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【總結(jié)】目錄第一單元前言第二單元生鮮總則第三單元蔬果第四單元肉類第五單元海鮮第六單元日配(面包)第七單元熟食第八單元生鮮表格第一單元前言適用范圍:
2025-06-18 02:47
【總結(jié)】文件名編號WF-YY-A-009制訂日期2002-02-01生鮮管理手冊(含日配)制訂部門營運部版次A目錄1、生鮮經(jīng)營特點2、生鮮課長任職資格及職掌說明3、賣場常用名詞注解4、生鮮開店檢查表5、生鮮食品區(qū)域衛(wèi)生要求及清潔計劃6、市場調(diào)查要項7、訂貨8、陳列9
2025-06-27 07:53
【總結(jié)】--1價格策略1、定義2、如何制定3、目的4、各部門的職責(zé)、各部門的職責(zé)--2定義?價格策略是華聯(lián)在分析主要競爭對手的商品價格后,在每個小分類和所屬單品中,決定敏感性的定位和價格調(diào)整的方向。2020/05/31--3快速行動價格策略
2025-08-03 00:57
【總結(jié)】2020/9/19--1財務(wù)與采購采購管理內(nèi)訓(xùn)教材2020/9/19--2為什么要了解財務(wù)?每一個采購員都是一個經(jīng)營者經(jīng)營者需要了解經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)才能最高效的協(xié)調(diào)經(jīng)營團(tuán)隊達(dá)到公司既定的經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營者如何利用財務(wù)知識和數(shù)據(jù)來經(jīng)營和管理呢?2020/9/19--3一、簽訂采購合
2025-08-10 10:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄前言--------------------------------2第一部分貨架的安裝--------------3第一周-------------------------4第二周-------------------------5
2025-04-14 05:45
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范銷售區(qū)域手冊天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用
2025-04-14 07:02
【總結(jié)】2020/7/6--1采購培訓(xùn)手冊商品結(jié)構(gòu)的組合與選擇2020/7/6--2以顧客為主的商品結(jié)構(gòu)與選擇一、商品結(jié)構(gòu)二、商品組合與選擇三、商品在毛利、銷量與周轉(zhuǎn)中的平衡2020/7/6--3超市家居部經(jīng)理瑪麗:
2025-05-21 11:15
【總結(jié)】在各地政府菜籃子工程政策的積極推動下,迅速發(fā)展起來的蔬菜超市可能逐漸取代農(nóng)貿(mào)市場和個體攤販,成為城市居民購買生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的主要場所。蔬菜超市直接和蔬菜合作社及蔬菜基地合作,從生產(chǎn)源頭采購直接到達(dá)零售終端消費者手中,減少所有中間環(huán)節(jié),去掉了所有利潤截留,讓利給消費者,成為了除去農(nóng)貿(mào)市場和大型超市的又一蔬菜零售業(yè)態(tài)。中國蔬菜連鎖超市藍(lán)皮書(2020-2
2025-10-17 14:19
【總結(jié)】零售外企管理實戰(zhàn)手冊大全——內(nèi)部資料僅供交流超市開業(yè)可行性分析實戰(zhàn)手冊FeasibilityAnalysisofthesupermarketbusiness(ISO9000版)成都金雅圖實業(yè)有限公司編訂CHENGDUJINYATUCo.,Ltd
2025-04-07 22:18
【總結(jié)】管理案例手冊目錄n通用類案例案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴案例3:布猴風(fēng)波案例4:板油案例5:豆?jié){案例6:考試案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。案例8:“不翼而飛”的影碟機案例9:搶可樂的“勇士”案例
2025-06-27 05:32
【總結(jié)】生鮮手冊生鮮手冊一:生鮮管理總則一、生鮮商品定義和經(jīng)營范圍1、生鮮商品定義生鮮商品按照加工程度和保存方式不同,包括初級生鮮商品、冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類?!こ跫壣r商品:凡屬于新鮮的、未經(jīng)烹飪等熱加工的蔬菜和水果
2025-06-27 07:33
【總結(jié)】巴黎春天大型連鎖超市員工手冊二零一五年三月目錄1人事管理制度………………………………………………………………………第3頁2運營總監(jiān)崗位職責(zé)…………………………………………………………………第7頁3副總經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………………………………第9頁4生鮮
2025-06-29 12:43
【總結(jié)】1/83目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會縮水的金耳環(huán) 8案例
2025-06-22 20:20
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)()大量管理資料下載目錄?通用類案例.........................................................................1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例....1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴........
2025-08-08 08:21
【總結(jié)】--1采購培訓(xùn)手冊一般性采購工作流程--2第一章市場調(diào)查--3一.市調(diào)?采購員在采購新商品之前,要廣泛調(diào)查市場競爭情況。確立競爭對手,確立的原則是:一考慮同一地域;二考慮同等規(guī)模;三考慮整個市場上有代表性;四考慮批發(fā)市場。?要調(diào)查整個市場上可以經(jīng)營的
2025-05-09 23:08