民營醫(yī)院人力資源管理制度-資料下載頁
2025-05-13 20:22本頁面
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【正文】 的基礎(chǔ)上，進行嚴肅認真、實事求是地年度考核； （ 4） 院領(lǐng)導(dǎo)確定考核等級，人力資源部負責(zé)考核結(jié)果通知被考核人，并將考核結(jié)果存入本人檔案。 考核結(jié)果使用 （ 1） 工作人員在年度考核中確定為合格以上等級的，按照下列規(guī)定辦理； ① 按照有關(guān)規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)給獎金； ② 職員連續(xù)三年考核被確定為合格以上等級的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等級的，具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格； ③ 專業(yè)技術(shù)人員年度考核被確定為合格以上等級的，具有續(xù)聘的資格； ④ 工人連續(xù)兩年考核被確定為優(yōu)秀等級的，具有聘任技師的優(yōu)先資格。 （ 2） 年度考核被確定為不合格定級的，按照下列規(guī)定辦理： ① 當(dāng)年考核被確定為不合格等級的，不發(fā)年終獎金 ，并予以批評教育； ② 連續(xù)兩年考核被確定為不合格等級的，根據(jù)不同情況，予以降職、調(diào)整工作、低聘或解聘； ③ 連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次，又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辭退。 人員調(diào)配制度 為了使我院干部、職工的調(diào)配工作適應(yīng)衛(wèi)生 =I 事業(yè)發(fā)展的需要，本著人事制度改革的精神，根據(jù)我院實際情況，遵照既突出重點需要，又把人才流動搞活的原則，做到統(tǒng)籌兼顧，進出平衡，調(diào)配得當(dāng)，使用合理，發(fā)揮我院人事部門的作用，知人善任，用其所長，專業(yè)對 EI，人盡其才，充分調(diào)動全院各科室工作人員的積極性，以劃到促進我院各項工作科學(xué)化、正規(guī)化和制度化的目的。 各類人員的調(diào)入： （ 1） 凡調(diào)入我院者，必須是醫(yī)院實際工作需要的專業(yè)短缺技術(shù)人員，并應(yīng)具有?？埔陨蠈W(xué)歷或中級以上職稱和較高水平的專業(yè)技術(shù)特長； （ 2） 調(diào)入人員必須政治思想端正，作風(fēng)正派，身體健康，醫(yī)德高尚，服從組織分配； （ 3） 調(diào)人人員的年齡結(jié)構(gòu)：主任、副主任醫(yī)師 5 0 歲以下；主治醫(yī)師 4 5歲以下；醫(yī)師 3 5 歲以下；護師 30 歲以下； （ 4） 申請調(diào)入人員，從 Ial 意調(diào)入之 El 起，半年內(nèi)必須辦完各種調(diào)動手續(xù) ，超過者醫(yī)院不再接收。 如本人還愿調(diào)人，須經(jīng)院方重新研究。 各類人員的調(diào)出： （ 1） 凡要求調(diào)出人員，必須提前 1 個月向院方提出申請，從醫(yī)院批準之El 起，在半年內(nèi)辦完一切調(diào)動手續(xù)，醫(yī)院從第七個月起停發(fā)其工資和各種津貼，凡已批準調(diào)出者，不享受永久性福利待遇； （ 2） 調(diào)出人員在調(diào)動期間，應(yīng)堅持正常工作。擅自不上班者按曠工處理，并停止辦理調(diào)動手續(xù)； （ 3） 如本人改變調(diào)離意見，必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)寫出申請，批準后醫(yī)院即停止辦理各種手續(xù)； （ 4） 調(diào)出人員接到組織部門調(diào)令后，應(yīng)及時向院內(nèi)各科室辦理各種手續(xù)，手續(xù)不全者，人事部門不予辦理調(diào)動手續(xù)及工 資關(guān)系。 院內(nèi)人員的調(diào)配： （ 1） 院內(nèi)人員調(diào)配，本著人盡其才、才盡其用、專業(yè)對 12I 的原則，各類人員的調(diào)配一律由人力資源部協(xié)同有關(guān)科室進行安排，醫(yī)院其他科室不得因任何理由阻礙醫(yī)院人事部門對本院各類人員的調(diào)配工作； （ 2） 醫(yī)院職工自接到人事部門所發(fā)調(diào)令后，必須于一周內(nèi)辦清各種交接手續(xù)，持調(diào)令到院人力資源部報到，另行安排工作； （ 3） 凡另行安排工作的職工，自接到分配通知單后，必須于三日內(nèi)持調(diào)令到指定科室報到上班； （ 4） 調(diào)配人員違犯上述 (2)、 (3)條規(guī)定，不能按時報到上班者，所延誤時間一律按曠處理。 調(diào)動程序： （ 1） 對要 求調(diào)人的各類人員，首先本人應(yīng)寫出申請和個人簡歷及專長，出示畢業(yè)證書、資格證書原件，由醫(yī)院根據(jù)需要研究同意后，院人力資源部進行全面考核，并將有關(guān)材料一起報院長審批； （ 2） 為把好調(diào)人人員的質(zhì)量關(guān)，各種調(diào)動手續(xù)必須經(jīng)院長簽字審批后，人事部門方可辦理調(diào)動手續(xù)； （ 3） 每半年由院長召開院長辦公會，聽取人事部門和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)的意見，根據(jù)醫(yī)院實際情況進行人員的調(diào)入審批和調(diào)配工作； （ 4） 調(diào)出人員先由本人提出申請交科室、主管部門審查簽字后，由人力資源部提出意見，交院長審批，同意后即可辦理手續(xù)； （ 5） 具有中級以上技術(shù)職稱和副護士長以上職務(wù)的管理 人員調(diào)出，由院長召開院長辦公會研究決定后，方可辦理調(diào)動手續(xù)。 人事勞資管理制度 職工正常晉升工資每兩年進行一次，由人力資源部勞資管理員根據(jù)相關(guān)文件精神，錄入人員名單、金額，填表上報。 根據(jù)國家政策進行工資普調(diào)的，勞資管理人員根據(jù)政策內(nèi)容完成工資調(diào)整工作，匯總無誤后上報。 年度考核三年優(yōu)秀、五年合格和技術(shù)職稱晉升工資的，由主管勞資人員根據(jù)相關(guān)政策進行辦理。 人員工資變動后，勞資管理員要及時做好個人檔案的填寫工作。 及時上報好辦理職工“三金”基數(shù)變動和人員變動。 根據(jù)國家的工資政策，調(diào)整變動全院職工的職務(wù)工資 、崗位津貼、護齡津貼等各項補貼。 根據(jù)國家有關(guān)政策，調(diào)整變動全院離退休職工的離退休費及各項補貼。 為職務(wù)、職稱發(fā)生變動的人員及時兌現(xiàn)職務(wù)工資，兌現(xiàn)崗位補貼等。 每月及時綜合各項考核成績，匯總科室月績效考核工資與各科室工作人員月績效工資，制表并報財務(wù)部嚴格執(zhí)行、發(fā)放。 認真做好人事勞資工作文書材料的收集、保存、整理、歸檔工作。
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