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正文內(nèi)容

電大企業(yè)戰(zhàn)略管理復習資料-資料下載頁

2025-05-13 19:37本頁面

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【正文】 B.經(jīng)濟因素 C.人文社會因素 D.科技因素( 2)對于旅游企業(yè)來說,下列因素中屬于宏觀因素的有( )。 A.某旅游點發(fā)生地震 B.旅游景點居民收入水平逐 年提高 C.國家允許國人出境旅游 D.國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯( 3)對于鋼鐵行業(yè)來說,最明顯的競爭特征是:( )。 A.價格 B.規(guī)模經(jīng)濟 C.轉(zhuǎn)換成本 D.庫存成本( 4)原油生產(chǎn)公司對石油化工企業(yè)而言,決定他們討價還價能力的最主要影響因素是( )。 A.交易量 B.產(chǎn)業(yè)集中度 C.轉(zhuǎn)換成本 D.賣方產(chǎn)品標準化程度( 5)對于中國移動通訊公司來說,最主要的競爭對手是( )。A.中國聯(lián)通 B.中國電信 C.中國網(wǎng)通 D.中國鐵通( 6)你認為手機行業(yè)最主要的特征是( ) A.產(chǎn)品高度標準化 B.規(guī)模經(jīng)濟不太明顯 C.產(chǎn)品技術(shù)更新比較緩慢 D.行業(yè)的進入 /退出壁壘都高( 7)迪斯尼公司在美國本土、日本和英國所開的迪斯尼樂園都比較成功,賺取了大量的利潤??墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損,其原因是忽視了( C ) A.政治法律因素 B.經(jīng)濟因素 C.社會文化因素 D.技術(shù)因素答案 2. 選擇一個你比較熟悉的企業(yè),對其外部環(huán)境進行分析。寫一個 600字以內(nèi)的分析報告。( 1)該企業(yè)的名稱、住址、主要業(yè)務內(nèi)容。( 2)該企業(yè)的市場細分情況。該企業(yè)在行業(yè)市場細分中所占的位置。( 3)今后幾年該企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境可能有什么變化,對 該企業(yè)會產(chǎn)生什么影響?( 4)該企業(yè)所在行業(yè)的主要競爭特征(包括行業(yè)所處的壽命周期、經(jīng)濟特征、產(chǎn)品替代性、競爭者的數(shù)量、行業(yè)集中程度等)。( 5)該企業(yè)的主要競爭對手有哪些,對它們的競爭能力進行分析。( 6)對企業(yè)所面臨的機會與威脅進行綜合評價。注意事項: ( 1)在企業(yè)工作的同學原則上應選擇自己所任職的企業(yè)。 ( 2)不在企業(yè)工作的同學可以選擇自己住所附近的飯店(館)、商店(小賣部),通過自己的觀察或與經(jīng)營者交談了解基本情況資料。 ( 3)凡選擇外地企業(yè)或國外企業(yè)的,本次任務最高得 60 分。 ( 4)雷同作業(yè)一律按 0 分處理。 ( 5)可以通過各種途徑收集資料,包括查閱有關(guān)文獻、咨詢一些專家、也可以到網(wǎng)上搜索一些資料作為你分析的依據(jù)。 要求事項: ( 1)在企業(yè)工作的同學原則上應選擇自己所任職的企業(yè)。 ( 2)不在企業(yè)工作的同學可以選擇自己住所附近的飯店(館)、商店(小賣部),通過自己的觀察或與經(jīng)營者交談了解基本情況資料。 ( 3)可以通過各種途徑收集資料,包括查閱有關(guān)文獻、咨詢一些專家、也可以到網(wǎng)上搜索一些資料作為你分析的依據(jù)。 解析:范例 江門蘇寧電器有限公司外部環(huán)境分析 企業(yè)名稱 江門蘇寧電器有限 公司 住址 江門港口路新一佳 2樓 主要業(yè)務內(nèi)容 主要從事大家電、小家電、手機、數(shù)碼產(chǎn)品等業(yè)務環(huán)節(jié)的零售、批發(fā)業(yè)務 。 該企業(yè)的市場細分情況。該企業(yè)在行業(yè)市場細分中所占的位置。 市場細分是指按照消費需求的差異性把某一產(chǎn)品(或服務)的整體市場劃分為不同的子市場的過程。使同類產(chǎn)品市場上,同一細分市場的顧客需求具有更多的共同性,不同細分市場之間的需求具有更多的差異性,使企業(yè)明確有多少數(shù)目的細分市場及各細分市場需求的主要特征。 蘇寧電器有限公司是一家全國性大型企業(yè),江門店成立于 2021 年 4 月 7 日,是從事家電產(chǎn)品經(jīng) 營的專業(yè)化連鎖企業(yè)。是典型的家電連鎖大賣場業(yè)態(tài)。這種業(yè)態(tài)形式也是從過去老百貨業(yè)、綜合型商場細分出來的業(yè)態(tài)形式?,F(xiàn)在的家電大賣場,幾乎全是連鎖企業(yè),他們通常利用顧客需求的不同,進行經(jīng)營方位的細分,大致上可細分為:大家電消費市場、小家電消費市場,這兩類屬于傳統(tǒng)家電消費范圍,手機通訊、數(shù)碼產(chǎn)品需求市場則是時尚消費范圍。連鎖決定著擴張,擴張更是為了把區(qū)域內(nèi)的市場細分化,比如蘇寧電器在廣東市場上還將連鎖這種業(yè)態(tài)細分為:一類戰(zhàn)略市場,就是省會目標商圈;地市二級市場;三級其他縣級市和縣域加盟店。其目的是利用區(qū)域優(yōu)勢搶占目 標消費群。蘇寧電器產(chǎn)品細分上,數(shù)碼產(chǎn)品處于市場前列位置。而傳統(tǒng)大小家電由于受經(jīng)營方式的局限,進駐江門較晚,在市場處于劣勢狀態(tài)。市場方面,在一類省會市場,蘇寧電器目前隨著國內(nèi)幾大連鎖巨頭的入駐,已經(jīng)逐步在退縮家電賣場的經(jīng)營。二類個別地級市場由于入駐較早,目前仍處于強勢位置。 值此蘇寧連鎖事業(yè)在江門縱深推進之際,在大家齊心協(xié)力,共鑄蘇寧連鎖偉業(yè),打造蘇寧百年品牌! 今后幾年該企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境可能有什么變化,對該企業(yè)會產(chǎn)生什么影響? 今后幾年在國內(nèi)連鎖企業(yè)的不斷進入,外在的市場宏觀環(huán)境目前正影響著蘇寧電器的未來。 政府的支持、外來企業(yè)的進駐,勢必加劇競爭的激烈程度。蘇寧江門店要加強一些促銷的方法,運用更多的手段把市場拉動起來。 蘇寧已經(jīng)成為了中國的電器連鎖巨頭。然而宏觀環(huán)境與市場仍在不斷變化,企業(yè)所面對的問題與風險并不會因企業(yè)的發(fā)展壯大而減少。 國美、永樂在二級城市的拓展進一步加快。 國內(nèi)大型連鎖企業(yè)的布局完成,必將對蘇寧電器影響巨大。占領(lǐng)市場份額一直是蘇寧電器發(fā)展目前在江門的發(fā)生的目標。而江門市的其它大型連鎖企業(yè)一直保持著穩(wěn)定的市場份額,蘇寧的強勢在于資金的雄厚,如此以來,將會促使蘇寧電器的 戰(zhàn)略進行調(diào)整和轉(zhuǎn)移。 該企業(yè)所在行業(yè)的主要競爭特征(包括行業(yè)所處的壽命周期、經(jīng)濟特征、產(chǎn)品替代性、競爭者的數(shù)量、行業(yè)集中程度等)。 避重就輕。避開自己的某些產(chǎn)品經(jīng)營上的弱勢,拿自己的最長項攻擊競爭對手。 集中精力。對手再強也不可能每項都強。因此,拿出自己有效的資源,集中到一點上使用,有效打擊競爭對手。 差異化。管理層對江門的消費環(huán)境進行了非常深入的調(diào)查。基于對江門消費人群在生活方式、消費習慣、年齡結(jié)構(gòu)等方面的深度 研究 ,結(jié)合公司的“差異經(jīng)營”經(jīng)營理念,以特有的、高品質(zhì)的產(chǎn)品吸引住江門具有高消費能力的人群。找出自己與競爭對手不同的地方,實施差異化營銷活動、差異化經(jīng)營等。如:放棄傳統(tǒng)低檔家電的經(jīng)營,大力發(fā)展自身數(shù)碼產(chǎn)品的連鎖化。替代傳統(tǒng)家電產(chǎn)品的經(jīng)營。 目前市場競爭數(shù)量: 7 家。家電連鎖賣場達到: 7 個,數(shù)碼精品店達到: 15 家。行業(yè)集中程度相當集中。 該企業(yè)的主要競爭對手有哪些,對它們的競爭能力進行分析。 競爭對手:國美電器、恒發(fā)電器;益華百貨四海電器、飛龍電器、中電聯(lián)商。 競爭能力: ( 1)國美電器: 北京企業(yè),國內(nèi)大型連鎖企業(yè),在新一佳隔離。競爭能力:商品自營化 100%;全國營銷一盤棋;二級市場網(wǎng)絡(luò)逐漸建成;雄厚資金支持,可以不惜成本投入運作。人員臃腫、機構(gòu)過多、市場操作欠缺靈活,分部自主性較弱。 ( 2)恒發(fā)家電: 本地經(jīng)營電器的企業(yè)。競爭能力:國內(nèi)外廠家支持力度大,營銷、產(chǎn)品資源占有很大優(yōu)勢;操作手段靈活;渠道健全;售后服務體系健全,融入到日常營銷活動中。 ( 3)四海電器: 廣東中山企業(yè),國內(nèi)大型連鎖企業(yè)。競爭能力:所有產(chǎn)品全部自營,具有市場競爭力;企業(yè)資金充足,具備市場競爭需要和成本投入;進駐益華百貨四 海電器后,現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)健全,一時間超越競爭對手;營銷手段靈活、先進。 ( 4)飛龍電器、中電聯(lián)商 :本地企業(yè),逐步走向五邑連鎖企業(yè)。競爭能力:商品全自營;分部自主性較大;網(wǎng)絡(luò)擴展速度快。營銷手段反應慢;店主更換頻繁,影響員工工作情緒。 對企業(yè)所面臨的機會與威脅進行綜合評價 對蘇寧電器的機會: 江門店以整個商場來賣某一類商品 ,且品牌齊全、品種規(guī)格花色齊全 ,價格優(yōu)勢明顯,加強企業(yè)內(nèi)部的競爭機制的提高;向二、三線 城市 發(fā)展的戰(zhàn)略目標,在 二級市場可以共同激活當?shù)丶译姾蛿?shù)碼產(chǎn)品的消費;小企業(yè)在某些產(chǎn)品上的經(jīng)營弱勢,恒發(fā)電器、四海電器仍可以持有較高的市場份額;人力資源的吸引和流動;營銷活動的能力提升。 對蘇寧電器的威脅 : 國美在地級市場由于入駐較早,目前仍處于強勢位置,對手快速擴張和門店數(shù)量的增加帶來的市場份額提高不上去;二級市場霸主地位動搖,失去部分市場;運營成本的提高;弱項大小家電產(chǎn)品的租賃經(jīng)營發(fā)生變化。 解析:范例 1 企業(yè)名稱:北京市蓓蕾幼兒園 住址:北京市朝陽區(qū)十里堡北區(qū) 21 號 主要業(yè)務: 5—— 6 歲兒童日托 該企 業(yè)的市場細分為日托幼兒園、全托幼兒園、半日托幼兒園、臨時托幼兒園及以上幾種托兒形式為一體的幼兒園。因為幼兒自理能力及家長自身認識方面的因素,幼兒園行業(yè)主要業(yè)務是以日托為主的,所以該幼兒園在行業(yè)市場細分中所占的位置比其他幾種都要高。 今后幾年該企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境可能對該企業(yè)造成的影響,我個人認為有以下幾點: 政治法律環(huán)境方面:自從我國提出“科教興國”的口號之后,政府對教育提出了很多的改進方法,相應也頒發(fā)了很多的相關(guān)規(guī)章制度和法律法規(guī)。例如:取消占助費這一政策,可能就增加了很多學生的責校機會,以前有 些不太好的幼兒園以不收占助費來招攬學生,而現(xiàn)在這一點就不是他的優(yōu)勢了;北京市教育局規(guī)定注冊幼兒園的場地不少于 300 平米,這項規(guī)定就限制了一些小型的、教學環(huán)境不達標的幼兒園。 經(jīng)濟環(huán)境方面:隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,國民收入的提高,居民用于教育的費用也逐步增長,但同時對教育的質(zhì)量也提出了更高的要求。這樣就有利于教育質(zhì)量高、對學生負責的幼兒園的生存,而一些教育質(zhì)量差又不改善的幼兒園可能會面臨淘汰的局面。 社會文化環(huán)境方面:以前人們認為從小學開始讓小孩接受正規(guī)的教育就可以了,但隨著人們對幼兒教育及幼兒智 力發(fā)展的問題了解認識后,幼兒園已經(jīng)不再被認為是哄孩子玩而已,而是小孩學習知識的地方。這樣就對幼兒園的教學質(zhì)量、教學形式都提出了很高的要求。 人口因素方面:我國人口老齡化日趨嚴重,而新生兒的數(shù)量卻逐漸減少,這樣也會影響幼兒園的生源來源。 幼兒教育行業(yè)主要競爭特征是競爭者的數(shù)量,因為該行業(yè)的地域性很強,一個地區(qū)的生源的變化幾乎很小,但如果幼兒園的數(shù)量增加,那么就會有競爭。 蓓蕾幼兒園現(xiàn)有的競爭對手是石佛營幼兒園和佳藝幼兒園。石佛營幼兒園是一所收費比較低,沒有什么特色的幼兒園,并且教學環(huán)境比較差的幼兒 園,對于現(xiàn)在家長的收入水平和家長對孩子教育的稱度來看,一個月對交 200 元錢并不是很難的事情,所以他對蓓蕾并不會造成多少影響;佳藝幼兒園是一所以藝術(shù)為主題的幼兒園,科學研究證明, 6 歲以下兒童受音樂的影響比成年人要大,所以現(xiàn)在很多家長都愿意讓自己的孩子學習音樂,尤其是樂器,這樣一來他就比較有競爭優(yōu)勢,而蓓蕾也有開藝術(shù)課,有特色班,但畢竟不是以此為主,師資也不太穩(wěn)定。 企業(yè)所面臨的機會是: 現(xiàn)在人們對孩子的教育要求越來越高,如果他積極改進教學方法,前景還是很好的; 積極開拓其他入托形式,吸引其他地區(qū)的生源。 企業(yè)所面臨的威脅是: 其他幾個幼兒園的競爭威脅; 生源逐漸減少; 點評: 作為幼兒園來講,宏觀因素作者分析了四個方面,最大的因素可能是人口因素,因為計劃生育政策見效后,生源持續(xù)下降。第二個因素可能的人們的思想觀念,即社會文化因素,人們對教育的看法有所改變。 幼兒園的行業(yè)市場細分值得我們深入思考。有些收費較高,有些收費較低,有些有特色。是否可以大致分為知名幼兒園(如北京的北海、藍天)、一級的或特色的、一般的。 行業(yè)競爭特征最主要的是通常每個幼兒園都有一個地理范圍,大家不可能跨地區(qū)讀幼 兒園。規(guī)模不可能太大。知名幼兒園的轉(zhuǎn)換成本較高,一般幼兒園的轉(zhuǎn)換成本較低。競爭主要在同一地區(qū)內(nèi)。戰(zhàn)略集團不太明顯。 總體上還是不錯的。能從宏觀環(huán)境上分析影響該幼兒園生存發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢,對主要競爭對手的競爭能力進行了分析,對蓓蕾幼兒園所面臨的機會與威脅進行綜合評價。應該說是基本按照要求完成了第一次作業(yè)。不足的是對 “幼兒教育行業(yè)主要競爭特征是競爭者的數(shù)量 ”的概括,個人認為不是很準確。 解析:范例 2 一、企業(yè)簡介: 企業(yè)名稱 : 天津長威科技有限公司 企業(yè)地址 : 天津 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黃海路 165 號。 主要業(yè)務內(nèi)容: 專業(yè)生產(chǎn)各式整流器,二極管,芯片以及熱感式條形碼打印機 二、企業(yè)的市場細分狀況以及所占位置: 天津長威科技有限公司 (TEW)隸屬于臺灣半導體股份有限公司,簡稱臺半(TSC)。該企業(yè)創(chuàng)建于 1979 年,最初只是生產(chǎn)二極管的制造商,單純面向于家用電器產(chǎn)品,隨著半導體行業(yè)不斷的發(fā)展,根據(jù)不同行業(yè)要求的將產(chǎn)品深度細分,提供于家用電器用品,汽車制造業(yè),通訊產(chǎn)品,信息產(chǎn)品,機器儀表,國防工業(yè)產(chǎn)品等,成為這些產(chǎn)品不可或缺之基本組件,為全球整流器主要 制造商之一。 與此同時,經(jīng)過市場調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)全球條形碼周邊產(chǎn)品市場潛力雄厚,于是積極研發(fā)熱感式條形碼打印機,并量產(chǎn)及銷售。目前為全球?qū)I(yè)條形碼打印機主力制造商之一。 三、未來宏觀環(huán)境變化及其影響: 法律法規(guī)上的優(yōu)惠政策: TEW 為 TEDA 注冊企業(yè),因此享有國家和 TEDA 的優(yōu)惠政策,如為了鼓勵出口而享受的減免稅的待遇。這些有利的法律法規(guī)為企業(yè)的收益和發(fā)展帶來了無限的實惠。 經(jīng)濟環(huán)境:人民幣對美金的匯率提升的影響: TEW 屬于電子行業(yè),更多的是受全球景氣周期的影響, 最直接的是匯率的變化。 TEW 屬于原材料進口型企業(yè),基本上都是國外采購,以美金結(jié)算的交易,由于人民幣對美金的匯率提升,使其
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