企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)匯報(bào)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)匯報(bào) 企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)匯報(bào)： 首先是長(zhǎng)虹各發(fā)展階段所采用的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，我們小組經(jīng)過(guò)討論認(rèn)為，長(zhǎng)虹在各發(fā)展階段采用了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略。 首先是第一階段，從1989...

2024-10-25 16:25

mba企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：MBA企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè) 注意： 1、本卷為上機(jī)開(kāi)卷考核，將結(jié)果A4紙打印上交。 2、交卷時(shí)間：2012年月11月10日（周六）；交卷地點(diǎn)：MBA中心。 題目： 一、分析所在企業(yè)的機(jī)遇...

2024-10-25 13:47

電大企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)答案(1-5)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)1學(xué)完第一章內(nèi)容某企業(yè)經(jīng)營(yíng)煙酒業(yè)務(wù)，其廠址在華北某市，銷(xiāo)售市場(chǎng)在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主，企業(yè)最近有如下幾件事需要解決：1．西南某制酒企業(yè)在西北市場(chǎng)在春節(jié)期間開(kāi)展買(mǎi)二贈(zèng)一促銷(xiāo)活動(dòng)，本企業(yè)西部市場(chǎng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示總經(jīng)理審批春節(jié)期間的促銷(xiāo)活動(dòng)。2．鑒于中檔酒市場(chǎng)需求量大，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)建議本企業(yè)也加入中檔酒行列，開(kāi)發(fā)中檔酒。3．由

2025-05-08 13:04

[企業(yè)戰(zhàn)略管理]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣西大學(xué)商學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理版權(quán)說(shuō)明本課件內(nèi)容涵蓋了對(duì)現(xiàn)有國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理各種理論的借鑒、取舍和本課程團(tuán)隊(duì)成員的觀點(diǎn)。借鑒之處由于時(shí)間原因未能一一說(shuō)明，特表歉意和感謝；取舍與課程觀點(diǎn)概由本課程團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。Chapterthree第三章Theaud

2025-01-08 01:17

企業(yè)戰(zhàn)略管理--資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略理企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念與流派企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵企業(yè)戰(zhàn)略管理理論流派戰(zhàn)略管理的過(guò)程主要內(nèi)容企業(yè)通過(guò)確定自己的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，并通過(guò)分析企業(yè)目前的產(chǎn)品和市場(chǎng)以及未來(lái)的產(chǎn)品和市場(chǎng)之間的內(nèi)在聯(lián)系，來(lái)把握企業(yè)運(yùn)行的方向，尋找企業(yè)發(fā)展的使命。企業(yè)的戰(zhàn)略是一個(gè)決策模式，決定和提

2025-01-20 22:05

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【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張正河2023年春季1中國(guó)農(nóng)牧經(jīng)營(yíng)研究中心23形式與成績(jī)講授；案例觀摩與討論（3-4次）；講座（1-2次）；課程論文和課程討論；成績(jī)：課程論文50分，討論30分，出勤20分。4第一講引子中國(guó)經(jīng)濟(jì)地位的提高，中國(guó)

2025-01-20 21:43

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【總結(jié)】strategy,strategos,指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué),戰(zhàn)略,將軍,戰(zhàn),略,圖1.戰(zhàn)略的由來(lái),statos,ago,戰(zhàn)略,古稱(chēng)韜略，原為軍事用語(yǔ)，戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略《辭?！贰娛旅~，指對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局...

2025-10-15 23:21

企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)三及參考答案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)三一、名詞解釋1、戰(zhàn)略管理是在充分占有信息的基礎(chǔ)上的一個(gè)決策和實(shí)施過(guò)程，包括三個(gè)相關(guān)聯(lián)的主要階段，即戰(zhàn)略分析階段、戰(zhàn)略選擇階段、戰(zhàn)略實(shí)施階段。2、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是在公司曾戰(zhàn)略的知道先經(jīng)營(yíng)管理某個(gè)業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略，是企業(yè)總體戰(zhàn)略下的子戰(zhàn)略，為企業(yè)的整體目標(biāo)服務(wù)。3、職能層戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部職能部門(mén)

2025-08-29 09:42

企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】strategystrategos指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué)戰(zhàn)略將軍戰(zhàn)略圖1.戰(zhàn)略的由來(lái)statosago戰(zhàn)略?古稱(chēng)韜略，原為軍事用語(yǔ)，戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略?《辭海》——軍事名詞，指對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對(duì)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素，照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局的各方面

2025-01-26 12:14

_企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略--企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的

2025-01-27 01:51

企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略--企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略1本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國(guó)公司的發(fā)展&#

2025-01-13 18:35

企業(yè)戰(zhàn)略管理--職能戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略管理,,?,職能戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)難點(diǎn)學(xué)習(xí)建議,企業(yè)戰(zhàn)略管理,,?,學(xué)習(xí)目的,重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義與具體形式；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義與...

2025-10-13 00:48

企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講：孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理?職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義與具體形式；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形

2025-01-24 02:47

[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義與具體形式；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式；了解生產(chǎn)戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)

2025-01-06 08:10

企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第07章戰(zhàn)略方法?教學(xué)目地與要求:掌握增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法、生命周期法、產(chǎn)品—市場(chǎng)演化矩陣。了解PIMS方法、湯姆森—斯特克蘭方法。掌握影響戰(zhàn)略選擇的主要因素。戰(zhàn)略分析技能教學(xué)方法：演示、作業(yè)5/15/20231孝感學(xué)院魯?shù)裸y教授?講

2025-01-21 06:12

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