【總結(jié)】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2025-04-12 11:50
【總結(jié)】績效考核制度一、總則1、為加強(qiáng)及調(diào)動員工工作積極性、激發(fā)員工的工作熱情,提高部門工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)利益的最大化,制定此制度。2、績效考核針對員工的工作業(yè)績和日常表現(xiàn)。3、本制度適用于所有員工,即含已轉(zhuǎn)正的員工和試用期內(nèi)的員工。二、考核目的1、造就一支業(yè)務(wù)精干、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并形成以考核為核心
2025-06-06 16:01
【總結(jié)】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,P
【總結(jié)】1企業(yè)績效考核制度旨在為人力資源工作者提供績效考核相關(guān)的實(shí)用性的指導(dǎo)2目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
2025-10-27 03:30
【總結(jié)】 煤炭企業(yè)績效考核制度 煤炭企業(yè)績效考核制度 制度名稱 煤炭企業(yè)績效考核制度 受控狀態(tài) 編號 第1章總則 第1條目的 ①貫徹落實(shí)國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革,確保崗位績效...
2025-11-10 02:53
【總結(jié)】1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司物業(yè)管理工作程序,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提高物業(yè)服務(wù)人員的工作效率,使公司能夠長期可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司全體員工,但下列員工例外。、特約人員。。。此外,年度考評期內(nèi)累計不到崗超過3個月(包括請假與各其
2025-04-23 03:52
【總結(jié)】1章總則第1條目的通過對員工的工作態(tài)度、工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行評估,為確定個人報酬和人事決策提供依據(jù),從而不斷提高員工和部門的績效水平,改善整個企業(yè)的業(yè)績。①通過績效評價來分析員工與工作有關(guān)的行為,從而確定需要培訓(xùn)的員工以及培訓(xùn)的內(nèi)容,為制訂培訓(xùn)計劃提供依據(jù)。②同時幫助員工了解自己的工作績效,并為實(shí)現(xiàn)各
2025-04-24 10:22
【總結(jié)】某公司績效考核制度實(shí)例[分享]一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和
2025-08-10 23:03
【總結(jié)】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-10-31 15:29
【總結(jié)】吉林省力旺物業(yè)有限公司1績效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級人員工作的導(dǎo)向;2、保
2025-10-25 11:56
【總結(jié)】第一篇:案例:某企業(yè)績效考核制度文件 績效考核制度文件 案例:某企業(yè)績效考核制度文件 一、考核目的為完善薪資管理體系,提高工作績效,提供員工職務(wù)的調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎勵核定的依據(jù),增強(qiáng)績效管...
2025-10-26 12:02
【總結(jié)】logXXX公司績效考核制度講解人力資源部2023年6月19日1?適用范圍、對象?績效評估內(nèi)容、周期?績效評估流程?績效評估結(jié)果的應(yīng)用–績效獎金的計算–崗位異動–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績效評估體系的調(diào)整流程?績效評估管理講解提綱2
2025-01-23 21:15
【總結(jié)】1章總則第1條績效考核目的、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對員工進(jìn)行評定,以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率和基本素質(zhì)。,通過對員工在考核期內(nèi)的工作業(yè)績、態(tài)度以及能力的評估,充分了解其工作績效,并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的薪酬調(diào)整、股權(quán)激勵、人事變動等激勵手段。第2條績效考核作用
2025-04-23 05:17
【總結(jié)】1章總則第1條目的①貫徹落實(shí)國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革,確保崗位績效工資制度的順利實(shí)施。②促進(jìn)各部門、各級人員的溝通與交流,增強(qiáng)公司凝聚力。促進(jìn)本煤礦建立獎罰分明、收入能增能減、職務(wù)能上能下、員工能進(jìn)能出的人事激勵約束機(jī)制,推進(jìn)人事管理向民主化、公開化和規(guī)范化的方向發(fā)展。③引進(jìn)市場勞動力價位體系,樹立“崗位靠競爭,收入靠貢
2025-04-23 02:19
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是
2025-04-09 01:03