【總結(jié)】課前互動是真競爭還是瞎忽悠、賺眼球??供應(yīng)商支持嗎??消費者買賬嗎?課前互動課前互動課前互動電商價格戰(zhàn)原因:?受消費不振的影響,當(dāng)前電商行業(yè)面臨消費萎縮、庫存過高的問題,這也使得電商現(xiàn)金回流的壓力很大,不得不利用價格手段參與到激烈的競爭中。?從長遠(yuǎn)來看,零售市場對網(wǎng)絡(luò)平臺的依賴與日俱增。實體賣
2025-01-09 17:15
【總結(jié)】商務(wù)談判3測試1、你想找工作。有天看到當(dāng)?shù)匾患野徇\(yùn)公司等處找工廣告。廣告說,請應(yīng)征者與星期五下午兩點到公司人事處面談。當(dāng)你在一店五十五分趕到那里時,只見屋里已經(jīng)排起了長隊。你認(rèn)為自己成功的機(jī)會是:nA變小了nB不會受影響nC更多了n2、你在加納的阿克拉,打算乘坐開往卡馬西的“媽媽車”。找到一輛后,開車的媽媽對
2025-01-09 17:14
【總結(jié)】商務(wù)談判過程?第一節(jié)開局?第二節(jié)報價?第三節(jié)討價還價?第四節(jié)僵局的處理?第五節(jié)協(xié)議簽約?第六節(jié)關(guān)于協(xié)議合同第一節(jié)開局建立談判氣氛交換意見確定談判議程談判開始應(yīng)注意事項案例導(dǎo)入:營造談判氣氛
2025-01-18 11:47
【總結(jié)】各位同學(xué)們大家好!第五單元:商務(wù)談判的人員第五單元:商務(wù)談判的人員一、根本因素——人談判者不是一方抽象的代表,談判是由人組成的。人的因素涉及多方面:1、人是具有情感的2、有既定的價值觀3、不同的人具有不同的文化和教育背景、不同的觀點,從而導(dǎo)致其行為有時
2025-01-07 05:23
【總結(jié)】第6章???商務(wù)談判的過程???教學(xué)目標(biāo):?????????通過本章學(xué)習(xí),了解商務(wù)談判的基本過程,明確商務(wù)談判各個階段的基本內(nèi)容,掌握商務(wù)談判每個階段的主要業(yè)務(wù)操作。1本章主要內(nèi)容??商務(wù)談判開
2025-01-07 06:04
【總結(jié)】第一章商務(wù)談判概述學(xué)習(xí)目的:?了解商務(wù)談判的類型與基本形態(tài)?理解談判與商務(wù)談判的特征?掌握商務(wù)談判的定義、構(gòu)成要素和基本原則主要內(nèi)容?第一節(jié)談判與商務(wù)談判?第二節(jié)商務(wù)談判的要素與類型?第三節(jié)商務(wù)談判的基本形態(tài)及原則第一節(jié)談判與商務(wù)談判?談判的定義
2025-05-12 22:01
【總結(jié)】LOGO第八章商務(wù)談判策略杜曉蓉一、商務(wù)談判策略的概念和特征v商務(wù)談判策略:談判人員在商務(wù)談判過程中為實現(xiàn)特定的談判目標(biāo)而采取的各種方式、措施、技巧、戰(zhàn)術(shù)、手段及其反向與組合運(yùn)用的總稱?!焐虅?wù)談判策略的含義(1)參加商務(wù)談判人員的行為方針(2)參加商務(wù)談判人員的行為方式一、商務(wù)談判策略的概念和特征v商務(wù)談判
2025-01-07 05:25
【總結(jié)】第6章商務(wù)談判的策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識目標(biāo)掌握商務(wù)談判開局階段、報價階段、磋商階段的策略掌握談判者處于不同地位的談判策略掌握應(yīng)對不同風(fēng)格談判對手的策略?能力目標(biāo)有能力在談判的不同階段,針對不同的談判對手適當(dāng)使用不同的談判策略以促成理想談判結(jié)果的形成第6章商務(wù)談判
2025-01-06 20:48
【總結(jié)】第2章商務(wù)談判準(zhǔn)備確定談判的主題和目標(biāo)制定談判計劃了解談判對手議定談判議程模擬談判商務(wù)談判背景調(diào)查第2章商務(wù)談判的準(zhǔn)備工作?商務(wù)談判背景調(diào)查?商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容?對談判者自身的了解1)談判信心的確立2)自我需要的認(rèn)定
2025-05-12 07:16
【總結(jié)】案例導(dǎo)入1987年6月,濟(jì)南市第一機(jī)床廠廠長在美國洛杉磯同美國卡爾曼公司進(jìn)行推銷機(jī)床的談判,雙方在價格問題的協(xié)商上陷入了僵持的狀態(tài)。這時我方獲得情報:卡爾曼公司原與臺商簽訂的合同不能實現(xiàn)。因為美國對日、韓、臺提高了關(guān)稅的政策,使臺商遲遲不肯發(fā)貨。而卡爾曼公司又已與自己的客戶簽訂了供貨合同,對方要貨甚急,卡爾曼
2025-01-25 15:24
【總結(jié)】商務(wù)談判(第二版)第五章談判第5章談判談判階段,也稱做磋商階段,系交易各方就各自的交易條件向?qū)Ψ竭M(jìn)行說明、辯論、說服和協(xié)商,以謀求達(dá)成一致的階段。該階段進(jìn)行的方式有三種:?書面磋商?電話磋商?面對面磋商一、磋商程序確認(rèn)討價還價妥協(xié)1.“對××
2025-01-18 11:46
【總結(jié)】第二章商務(wù)談判的前期準(zhǔn)備123第一節(jié)商務(wù)談判的信,息準(zhǔn)備第二節(jié)商務(wù)談判方案的制定第三節(jié)商務(wù)談判隊伍的組織與管理返回任務(wù)一商務(wù)談判的信息準(zhǔn)備?一、商務(wù)談判信息的作用?商務(wù)談判信息準(zhǔn)備是商務(wù)談判的基礎(chǔ)工作,是商務(wù)談判準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié),做好信息準(zhǔn)備工作,對推動談判的成功,實現(xiàn)
2025-01-09 17:16
【總結(jié)】第六章商務(wù)談判前的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目的與要求:?1、理解商務(wù)談判準(zhǔn)備對談判進(jìn)程和談判結(jié)果的影響?2、掌握商務(wù)談判前準(zhǔn)備工作的內(nèi)容?3、學(xué)會制定商務(wù)談判方案第一節(jié)商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備商務(wù)談判組織準(zhǔn)備工作主要包括兩個方面:?組織成員的構(gòu)成?負(fù)責(zé)人的確定
2025-01-07 05:34
【總結(jié)】第三章商務(wù)談判的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目的:?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容?理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義?掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計劃制定與模擬談判的方法主要內(nèi)容?第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?第二節(jié)情報的搜集和篩選?第三節(jié)商務(wù)談判計劃的制定?第四節(jié)模擬談判第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?商務(wù)談判隊伍的規(guī)模
2025-01-07 05:56