【導(dǎo)讀】體的行動(dòng)方案和對(duì)策。按對(duì)手的態(tài)度制定策略。一天,公司總經(jīng)理派人把他找來,表示愿意購買他的發(fā)明專利,至少要賣30萬美元。不相信自己的耳朵,直到總經(jīng)理有說了以便,這才認(rèn)識(shí)到這是真的,經(jīng)過一番裝模作樣的討價(jià)還價(jià),最后以這一價(jià)格達(dá)成了協(xié)議。改了自己的報(bào)價(jià),得到了他意想不到的收獲。可能成交的三種報(bào)價(jià)。的底價(jià)無重合區(qū)域,則談判不可能成功。擊之下,冒然降價(jià),常會(huì)有不必要的損失。對(duì)方在明處,自己在暗處,可根據(jù)對(duì)方的報(bào)價(jià)及時(shí)。被對(duì)方占據(jù)主動(dòng),而且必須在對(duì)方劃定的框架內(nèi)談。在高度競(jìng)爭(zhēng)或高度沖突的場(chǎng)合,先報(bào)價(jià)有利;雙方都是行家,則先后報(bào)價(jià)無實(shí)質(zhì)性區(qū)別。給對(duì)方施加壓力,動(dòng)搖對(duì)方信心,降低其目標(biāo)期望,容易使談判破裂,降低談判效率,競(jìng)爭(zhēng)者容易乘虛而。在維護(hù)本方利益的基礎(chǔ)上,兼顧談判對(duì)方的利益的。魚餌太多,付出的代價(jià)太大,得不償失;