【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點,在分析外
2025-01-12 21:13
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。?我院近期內(nèi)
2025-01-12 20:54
2025-01-18 23:34
【總結(jié)】西安交大2023年11月核心競爭力與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)李平PeterPingLi加州州立大學(xué)工商學(xué)院管理系終身正教授PeterPingLi李平PeterPingLi加州州立大學(xué)商學(xué)院管理系終身正教授西安交大2023年11月企業(yè)戰(zhàn)略研究核心問題為何有的企業(yè)成功而有的
2025-01-20 21:47
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理與中小企業(yè)管理摘要:戰(zhàn)略管理是市場競爭的產(chǎn)物,是現(xiàn)代企業(yè)管理的新階段。中小企業(yè)已成為中國經(jīng)濟新的增長點,也是解決就業(yè)的主要力量,在國民經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。本文在闡發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展及新趨勢基礎(chǔ)上,重點討論中小企業(yè)管理與戰(zhàn)略管理的應(yīng)用。關(guān)鍵詞:企業(yè)戰(zhàn)略管理理論 中小企業(yè)Abstract:Asstrategicmanagementisthep
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略新思維與企業(yè)戰(zhàn)略管理模式2023年(2)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?! 》蛭磻?zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況無算乎。吾以此觀之,勝負見矣。 ——孫子兵法一、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念(一
2025-01-18 03:18
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評價,發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場環(huán)境分析的重要性?目標市場戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場調(diào)查和預(yù)測的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-08 22:15
【總結(jié)】基于企業(yè)戰(zhàn)略的競爭情報與知識管理北京大學(xué)光華管理學(xué)院董小英什么是企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略決定企業(yè)的經(jīng)營范圍?戰(zhàn)略要與企業(yè)所處的環(huán)境相匹配?戰(zhàn)略要使企業(yè)活動與其資源容量相匹配企業(yè)戰(zhàn)略的層次?總體戰(zhàn)略–集團公司的整體經(jīng)營范圍、結(jié)構(gòu)、財務(wù)和資源分配?業(yè)務(wù)戰(zhàn)略–如何在市場上競爭,應(yīng)開發(fā)哪些新產(chǎn)品和服務(wù),如何進入市場并滿足客戶需要?經(jīng)營
2025-03-02 11:46
2025-01-18 03:29
【總結(jié)】基于企業(yè)戰(zhàn)略的競爭情報與知識管理什么是企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略決定企業(yè)的經(jīng)營范圍?戰(zhàn)略要與企業(yè)所處的環(huán)境相匹配?戰(zhàn)略要使企業(yè)活動與其資源容量相匹配企業(yè)戰(zhàn)略的層次?總體戰(zhàn)略–集團公司的整體經(jīng)營范圍、結(jié)構(gòu)、財務(wù)和資源分配?業(yè)務(wù)戰(zhàn)略–如何在市場上競爭,應(yīng)開發(fā)哪些新產(chǎn)品和服務(wù),如何進入市場并滿足客戶需要?經(jīng)營戰(zhàn)略–企業(yè)不同職能如何服務(wù)于公司
2025-01-18 02:15
【總結(jié)】基于企業(yè)戰(zhàn)略的競爭情報與知識管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632什么是企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略決定企業(yè)的經(jīng)營范圍?戰(zhàn)略要與企業(yè)所處的環(huán)境相匹配?戰(zhàn)略要使企業(yè)活動與其資源容量相匹配企業(yè)戰(zhàn)略的層次?總體戰(zhàn)略–集團公司的整體經(jīng)營范圍、結(jié)構(gòu)、財務(wù)和資源分配
2025-10-09 13:06
【總結(jié)】第一講戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引:中國企業(yè)已進入戰(zhàn)略經(jīng)營時代?80年代中期以前–計劃經(jīng)濟初步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟,產(chǎn)品相對短缺,生產(chǎn)制勝時代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競爭加劇,營銷
2025-01-04 14:27
【總結(jié)】第三章珠寶企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策引言:在1997年以前,深圳的各個加工廠幾乎徹夜加班,效益之好,讓許多行業(yè)望塵莫及。是因為許多珠寶商在等待加工好的成品貨源,只怕沒及時加工好,不愁銷路。但目前,一些工藝好﹑收費較低的珠寶加工廠還仍可滿工作量運行,而許多加工廠卻已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)或倒閉。雖然不排除客觀因素的影響,但其重要原因還是企業(yè)管理者對市場動向把握不足,敏感度不高。
2025-04-08 00:21
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理StrategicPlanning&MarketingProcess學(xué)習(xí)目的和要求:1、正確認識市場營銷在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會用SWOT分析等方法來進行營銷戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市
2025-06-25 03:53
【總結(jié)】第二講企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略(Strategy)的含義1、來源于軍事術(shù)語,本義為「指揮軍隊的藝術(shù)與科學(xué)」2、在管理中被用來描述一個組織是如何實現(xiàn)其目標和使命的。3、戰(zhàn)略必須解決兩個基本問題:①你的目標是什么?②你想如何實現(xiàn)你的目標?二、戰(zhàn)略的特性1、全局性:2、長遠性:3、抗爭性:4、綱領(lǐng)性:第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
2025-08-03 09:02