歐普照明電子商務(wù)規(guī)劃方案-資料下載頁
2025-07-31 18:18本頁面
【正文】 0 3852 173340 12756 1275600 % 2020 年 2 月 450 4312 194040 14286 1428600 % 2020 年 3 月 450 4312 194040 14286 1428600 % 2020 年 4 月 500 3468 156060 11904 1190400 % 年度合計 4320 30709 1383030 105162 10516200 4 人員配置及項目開展流程 熙浪人員配置 項目經(jīng)理 1 人，店長 1 人，運(yùn)營 3 人，客服 4 人，設(shè)計師 1 人，技術(shù)人員 1人，倉儲物流 1 人，財務(wù) 1 人。 歐普 照明 人員配置 項目經(jīng)理 1 人，倉儲生產(chǎn) 3 人，市場人員 1 人，財務(wù)人員 1 人。 項目組織結(jié)構(gòu) 項目總監(jiān) 歐普 照明 項目領(lǐng)導(dǎo)小組 歐普 電子商務(wù)規(guī)劃方案 杭州熙浪信息技術(shù)有限公司 17 項目實(shí)施協(xié)調(diào) 熙浪實(shí)施項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)制定整體項目計劃及明確各方的責(zé)任。各方的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)明確各自內(nèi)部的人員分工。任何重大的事宜及項目任務(wù)的變更需經(jīng)各方項目經(jīng)理的協(xié)商并達(dá)成一致書面意見提交單位審批簽字或蓋章方可實(shí)施。 項目管理規(guī)范和過程 溝通方式 ? 提前一或二周的周工作計劃和確認(rèn) ? 定期匯報會議 ? 培訓(xùn) 知識轉(zhuǎn)移的主要方式 ? 備忘錄、電子郵件等其他方式 項目會議安排 ? 項目啟動會（ 歐普 照明 項目經(jīng)理主持， 全體項目人員和特請人員參與） 歐普 電子商務(wù)規(guī)劃方案 杭州熙浪信息技術(shù)有限公司 18 ? 周項目例會（每周星期五，工作小組、項目成員、項目經(jīng)理參與；同時熙浪實(shí)施小組和 歐普 照明 有自己約定的內(nèi)部碰頭會） ? 每月項目狀態(tài)匯報會議（每月月底，由 歐普 照明 項目經(jīng)理主持，全體項目成員參加） 項目狀態(tài)定期報告 ? 項目成員周狀態(tài)報告與項目成員月狀態(tài)報告 ? 項目周狀態(tài)報告與項目月狀態(tài)報告 ? 項目階段報告與項目總結(jié)報告 ? 會議紀(jì)要、問題記錄、變更記錄 ? 項目階段結(jié)束匯報會議（每個階段結(jié)束時，由 歐普 照明 項目經(jīng)理主持，參與人員為領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施小組，以及 歐普 照明 的高層領(lǐng)導(dǎo)） 項目成員和狀態(tài)報告主要內(nèi)容 ? 基 本信息：工作時間周期、報告人、報告簽收人、報告編號 ? 本周 /月工作情況概述總結(jié) ? 本周 /月各工作日詳細(xì)工作情況 ? 變更情況與問題情況、本周 /月項目存在問題和解決方案建議 ? 下周 /月工作計劃 項目 啟動進(jìn)度安排 月 日 —— 月 日 合作確定，合同簽署。 月 日 —— 月 日 產(chǎn)品設(shè)定；品牌形象確認(rèn)；物流包裝設(shè)計確認(rèn)；合作物流商確認(rèn)； 商城開通資料準(zhǔn)備； 熙浪信息分倉設(shè)置；項目人員安排確認(rèn)；相關(guān)表單流程確認(rèn)； 月 日 —— 月 日 商城申請開通； 店鋪裝修確認(rèn)；產(chǎn)品描述制作確認(rèn)； 產(chǎn) 品庫存準(zhǔn)備； 在線客服培訓(xùn)； 物流操作體驗； 內(nèi)部相關(guān)流程體驗； 月 日 —— 月 日 店鋪試運(yùn)營一個月；產(chǎn)品標(biāo)題運(yùn)營優(yōu)化；小范圍活動推廣；直通車廣告投放測試；淘寶客及淘寶站外流量合作嘗試； 項目人員協(xié)調(diào)磨合； 物流配送流程及效率檢驗； 財務(wù)結(jié)算流程檢驗；產(chǎn)品生產(chǎn)倉儲配合檢驗；歐普 電子商務(wù)規(guī)劃方案 杭州熙浪信息技術(shù)有限公司 19 全面營銷規(guī)劃微調(diào)和目標(biāo)調(diào)整； 月 日 正式運(yùn)營；店鋪開業(yè)大促； 綠色：雙方協(xié)作完成； 紅色： 歐普 照明 完成； 藍(lán)色：熙浪信息負(fù)責(zé)完成 5 合作費(fèi)用構(gòu)成及財務(wù)結(jié)算 合作費(fèi)用構(gòu)成 基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)： 專屬項目人工 及管理費(fèi)用 本項目預(yù)計投入人員 10 人，具體見 人員配置，費(fèi)用為： 36 萬元 /年。 網(wǎng)絡(luò)營銷及推廣費(fèi)用 此費(fèi)用主要指的是淘寶直通車、鉆石展位、首頁焦點(diǎn)以及相關(guān)頻道等第三方宣傳投入。具體使用情況，我們將會按照活動計劃事先匯報計劃，確認(rèn)投入。 熙浪信息的銷售傭金 熙浪信息將從商品的銷售額中提取部分傭金作為熙浪信息的服務(wù)費(fèi)用，具體比例根據(jù) 銷售額的 10%作為傭金 。 帳款結(jié)算 結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)及周期 以 歐普 照明 名義開通商城店鋪，使用 歐普 照明 企業(yè)銀行帳戶作為支付寶提現(xiàn)帳戶。 基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)： 36 萬。 服務(wù)提點(diǎn)： 熙浪信息將從商品的銷售額中提取部分傭金作為熙浪信息的服務(wù)費(fèi)用，具體比例根據(jù)銷售 額的 10%作為傭金 。 退貨顧客的帳款結(jié)算： 因為商品退貨需要對客戶進(jìn)行退款處理，而熙浪公司無法使用 歐普 照明 企業(yè)帳戶里的費(fèi)用對顧客進(jìn)行退款處理，所以需要熙浪信息使用自己的財務(wù)帳戶向顧客退款。因此在合作時， 歐普 照明 需向熙浪信息預(yù)付部歐普 電子商務(wù)規(guī)劃方案 杭州熙浪信息技術(shù)有限公司 20 分款項。 網(wǎng)絡(luò)營銷及推廣費(fèi)用： 根據(jù)具體推廣計劃進(jìn)行支付。 結(jié)算周期： 每個月的 15 號對上個月的財務(wù)進(jìn)行結(jié)算。 結(jié)算流程 相關(guān)表單 財務(wù)結(jié)算單據(jù) 線上訂單列表： [貨在途中（淘寶已發(fā)貨）訂單列表、交易成功訂單列表、退款中訂單列表 ] 線下單據(jù)：退款單據(jù) 備注：分銷渠道的結(jié)算根據(jù)每個分銷渠道的帳期特性，另外進(jìn)行約定。 熙浪公司匯總上個月的報表 歐普 照明 公司 審核 向熙浪公司支付款項 熙浪公司開具發(fā)票 熙浪公司提供相關(guān)表單 淘寶訂單列表 客戶退款憑證等 歐普 照明 公司 復(fù)審 向熙浪公司支付款項 熙浪公司開具發(fā)票
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