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【正文】 費(fèi)、檢驗(yàn)設(shè)備折舊費(fèi)及修理費(fèi)。 內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前，因不符合規(guī)定的 質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用?？杉?xì)分為：廢品損失、返修損失、停工損失、事故分析處理費(fèi)、產(chǎn)品降級(jí)損失。 外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失?？杉?xì)分為：索賠費(fèi)用、退貨損失、保修費(fèi)。 計(jì)算題 1。某企業(yè)生產(chǎn) A、 B 兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為 10000 元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為： A 產(chǎn)品 8 元、 B 產(chǎn)品 4 元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為： A產(chǎn)品 600件、 B 產(chǎn)品 800件。 要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。 解：材料費(fèi)用分配率： 10000/（ 600 8＋ 800 4） = A 產(chǎn)品應(yīng)負(fù) 擔(dān)的材料費(fèi)用： 4800 =6000 B 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用： 3200 =4000 2。某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A、 B、 C 三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為： A 產(chǎn)品 15 分種， B 產(chǎn)品18 分種， C 產(chǎn)品 12 分種；本月產(chǎn)量為： A 產(chǎn)品 14000 件， B 產(chǎn)品 10000 件， C 產(chǎn)品 13500 件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資 23000 元，管理人員工資 1500 元；輔助車間（鍋爐）工人工資 2800 元，管理人員工資 1200 元；企業(yè)管理人員工資 2600 元；生活福利部門人員工資 820 元。 要求：按定額工時(shí)比例將基 本生產(chǎn)車間工人工資在 A、 B、 C 三種產(chǎn)品間分配。 解： A 產(chǎn)品定額工時(shí)： 1400015=210000分鐘 B產(chǎn)品定額工時(shí)： 10000 18=180000分鐘 C產(chǎn)品定額工時(shí)： 13500 12=162021分鐘 合計(jì)定額工時(shí)： 552021 分種 基本生產(chǎn)車間工人工資費(fèi)用分配率： 23000/552021== 元 /小時(shí) A 產(chǎn)品應(yīng)分配： 210000=8750 B 產(chǎn)品應(yīng)分配： 180000=7500 C 產(chǎn)品應(yīng)分配： 162021=6750 3．某企業(yè)設(shè)有 修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用 18000 元，提供修理工時(shí)30000 小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理 1500 小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理24000 小時(shí)，為行政管理部門修理4500 小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為 22021元，運(yùn)輸材料物資等 40000噸公里，其中：為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù) 2021 噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù) 32021 噸公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù) 6000噸公里。 要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用。 解： 交互分配率： 修理費(fèi)用 18000/30000= 運(yùn)輸費(fèi)用 22021/40000= 修理車間分配給運(yùn)輸車間： 1500=900 運(yùn)輸車間分配給修理車間： 2021=1100 交互分配后修理車間費(fèi)用： 18000＋ 1100－ 900=18200 運(yùn)輸車間費(fèi)用 ： 22021＋ 900－1100=21800 對(duì)其他部門分配率： 修 理 費(fèi) 用 分 配 率 ： 18200/（ 24000+4500） = 運(yùn) 輸 費(fèi) 用 分 配 率 ： 21800/（ 32021+6000） = 分配費(fèi)用： 部門 修理費(fèi)用 運(yùn)輸費(fèi)用 基本生產(chǎn) 行政管理 24000=15326 4500=2874 32021=18358 6000=3442 4。某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序 70%，第二道工序 30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序 300 件，第二工序 300件。該月完工產(chǎn)品 140 件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元，加工費(fèi)用 1350元。 要求：（ 1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。 （ 2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 （ 3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn) 品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。 （ 4）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。 解： 第一道工序的完工率： 70% 50%=35% 第二道工序的完工率： 70%+30%50%=85% 月末在產(chǎn)品約當(dāng)量 300 35%+300 85%=105+255=360 按約當(dāng)產(chǎn)量分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用 原材料費(fèi)用分配率： 2900/（ 140+360）= 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)： 140=812 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)： 360 =2088 加工費(fèi)用分配率： 1350/（ 140+360）= 完工產(chǎn)品應(yīng) 負(fù)擔(dān)： 140=378 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)： 360=972 完工產(chǎn)品成本： 812+378=1190 月末在產(chǎn)品成本： 2088+972=3060 A 產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用 30000 元，直接人工費(fèi)用2500 元，制造費(fèi)用 1500 元 .本月實(shí)際發(fā)生直接材料費(fèi)用 194000 元，直接人工費(fèi) 25000 元，制造費(fèi)用 15000元 .完工產(chǎn)品 5000 件，單件原材料費(fèi)用定額 30 元，單件工時(shí)定額 小時(shí)。月末在產(chǎn)品 400 件，單件原材料費(fèi)用定額 25 元，工時(shí)定額 元小時(shí)。 要求：采用定額比例法，計(jì)算完工 產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本。 解：原材料按定額費(fèi)用比例分配 完 工 產(chǎn) 品 定 額 費(fèi) 用 ： 5000 30=150000 在產(chǎn)品定額費(fèi)用： 400 25=10000 原材料費(fèi)用分配率：（ 30000+194000）/（ 150000+10000） = 完 工 產(chǎn) 品 應(yīng) 負(fù) 擔(dān) ： 150000 =210000 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)： 10000 =14000 直接人工、制造費(fèi)用按工時(shí)定額 完 工 產(chǎn) 品 定 額 工 時(shí) ： 5000 =19000 在產(chǎn)品定額工時(shí)： 400 =1000 直接人工費(fèi)用分配率：（ 2500+25000）/20210= 完工產(chǎn)品應(yīng)分配： 19000 =26125 在產(chǎn)品應(yīng)分配： 1000 =1375 制造費(fèi)用分配率：（ 1500+15000）/20210= 完工產(chǎn)品應(yīng)分配： 19000 =15675 在產(chǎn)品應(yīng)分配： 1000 =825 完工產(chǎn)品成本：210000+26125+15675=251800 在產(chǎn)品成本： 14000+1375+825=16200 6．某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。 項(xiàng)目 半成 品 原材 料 工資 及福 利費(fèi) 制造 費(fèi)用 合計(jì) 還原 前產(chǎn) 成品 成本 15200 6420 5880 27500 本月 所產(chǎn) 半成 品 18240 6980 5180 30400 成 本 要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原（填表計(jì)算，寫出計(jì)算過程）。 項(xiàng)目 還原 分配 率 半成 品 原材 料 工資 及福 利費(fèi) 制造 費(fèi)用 合計(jì) 還原 前產(chǎn) 品成 本 15200 6420 5880 本月 所產(chǎn) 半成 品成 本 18240 6980 5180 30400 產(chǎn)品 成本 中半 成品 成本 還原 9120 3490 2590 還原 后產(chǎn) 品總 成本 9120 9910 8470 27500 產(chǎn)成 品單 位成 本 275 15200/30400= 7。某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，假定甲產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡，預(yù)計(jì)明年甲產(chǎn)品的銷售量為 1500 件，單價(jià)為 50元。生產(chǎn)該產(chǎn)品需交納 17%的增值稅，銷項(xiàng)與進(jìn)項(xiàng)的差額預(yù)計(jì)為20210 元；另外還應(yīng)交納 10%的營(yíng)業(yè)稅、 7%的城建稅和 3%的教育費(fèi)附加。如果同行業(yè)的銷售利潤(rùn)率為 20%。要求： a 預(yù)測(cè)該企業(yè)的目 標(biāo)成本 b 如果該產(chǎn)品由兩個(gè)工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占 70%，直接人工和制造費(fèi)用各占 15%；第二工序半成品占 80%，直接人工和制造費(fèi)用各占 10%。確定各工序的目標(biāo)成本。 解： （ 1）銷售收入： 1500 50=75000 應(yīng)交稅金： 應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅： 75000 10%=7500 應(yīng)交城 建稅和 教育 費(fèi)附加：（ 7500+20210 17%）（ 7%+3%）=1090 應(yīng)交稅金合計(jì)： 8590 目標(biāo)利潤(rùn)： 75000 20%=15000 目標(biāo)成本=75000859015000=51410 （ 2）按 工序分解目標(biāo)成本： 成本項(xiàng)目 目標(biāo)成本 第二工序目標(biāo)成本 第一工序目標(biāo)成本 直接材料 其中：半成品 直接人工 制造費(fèi)用 51400 80%=41128 51400 10%=5141 51400 10%=5141 41128 70%= 41128 15%= 41128 15%= 合計(jì) 51400 51400 41128 9。某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下： 成本對(duì)比分析表 項(xiàng)目 本年計(jì)劃成本 本年實(shí)際成本 成本差異額 成本差異率 A產(chǎn)品 1000000 980000 B產(chǎn)品 2500000 2600000 C產(chǎn)品 3800000 4000000 合計(jì) 要求：根據(jù)上述資料，采用對(duì)比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。 項(xiàng)目 本年計(jì)劃成本 本年實(shí)際成本 成本差異額 成本差異率 % A產(chǎn)品 1000000 980000 20210 2 B產(chǎn)品 2500000 2600000 100000 4 C產(chǎn)品 3800000 4000000 202100 合計(jì) 7300000 7580000 280000 10。某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下： 產(chǎn)量及其他有關(guān)資料 項(xiàng)目 計(jì)劃數(shù) 實(shí)際數(shù) 產(chǎn)品產(chǎn)量（件） 200 220 單位產(chǎn)品材料消耗量（千克） 30 28 材料單價(jià)（元） 500 480 材料費(fèi)用 3000000 2956800 要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。 解： 實(shí)際材料費(fèi)用比計(jì)劃費(fèi)用： 220 28 480200 30 500=－43200 因素分析： 材料費(fèi)用 =產(chǎn)品產(chǎn)量單耗量材料單價(jià) 產(chǎn)品產(chǎn)量影響材料費(fèi)用：（ 220200） 30 500=300， 000 單 耗 量 影響 材料 費(fèi) 用： 220 （ 2830） 500=－ 220， 000 材料單價(jià)影響材料費(fèi)用： 220 28（ 480500） =－ 123200 合計(jì)影響： 300000 － 220210 －123200=－ 43200 11．某企業(yè)本年度生產(chǎn)五種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料如下： 產(chǎn)品類別 實(shí)際產(chǎn)量（件） 計(jì)劃單位成本（元） 實(shí)際單位成本（元） 可比產(chǎn)品 A產(chǎn)品 200 150 162 B產(chǎn)品 300 200 180 C產(chǎn)品 800 1200 1150 不可比產(chǎn)品 D產(chǎn)品 260 380 400 E產(chǎn)品 400 760 750 要求：根據(jù)上述資料，按產(chǎn)品別計(jì)算企業(yè)全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況，并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。[教材 P301] 產(chǎn)品名稱 總成本 差異 按計(jì) 劃計(jì) 算 按實(shí) 際計(jì) 算 降低