可靠、規(guī)范,按規(guī)定填報和上報年度統(tǒng)計報表,為國家統(tǒng)計事業(yè)提供真實可靠的數據; 公司信用檔案能充分體現公司形象,填報信息必須符合公司利益,并按照奎屯市房地產管理事業(yè)局的要求按時上報檔案信息; 及時、準確、全面地采集并及時輸入各類所需的信息。按上級規(guī)定的時間及時提供信息資料,保管好信息載體; 熱愛統(tǒng)計和檔案事業(yè),忠于職守,保守公司檔案機密,負責檔案的安全工作,維護統(tǒng)計檔案的完整。三、辦公室日常管理負責本部辦公室日常管理,收發(fā)文管理及開發(fā)前期資料收集;負責本部工作人員辦公用品統(tǒng)計上報、領用發(fā)放工作;負責本部門工程開發(fā)全過程程序流動的指導管理工作;負責辦公樓水電等費用的分攤與收繳;協(xié)助報建人員做好項目前期手續(xù)辦理及存入檔案;負責企業(yè)資質升級、年檢資料的整理申報。認真完成部門領導交辦的其他任務。工程報建業(yè)務主辦崗位職責(一)對工程部負責,在工程部經理領導下進行工作,負責委托建設項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設計、單位工程的施工圖、小區(qū)內部市政工程圖設計;(二)根據公司的要求,負責向政府申報項目建設計劃;(三)負責辦理征用土地的相關手續(xù);(四)負責辦理方案的報批并辦理領取各項許可證的手續(xù);(五)負責確定征地界限及拆遷范圍;(六)在總工程師的主持下,參與招投標、圖紙會審、技術交底,會同設計單位做好委托設計,并辦理好設計洽談;(七)根據開發(fā)手續(xù)流程范圍,辦理工程前期各種手續(xù)及繳費的管理,保證工程的順利開工;(八)參與工程竣工驗收,會同相關部門及時辦理客戶入住手續(xù);(九)做好前期開發(fā)工程資料的搜集、保管、移交;(十)完成公司交給的其它事宜。工程技術員崗位職責(待編崗位)一、 在項目的平面規(guī)劃,應對場地進行詳細的測繪工作,對場地周圍的管線走向、標高等有關基礎資料進行收集并做好原始記錄的整理工作。二、 熟悉施工圖紙,了解工程特點,工程關鍵部位的施工技術方法,并能發(fā)現圖紙中存在按圖施工的困難,影響工程質量以及圖紙錯誤等問題,并及時向部門經理提出意見和建議。三、 掌握施工技術規(guī)范及施工工藝流程。四、 應經常地、有目的地對施工工地進行巡視,主要掌握內容如下: 檢查施工單位的技術及安全交底是否確實可行。 工地文明施工管理情況。 了解施工中出現的技術問題并及時反饋。 發(fā)現施工中的不安全隱患,并做到及時糾正或反饋。五、 對新技術、新材料、新工藝的開發(fā)試用做比較深入的了解,掌握其最基礎的資料。六、 在部門經理的安排和領導下,對施工工地進行安全檢查,主要檢查內容: 施工單位安全技術措施是否到位。 安全生產責任制是否齊全。 施工現場存在的安全隱患,在檢查完畢后,督促施工單位對在檢查中發(fā)現的不安全隱患問題及時進行整改。七、 作好有關技術資料的整理工作并及時歸檔。八、做好工程竣工入住前與外部配套相關的供水、供暖、供電單位的手續(xù)辦理。九、負責做好工程竣工交付后的住戶投訴及回訪管理工作。十、 積極主動的完成部門經理安排的其他各項技術工作。⑵⒀⑼⑴設計外部相關部門社會檔案管理施 工 單 位監(jiān) 理 公 司工 程 部 技術總監(jiān)工 程 資 料 流 程公司文件資料市場部 項目部綜合辦 財務部⑸⑶⑷(6)⑺⑻⑾⑽⑿說 明:設計文件、圖紙、變更、圖紙答疑、設計交底等相關資料。 圖紙設計要求、設計任務書、圖紙中存在的問題,施工中不能實施的反饋,對設計文件的回復。3工程技術資料(施工組織設計、施工方案、監(jiān)理規(guī)劃)等資料,計量資料(匯簽單、現場鑒證、現場計量)等資料,工程產值報表、工程現場會議記要、工程進度計劃安排、工程甲供材料管理計劃、工程認質認價材料進度安排、工作聯系單、對總工辦日常提出要求的回復。工作聯系單、付款申請、結算工程量清單,對工程部日常工作提出問題和要求的回復。與公司各部門往來文件(包括會議紀要、報告、報表、工作安排、對公司各部門工作提出問題和要求的回復)??⒐べY料前期工程的報建與發(fā)改委、規(guī)劃、土地、建管、環(huán)評、氣象、水資源、綠化、人防、消防、社保、勞保統(tǒng)籌等單位的往來文件;開發(fā)建設中與質檢站、市政、市容、地基檢測單位、勘察單位、普探等有關單位的往來文件;后期竣工規(guī)劃驗收,消防驗收、綠化驗收、竣工備案等單位的往來文件。質量保證資料、技術保證資料、評定資料、管理資料、包括(1)(4);不合格資料的反饋。包括(1)(4).等管理資料。1包括(2)等管理資料1包括(2)(3)(8)工程資料1包括(3)(4)(6)(8)等資料技術總監(jiān)崗位職責對總經理負責,主持技術總監(jiān)日常行政工作和項目目標管理工作,協(xié)調與公司其他部門的關系;負責協(xié)調規(guī)劃設計技術中心、合約成本部等相關部門,辦理工程預算、結算工作,核實、確認竣工結算資料的真實性、完整性;負責組織主持相關部門參與的工程竣工綜合驗收;負責對工程勘察、設計、施工的控制工作;簽發(fā)施工圖,確定圖紙資料等級,審核簽發(fā)《圖紙資料發(fā)放清單》。負責參與并組織重要分項分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;組織工程部、售房部、財務部等相關部門就工程竣工交付進行協(xié)調;負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;參與招投標工作的組織、協(xié)調和領導工作。負責審批涉及工程造價增、減的技術文件。審核及簽發(fā)《設計變更審批表》,決定《設計變更審批表》是否進一步遞交上級主管部門審批;負責組織對項目控制性計劃、總體計劃的評審與審核。1負責投資控制的日常組織和管理,對工程預算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,審核《工程付款申請單》;1審核《施工圖設計任務書》;參與方案設計、擴初設計、施工圖設計的評審和確認會議,參與設計質量的評審,參與方案設計和擴初設計重大調整的討論,審核簽發(fā)施工圖。1負責工程施工各階段變更聯系單、費用簽證聯系單審核,確認。1負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;1完成公司領導交辦的各項臨時工作。 32 / 3
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