【導(dǎo)讀】案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。案例4:你知道我在等你嗎?
【總結(jié)】1/83目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會(huì)縮水的金耳環(huán) 8案例
2025-04-19 01:36
【總結(jié)】.科學(xué)的管理制度和嚴(yán)密的防范手段已成為超市防盜工作的重要途徑和措施。目前超市內(nèi)針對(duì)商品失竊的防盜措施有很多種,但不外乎依靠人防和依靠防盜設(shè)備兩種方式。不論是采取何種方法,“安全”的商品陳列都有助于減少商品的丟失。在開放式的賣場(chǎng)中,把最容易失竊的商品陳列在售貨員視線最常光顧的地方,即使售貨員很忙的時(shí)候,也能兼顧照看這些商品,這樣,會(huì)給小偷增加作案的困難
2025-10-15 03:59
【總結(jié)】目錄第一單元前言第二單元生鮮總則第三單元蔬果第四單元肉類第五單元海鮮第六單元日配(面包)第七單元熟食第八單元生鮮表格第一單元前言適用范圍:
2025-06-18 02:47
【總結(jié)】文件名編號(hào)WF-YY-A-009制訂日期2002-02-01生鮮管理手冊(cè)(含日配)制訂部門營(yíng)運(yùn)部版次A目錄1、生鮮經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)2、生鮮課長(zhǎng)任職資格及職掌說明3、賣場(chǎng)常用名詞注解4、生鮮開店檢查表5、生鮮食品區(qū)域衛(wèi)生要求及清潔計(jì)劃6、市場(chǎng)調(diào)查要項(xiàng)7、訂貨8、陳列9
2025-06-27 07:53
【總結(jié)】--1采購培訓(xùn)手冊(cè)談判--2簡(jiǎn)介?這個(gè)訓(xùn)練提供你對(duì)工作的基本概念。?我們盡量對(duì)這個(gè)訓(xùn)練簡(jiǎn)單易懂。?如果你有不清楚的地方,請(qǐng)隨時(shí)告訴我們。?若你有需要的話可以重復(fù)做這個(gè)訓(xùn)練。?參考公司政策,以公司政策為依據(jù)。--3內(nèi)容?????
2025-05-21 11:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄前言--------------------------------2第一部分貨架的安裝--------------3第一周-------------------------4第二周-------------------------5
2025-04-14 05:45
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范銷售區(qū)域手冊(cè)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用
2025-04-14 07:02
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)手冊(cè)-培訓(xùn)部01-08-20xx1培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的重要手
2025-07-13 18:15
【總結(jié)】2020/7/6--1采購培訓(xùn)手冊(cè)有效的合同管理2020/7/6--2目錄有效的合同管理供應(yīng)商管理2020/7/6--31、合同的主要內(nèi)容2、促銷合同3、合同管理要點(diǎn)有效的合同管理2020/7/6--4一、合同主要內(nèi)
2025-05-21 11:17
【總結(jié)】管理案例手冊(cè)目錄n通用類案例案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴案例3:布猴風(fēng)波案例4:板油案例5:豆?jié){案例6:考試案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī)案例9:搶可樂的“勇士”案例
2025-06-27 05:32
【總結(jié)】生鮮手冊(cè)生鮮手冊(cè)一:生鮮管理總則一、生鮮商品定義和經(jīng)營(yíng)范圍1、生鮮商品定義生鮮商品按照加工程度和保存方式不同,包括初級(jí)生鮮商品、冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類?!こ跫?jí)生鮮商品:凡屬于新鮮的、未經(jīng)烹飪等熱加工的蔬菜和水果
2025-06-27 07:33
【總結(jié)】巴黎春天大型連鎖超市員工手冊(cè)二零一五年三月目錄1人事管理制度………………………………………………………………………第3頁2運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)…………………………………………………………………第7頁3副總經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………………………………第9頁4生鮮
2025-06-29 12:43
【總結(jié)】目錄人人樂連鎖超市培訓(xùn)手冊(cè)(doc81)無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理稠哆慷篷鳥笛俐澆柬爛梆蓮虐召樂瑪指僧采煙獲忽寥匠盛躺侵傭駿蕩鑒六柯虐靜劊佐嘲且爽焰張靴菲科危價(jià)堵讕膿野鹽巷凜勉神盡恐爪沉動(dòng)消來敲n通用類
2025-06-07 12:25
【總結(jié)】連鎖超市的培訓(xùn)一、培訓(xùn)目的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理的需要就是辦學(xué)的目的二、培訓(xùn)定位培訓(xùn)與軍訓(xùn)相結(jié)合門店實(shí)習(xí)與課堂教育相結(jié)合卷面考試與實(shí)際考核相結(jié)合培訓(xùn)與用人制度相結(jié)合三、1.每年根據(jù)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的需要編寫教育大綱。2.教材自編原則:理論性少、操作性強(qiáng)、規(guī)章制度新而全四、課程設(shè)
2025-07-31 13:12
【總結(jié)】第14章連鎖總部運(yùn)作總部運(yùn)作體系連鎖成敗的關(guān)鍵,是維護(hù)各直營(yíng)分店、特許經(jīng)營(yíng)加盟店同樣的商品和服務(wù)品質(zhì),使消費(fèi)者光顧任何一家店,都感受到同樣的待遇,而總部也借由運(yùn)作而產(chǎn)生綜合績(jī)效〈總部的歸總部,分店的歸分店〉專業(yè)化、分工化、單純化的,使總部和分店各蒙其利。本章內(nèi)容:1連鎖店的總部組織與職掌2組織擴(kuò)張?jiān)瓌t與形態(tài)3連鎖經(jīng)營(yíng)集權(quán)與分