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服務(wù)營銷學(xué)-服務(wù)產(chǎn)品及品牌策略-資料下載頁

2025-07-31 19:16本頁面

【導(dǎo)讀】管理資料下載網(wǎng)海量企業(yè)管理資料表格下載!服務(wù)營銷學(xué)就其思想體。的發(fā)展、充實、延伸和豐富。背景、與市場營銷學(xué)的聯(lián)系及區(qū)別。服務(wù)營銷規(guī)劃等。著重闡明服務(wù)營銷組合的7P策略,服務(wù)業(yè)的發(fā)展前景等。進經(jīng)濟全球化的實現(xiàn)。中,第三產(chǎn)業(yè)所占份額越來越大。占勞動力就業(yè)人數(shù)的比例越來越高。于第一、第二產(chǎn)業(yè)之外。程參與狀況的研究。構(gòu)成因素,故爾強調(diào)內(nèi)部營銷管理。這兩門學(xué)科存在著哪些差異性?

  

【正文】 ? 服務(wù)業(yè)常用的定價方法有哪幾種? 在實踐中,服務(wù)業(yè)經(jīng)常使用哪些定價技巧? 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 第十章 服務(wù)渠道策略 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 第一節(jié) 服務(wù)渠道的基本問題 一、服務(wù)產(chǎn)品的分銷渠道 二、直銷渠道 三、經(jīng)由中介機構(gòu)的分銷渠道 代理 代銷 經(jīng)紀 批發(fā)商 零售商 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 第二節(jié) 服務(wù)位置的選擇 一、選擇服務(wù)位置的依據(jù) 服務(wù)提供者和顧客之間具有 3種相互作用方式: 顧客來找服務(wù)提供者 服務(wù)提供者來找顧客 服務(wù)提供者和顧客在隨手可及的范圍內(nèi)交易 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 二、服務(wù)位置的確定 一般來說,服務(wù)業(yè)可依據(jù)其所在的位置分為以下三類: 與位置無關(guān)的服務(wù)業(yè) 集中的服務(wù)業(yè) 分散的服務(wù)業(yè) 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 習(xí)題 服務(wù)分銷渠道有哪幾種類型? 服務(wù)業(yè)位置的選擇有何重要性?選擇服務(wù)位置要考慮哪些方面的問題? 服務(wù)業(yè)依其所在的位置可分為哪幾類?對服務(wù)位置的選擇有什么不同要求? 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 第十一章 服務(wù)促銷策略 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 第一節(jié) 服務(wù)促銷與產(chǎn)品促銷的 比較 一、服務(wù)促銷目標 二、服務(wù)促銷與產(chǎn)品促銷的異同 (一)服務(wù)促銷與產(chǎn)品促銷的相似點 (二)服務(wù)促銷與產(chǎn)品促銷的差異 服務(wù)行業(yè)特征造成的差異 服務(wù)本身特征造成的差異 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 第二節(jié) 服務(wù)促銷組合 一、服務(wù)廣告決策 二、服務(wù)人員推銷決策 三、服務(wù)公關(guān)決策 四、銷售促進決策 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 習(xí)題 服務(wù)行業(yè)特征與服務(wù)本身特征對服務(wù)促銷有什么影響? 服務(wù)促銷組合包括哪些指導(dǎo)原則? 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 第十二章 服務(wù)人員 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 第一節(jié) 服務(wù)人員及內(nèi)部營銷 一、服務(wù)人員 (一)服務(wù)人員的地位及服務(wù)利潤鏈 公司 內(nèi)部營銷 外部營銷 員工 顧客 互動營銷 服務(wù)業(yè) 3種類型的營銷 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! (二)服務(wù)人員與顧客 服務(wù)人員 顧客 (三)服務(wù)的技術(shù)性質(zhì)量和功能性質(zhì)量 技術(shù)性質(zhì)量: 顧客在他與服務(wù)業(yè)公司之間交易后所得到的實質(zhì)內(nèi)容。 功能性質(zhì)量: 是指服務(wù)的技術(shù)性要素是如何被移交的。 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 二、內(nèi)部營銷 (一)內(nèi)部營銷的概念 服務(wù)公司必須有效地培訓(xùn)和激勵直接與顧客接觸的職員和所有輔助服務(wù)人員,使其通力合作,并為顧客提供滿意的服務(wù)。 (二)內(nèi)部營銷的兩個層次 策略性內(nèi)部營銷 戰(zhàn)術(shù)性內(nèi)部營銷 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 第二節(jié) 服務(wù)人員的內(nèi)部管理 一、服務(wù)人員在服務(wù)營銷中的作用 二、“顧客 /員工關(guān)系反映”分析 三、管理人員對員工的管理 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 習(xí)題 服務(wù)業(yè)營銷由哪幾個部分組成? 服務(wù)人員與服務(wù)利潤鏈的形成有什么關(guān)系? 何謂內(nèi)部營銷?內(nèi)部營銷管理包括幾方面的內(nèi)容? 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 第十三章 服務(wù)過程 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 第一節(jié) 服務(wù)作業(yè)系統(tǒng) 一、從過程形態(tài)來認識 線性作業(yè) 訂單生產(chǎn) 間歇性作業(yè) 二、從接觸度的角度來認識 高接觸度服務(wù) 低接觸度服務(wù) 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 第二節(jié) 服務(wù)過程的管理與控制 一、服務(wù)業(yè)目標和產(chǎn)能的利用 二、顧客的服務(wù)過程參與 三、服務(wù)系統(tǒng)的組織內(nèi)沖突 四、質(zhì)量控制 五、服務(wù)業(yè)的系統(tǒng)觀念 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 第三節(jié) 服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)率 一、服務(wù)生產(chǎn)率的意義 (一)定義 (二)影響服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率衡量的因素 (三)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率偏低的原因 服務(wù)業(yè)大都為勞動力密集 服務(wù)業(yè)節(jié)約勞動力的方式較少 許多服務(wù)業(yè)規(guī)模較小 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 二、提高服務(wù)生產(chǎn)率 提高服務(wù)員工的素質(zhì) 利用系統(tǒng)化和科技 減低服務(wù)層次 用產(chǎn)品替代服務(wù) 引入新服務(wù) 顧客互動性 減少供需間的錯位 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 案例 加利福尼亞橘郡的一個奔馳汽車代理商 , 在內(nèi)部設(shè)有咖啡廳 、 兒童娛樂區(qū) 、 休息室和一片綠草地 。 他們還將休息室予以劃分 , 顧客既可以選擇在一處看書 , 也可以到另一處去看電視 。該代理商采取這些舉措的目的 , 是為了創(chuàng)造一個全新的環(huán)境 , 以調(diào)節(jié)顧客修車時的抑郁心情 。 一項調(diào)查研究表明,顧客在汽車維修時,50%的顧客傾向于等待而不是稍后在取。受此感召,洛杉磯的汽車代理商們也在逐步改善顧客的等待環(huán)境。 —— 摘自 《 互動服務(wù)營銷 》 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 習(xí)題 服務(wù)作業(yè)系統(tǒng)可分為哪幾種類型? 怎樣對服務(wù)過程進行管理與控制? 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 第十四章 服務(wù)有形展示 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 第一節(jié) 有形展示的類型和效應(yīng) 一、有形展示的概念 是指在服務(wù)市場營銷管理的范疇內(nèi),一切可傳達服務(wù)特色及優(yōu)點的有形組成部分。 二、服務(wù)有形展示的類型 邊緣展示 核心展示 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 三、物質(zhì)環(huán)境展示 周圍因素 設(shè)計因素 社會因素 四、信息溝通展示 服務(wù)有型化 信息有形化 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 五 、價格展示 因為服務(wù)是無形的,服務(wù)的不可見性使可見性因素對于顧客做出購買決定起重要作用。價格是對服務(wù)水平和質(zhì)量的可見性展示。價格成為消費者判斷服務(wù)水平和質(zhì)量的一個依據(jù)。價格的高低直接影響著企業(yè)在消費者心目中的形象。 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 六、有形展示的效應(yīng) 通過感官刺激,讓顧客感受到服務(wù)給自己帶來的利益 引導(dǎo)顧客對服務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)生合理的期望 影響顧客對服務(wù)產(chǎn)品的第一印象 促使顧客對服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)”的感覺 幫助顧客識別和改變對服務(wù)企業(yè)及產(chǎn)品的形象 協(xié)助培訓(xùn)服務(wù)員工 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 第二節(jié) 有形展示的管理 一、有形展示的管理 (一)服務(wù)有形化 (二)使服務(wù)在心理上較易把握 二、有形展示效果的形式 該服務(wù)的一種實物表征即能喚起顧客想到該服務(wù)的利益。 可以強調(diào)服務(wù)提供者和消費者之間相互關(guān)系的有形展示。 可以聯(lián)結(jié)非實物性服務(wù)和一有形物,而讓顧客易于辨認的一種提示。 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 第三節(jié) 有形展示與服務(wù)環(huán)境 一、服務(wù)環(huán)境的特點 服務(wù)環(huán)境是指企業(yè)向顧客提供服務(wù)的場所,它不僅包括影響服務(wù)過程的各種設(shè)施,而且還包括許多無形的要素。 各種環(huán)境均隱含有種種美學(xué)的社會性的和系統(tǒng)性的特征。 服務(wù)業(yè)環(huán)境設(shè)計的任務(wù),關(guān)系著各個局部和整體所表達出的整體印象,影響著顧客對服務(wù)的滿意度。 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 二、理想服務(wù)環(huán)境的創(chuàng)造 設(shè)計滿足各種各樣類型人的服務(wù)環(huán)境存在一定難度,但如果服務(wù)企業(yè)能深入了解顧客的需求,根據(jù)目標顧客的實際需要進行設(shè)計,仍能達到滿意的營銷效果。 例如,一家餐廳的環(huán)境設(shè)計應(yīng)該考慮以下幾個方面; 適當?shù)牡攸c、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生狀況及餐廳的氣氛。 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 三、影響服務(wù)形象形成的關(guān)鍵因素 實物屬性 氣氛 ( 1)視覺 ( 2)氣味 ( 3)聲音 ( 4)觸覺 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 習(xí)題 有形展示有哪幾種類型?影響有形展示的因素有哪些? 有形展示具有什么效應(yīng)? 服務(wù)業(yè)應(yīng)該怎樣設(shè)計和創(chuàng)造理想的服務(wù)環(huán)境,以提高顧客對服務(wù)的滿意度? 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載!
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