【超市連鎖管理】超市開店必備手冊-資料下載頁
2025-04-14 05:45本頁面
【正文】 程序（店長）3） 與市場部檢查新店的廣告手冊商品（廣告問題手冊何時到、手冊分發(fā)日、保密存放手冊的地方）4） 討論廣告手冊的問題星期二1） 與人事行政經(jīng)理一起核查所有事項（包括為開店日的準備）2） 檢查收貨區(qū)及倉庫貨架上的商品是否整潔3） 100%完成紡織物星期三1） 應100%完成商品展示（收銀臺商品陳列，特色銷售及吊掛陳列）2） 清理與清潔所有區(qū)域3） 核查主要的商品陳列計劃及價牌打印4） 多余貨架移至倉庫星期四1） 傳真報告至商品部與營運總監(jiān)、開店經(jīng)理2） 討論廣告手冊的實施3） 今晚應100%完成商品陳列計劃4） 計劃下周一對所有包括生鮮部門商品在內(nèi)的商品掃描測試星期五1） 安裝收銀臺商品貨架和明細價牌2） 跟蹤缺貨和無法掃描商品3） 核查陳列組幫助商店陳列商品的計劃（到達日與完成日）星期六1） 核查完成價格標簽與價牌2） 清潔商品及貨架3） 檢查公共洗手間與殘疾人專用廁所的價牌（如有）4） 消防設備與應急燈測試，安全門警報測試第 八 周星期一1） 重復檢查所有的標識：主通道、服務臺、收銀組2） 重復檢查當前廣告手冊有無任何變動3） 應100%完成商品陳列計劃4） 100%完成傳單并檢查價格生效日期 100%貼上標簽 明細價牌/促銷價牌/頂端庫存/高墻/庫存缺貨5） 聯(lián)系市場部與商品部有關售價有效日6） 開始所有包括生鮮部門在內(nèi)的商品掃描測試星期二1） 檢查主管是否在樓面工作2） 確保價牌問題已解決3） 按要求保持清潔4） 在商店各個區(qū)域內(nèi)100%進行商品測試掃描，包括收銀臺商品5） 檢查商店訂貨進展情況星期三1） 核查開店程序2） 解決管理中所有有關問題3） 確保所有員工了解他們的職責4） 100%執(zhí)行員工著裝規(guī)定5） 所有區(qū)域都有工作時間（包括員工停車事宜）6） 營業(yè)時間和門外的標貼星期四1） 與營運總監(jiān)一起關閉商店2） 保護并維持商店3） 保留在季節(jié)銷售區(qū)域及后倉的工作4） 持續(xù)尋找?guī)齑嫒必浽?） 有需要的話，召開交流會6） 開始評估7） 前門輪椅通道8） 組織所有員工參觀商店（分組）星期五1） 重復檢查服務區(qū)域的培訓 電子產(chǎn)品 辦公自動化/前端/收銀區(qū)/服務臺 營業(yè)員職責（推車、取貨車等）2） 商店應作充分準備3） 完成所有評估4） 入口大門處鋪上地毯，大樓外（進口處）與商場各處放置垃圾箱5） 裝飾完成6） 顧客入口處兩邊，在公告牌上張貼廣告手冊（或進口處內(nèi)）試 營 運1） 維護商店標準2） 繼續(xù)產(chǎn)品知識的培訓3） 追蹤管理日程表4） 反復檢查儀式活動等5） 檢查開店時用的貴賓卡6） 得到開業(yè)儀式流程開 店 儀 式編號細節(jié)準備日期個人職責1邀請卡、顧客小紀念品、遮陽傘蓬和椅子、司儀、女主持人、揚聲系統(tǒng)、花來自總部的人事與行政部門和商店、集團、各政府部門2水及飲料顧客與供應商3儀式上，保安、警察與交通警在場保安部門與城市警察部門開 店 日1） 所有管理人員、營業(yè)員上午7：30進場2） 管理人員著裝整潔3） 追蹤所有安排確保完成4） 核查在儀式期間每個人站的位置5） 剪彩
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