【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【總結(jié)】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2025-04-12 11:50
【總結(jié)】績效考核制度一、總則1、為加強及調(diào)動員工工作積極性、激發(fā)員工的工作熱情,提高部門工作效率、加強團(tuán)隊合作,增強企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)利益的最大化,制定此制度。2、績效考核針對員工的工作業(yè)績和日常表現(xiàn)。3、本制度適用于所有員工,即含已轉(zhuǎn)正的員工和試用期內(nèi)的員工。二、考核目的1、造就一支業(yè)務(wù)精干、高素質(zhì)的人才隊伍,確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),并形成以考核為核心
2025-06-06 16:01
【總結(jié)】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,P
【總結(jié)】1企業(yè)績效考核制度旨在為人力資源工作者提供績效考核相關(guān)的實用性的指導(dǎo)2目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
2024-11-05 03:30
【總結(jié)】 煤炭企業(yè)績效考核制度 煤炭企業(yè)績效考核制度 制度名稱 煤炭企業(yè)績效考核制度 受控狀態(tài) 編號 第1章總則 第1條目的 ①貫徹落實國有企業(yè)三項制度改革,確保崗位績效...
2024-11-19 02:53
【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴龠M(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的必要手段;不是
2025-04-09 01:03
【總結(jié)】-1-1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴龠M(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)
2025-04-23 01:59
【總結(jié)】1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司物業(yè)管理工作程序,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提高物業(yè)服務(wù)人員的工作效率,使公司能夠長期可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司全體員工,但下列員工例外。、特約人員。。。此外,年度考評期內(nèi)累計不到崗超過3個月(包括請假與各其
2025-04-23 03:52
【總結(jié)】績效考核管理制度第一章總則第一條:為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊伍,創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制,為公司的快速成長和高效運作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人)。第二章績效考核基礎(chǔ)管理第三條:為保證績效考核的
2025-04-25 00:15
【總結(jié)】1章總則第1條目的通過對員工的工作態(tài)度、工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行評估,為確定個人報酬和人事決策提供依據(jù),從而不斷提高員工和部門的績效水平,改善整個企業(yè)的業(yè)績。①通過績效評價來分析員工與工作有關(guān)的行為,從而確定需要培訓(xùn)的員工以及培訓(xùn)的內(nèi)容,為制訂培訓(xùn)計劃提供依據(jù)。②同時幫助員工了解自己的工作績效,并為實現(xiàn)各
2025-04-24 10:22
【總結(jié)】吉林省力旺物業(yè)有限公司1績效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級人員工作的導(dǎo)向;2、保
2024-11-03 11:56
【總結(jié)】logXXX公司績效考核制度講解人力資源部2023年6月19日1?適用范圍、對象?績效評估內(nèi)容、周期?績效評估流程?績效評估結(jié)果的應(yīng)用–績效獎金的計算–崗位異動–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績效評估體系的調(diào)整流程?績效評估管理講解提綱2
2025-01-23 21:15
【總結(jié)】1章總則第1條績效考核目的、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對員工進(jìn)行評定,以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率和基本素質(zhì)。,通過對員工在考核期內(nèi)的工作業(yè)績、態(tài)度以及能力的評估,充分了解其工作績效,并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的薪酬調(diào)整、股權(quán)激勵、人事變動等激勵手段。第2條績效考核作用
2025-04-23 05:17
【總結(jié)】1章總則第1條目的①貫徹落實國有企業(yè)三項制度改革,確保崗位績效工資制度的順利實施。②促進(jìn)各部門、各級人員的溝通與交流,增強公司凝聚力。促進(jìn)本煤礦建立獎罰分明、收入能增能減、職務(wù)能上能下、員工能進(jìn)能出的人事激勵約束機制,推進(jìn)人事管理向民主化、公開化和規(guī)范化的方向發(fā)展。③引進(jìn)市場勞動力價位體系,樹立“崗位靠競爭,收入靠貢
2025-04-23 02:19
【總結(jié)】某集團(tuán)公司績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)職員提高工作績效,達(dá)到培養(yǎng)職員、提高職員的工作能力、糾正職員偏差、使之更好地為公司服務(wù),達(dá)到公司與個人之間的雙贏。2、加強公司的計劃性,改善組織的管理過程,促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。3、客觀、公正地評價職員的績效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、績效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)。4、
2025-04-09 01:38