【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理作業(yè)解析喬栩蓋明宏指導(dǎo)老師:李福荔1234投資8000萬(wàn)元投資4200萬(wàn)元投資2400萬(wàn)元3500026000-1500025000140007000170009000
2025-03-12 18:03
【總結(jié)】第一篇:電大企業(yè)戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)參考 一、單項(xiàng)選擇題日本索尼公司于1989年以54億美元的價(jià)格買(mǎi)下了美國(guó)哥倫比亞和三星兩家電影公司,此時(shí)實(shí)施的戰(zhàn)略是()。B.縱向一體化戰(zhàn)略B2百事可樂(lè)把自己的目標(biāo)顧客定...
2024-11-05 01:22
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》平時(shí)作業(yè)(一)單項(xiàng)選擇(D?)。(D?)。,即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段,明茨博格認(rèn)為,中小企業(yè)可能采?。ˋ?)。4.(D?。┎皇切袠I(yè)進(jìn)入壁壘。,(C?。?/span>
2025-04-19 02:14
【總結(jié)】茂業(yè)物流企業(yè)戰(zhàn)略分析組員:康云澤、李曉雅、馮波原名:秦皇島渤海物流控股股份有限公司現(xiàn)名:茂業(yè)物流控股股份有限公司公司簡(jiǎn)介秦皇島茂業(yè)物流控股股份有限公司,本公司為河北省首家商業(yè)企業(yè)上市公司和秦皇島市目前最大的商貿(mào)流通企業(yè),占據(jù)著秦皇島市商品零售業(yè)的主導(dǎo)股票代碼000889。主營(yíng)業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)業(yè)
2025-03-12 23:04
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點(diǎn)掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點(diǎn)掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價(jià)值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價(jià)值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2024-11-03 17:00
【總結(jié)】第一篇:MBA企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè) 注意: 1、本卷為上機(jī)開(kāi)卷考核,將結(jié)果A4紙打印上交。 2、交卷時(shí)間:2012年月11月10日(周六);交卷地點(diǎn):MBA中心。 題目: 一、分析所在企業(yè)的機(jī)遇...
2024-10-25 13:47
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)匯報(bào) 企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)匯報(bào): 首先是長(zhǎng)虹各發(fā)展階段所采用的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,我們小組經(jīng)過(guò)討論認(rèn)為,長(zhǎng)虹在各發(fā)展階段采用了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略。 首先是第一階段,從1989...
2024-10-25 16:25
【總結(jié)】29/30【企業(yè)戰(zhàn)略管理】重點(diǎn)章2、3、4、8章6、7章與管理學(xué)原理交叉,相關(guān)考題如不特別指明為戰(zhàn)略方面,則按管理學(xué)部分答題第一章戰(zhàn)略管理過(guò)程?『企業(yè)遠(yuǎn)景』為企業(yè)描述未來(lái)的發(fā)展方向,回答企業(yè)要成為一個(gè)什么類型的公司,要占領(lǐng)什么樣的市場(chǎng)位置,具有什么樣的發(fā)展能力等問(wèn)題。?企業(yè)遠(yuǎn)景的要素①界定企業(yè)的當(dāng)前業(yè)務(wù);②
2025-07-27 15:36
【總結(jié)】27/27全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)1領(lǐng)導(dǎo)(120分) 領(lǐng)導(dǎo)條款用于評(píng)價(jià)高層領(lǐng)導(dǎo)如何確立組織的價(jià)值觀、發(fā)展方向、績(jī)效期望,以顧客及其他受益者為中心,如何授權(quán)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)。同時(shí)還評(píng)價(jià)組織的監(jiān)管系統(tǒng),以及組織如何履行其社會(huì)責(zé)任。 組織的領(lǐng)導(dǎo)(70分)方法--展開(kāi) 說(shuō)明高層領(lǐng)導(dǎo)如何領(lǐng)導(dǎo)組織,如何評(píng)估組織的績(jī)效。說(shuō)明組織的監(jiān)管系統(tǒng)。 a.高層領(lǐng)導(dǎo)的作用 ?、沤M織
2025-06-24 20:15
【總結(jié)】第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念(一)企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展簡(jiǎn)況“戰(zhàn)略”一詞起源于軍事作戰(zhàn)領(lǐng)域。毛澤東同志1936年在“中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問(wèn)題”一文中精辟地論述了戰(zhàn)略及其與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系,指出“只要有戰(zhàn)爭(zhēng),就有戰(zhàn)爭(zhēng)的全局……凡屬帶有照顧各方面和各階段的性質(zhì)的,都是戰(zhàn)爭(zhēng)的全局。研究帶全局性的戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)規(guī)律,是戰(zhàn)略學(xué)的任務(wù)。研究帶局部性戰(zhàn)爭(zhēng)指
2025-07-27 15:35
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略謀劃與戰(zhàn)略管理隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入,特別是加入WTO之后,我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系更加緊密,加之經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加,競(jìng)爭(zhēng)范圍的擴(kuò)大,使企業(yè)面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。為了使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者越來(lái)越重視企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題?! ∑髽I(yè)的核心問(wèn)題是戰(zhàn)略問(wèn)題,而戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)是戰(zhàn)略謀劃與戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略謀劃是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的企業(yè)內(nèi)外環(huán)
2025-06-26 18:34
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理—案例分析一、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略規(guī)劃的必要及實(shí)現(xiàn)!表1-1部分百年企業(yè)一覽表公司開(kāi)創(chuàng)年代公司開(kāi)創(chuàng)年代勞力士高露潔花旗銀行埃克森石油奔馳可口可樂(lè)默克制藥吉列17851806181218631870188618911901杜邦寶潔麥當(dāng)勞雀巢A
2025-05-11 23:12
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張正河2023年春季1中國(guó)農(nóng)牧經(jīng)營(yíng)研究中心23形式與成績(jī)講授;案例觀摩與討論(3-4次);講座(1-2次);課程論文和課程討論;成績(jī):課程論文50分,討論30分,出勤20分。4第一講引子中國(guó)經(jīng)濟(jì)地位的提高
2025-01-18 23:37
【總結(jié)】第一篇:14春季電大企業(yè)戰(zhàn)略管理第一次作業(yè) 一、簡(jiǎn)答題(共5道試題,共100分。某企業(yè)經(jīng)營(yíng)煙酒業(yè)務(wù),其廠址在華北某市,銷售市場(chǎng)在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主,企業(yè)最近有如下幾件事需要...
2024-11-04 12:53
【總結(jié)】授課對(duì)象:《2023研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:?你將能夠:?定義成長(zhǎng)的涵義?確定成長(zhǎng)的方式與類型?找到企業(yè)的邊界?實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的內(nèi)外匹配第五章成長(zhǎng)戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長(zhǎng)核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張核心能力企業(yè)外擴(kuò)張加強(qiáng)型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型
2025-01-20 22:21