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正文內(nèi)容

勞動合同法講義(時代光華)-資料下載頁

2024-12-16 13:02本頁面

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【正文】 三)勞動保護和勞動條件; (四)勞動報酬; (五)勞動紀(jì)律; (六) 終止的條件; (七)違反的責(zé)任。 除前款規(guī)定的必備條款外,當(dāng)事人可以協(xié)商約定其他內(nèi)容。 《勞 動合同法》第十七條 勞動合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款: (一)用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人; (二)勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼; (三)勞動合同期限; (四)工作內(nèi)容和工作地點; (五)工作時間和休息休假; (六)勞動報酬; 《勞動合同法》講義(時代光華) 13 (七)社會保險; (八)勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護; (九)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動合同的其他事項。 勞動合同除前款規(guī)定的必備條款外,用人單位與勞動者可以約定試用期、培訓(xùn)、保守秘密、補充保險和福利待遇等其他事項。 對比這兩部法律對勞動合同內(nèi) 容的規(guī)定,除了“勞動合同期限”、“勞動報酬”這兩項是完全相同之外,其他條款都有些差別。比如,《勞動法》就沒有規(guī)定勞動合同一定要約定工作地點,而《勞動合同法》就明確了這一點;《勞動合同法》規(guī)定,勞動合同應(yīng)約定“工作時間和休息休假”、“社會保險”,這都是新增加的內(nèi)容。另外,《勞動合同法》也減少了一些《勞動法》的必備條款,比如,取消“勞動紀(jì)律”、“違反的責(zé)任”等內(nèi)容。 必備條款就是勞動合同應(yīng)該具備的內(nèi)容,《勞動合同法》第十七條所涉及的內(nèi)容就是最基本的勞動合同。但是并不是說,用人單位和勞動者只能約定這些條款,而是可 以額外增加內(nèi)容,比如增加試用期條款、培訓(xùn)條款、保密條款等。 《勞動合同法》規(guī)定的勞動合同的必備條款有助于我們判斷合同的性質(zhì)。比如,有的企業(yè)與員工簽訂了聘用合同,有的企業(yè)與員工簽訂了勞動協(xié)議(或者叫雇傭協(xié)議),有人可能會對聘用合同或勞動協(xié)議提出疑問。其實名字并不重要,如果聘用合同或勞動協(xié)議里的內(nèi)容,已經(jīng)具備了《勞動合同法》規(guī)定的上述九項必備內(nèi)容的話,它就是一個勞動合同。這就是必備條款的作用。 《勞動合同法》講義(時代光華) 14 第四講 勞動合同的訂立(下) 勞動合同的三種期限 用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以訂立以完成一定工作任務(wù)為 期限的勞動合同?!秳趧臃ā泛汀秳趧雍贤ā范家?guī)定,勞動合同有三種期限:固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。如表 21所示: 表 21 《勞動法》和《勞動合同法》對合同期限的規(guī)定 勞動合同的三種期限 ◇固定期限勞動合同,是指用人單位與勞動者約定合同終止時間的勞動合同。 ◇無固定期限勞動合同,是指用人單位與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同。 ◇以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。 《勞動合同法》第二十條規(guī)定勞動期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工 作為期限。勞動者在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上,當(dāng)事人雙方同意續(xù)延勞動合同的,如果勞動者提出訂立無固定期限的勞動合同,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限的勞動合同。 第十二條規(guī)定勞動合同分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。 第十三條固定期限勞動合同,是指用人單位與勞動者約定合同終止時間的勞動合同。 用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以訂立固定期限勞動合同。 第十四條無固定期限勞動合同,是指用人單位與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同。 第十五條以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同,是指用 人單位與勞動者約定以某項工作的完成為合同期限的勞動合同。 1.必須訂立無固定期限合同的情形 我國企業(yè)的勞動合同現(xiàn)狀是,固定期限合同非常普遍;無固定期限合同訂立得非常少;以完成一定工作任務(wù)為期限的合同訂立得并不多。固定期限的勞動合同人們比較熟悉,這里重點闡述一下無固定期限合同?!秳趧雍贤ā返牡谑臈l第二款的內(nèi)容就是來引導(dǎo)企業(yè)盡量多地去簽無固定期限合同的。 下面三種情形,當(dāng)勞動者提出,或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外,就應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限合同。 ( 1)勞動者在該用人單位連續(xù) 工作滿十年的。這在上一章已經(jīng)提到,在此不再贅述。 ( 2)用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的。這里涉及兩種情況:一種是從來沒實行過勞動合同制,第一次實行,比如按照國家規(guī)定,有很多事業(yè)單位要改制,轉(zhuǎn)成企業(yè),而事業(yè)單位以前都不簽勞動合同,但轉(zhuǎn)成企業(yè)以后就要按照《勞動合同法》的規(guī)定同員工簽合同,這就屬于初次簽合同。另一種是國有企業(yè)改制后,員工要同原來企業(yè)解除勞動合同,領(lǐng)取補償金,然后再跟改制以后的企業(yè)重新簽合同。 ( 3)連續(xù)訂立 二次固定期限勞動合同,且勞動者沒有可以被用人單位依法解除勞動合同的情形,再續(xù)訂合同的,就必須簽訂無固定期限合同。 一般來說,在勞動合同到期的時候,如果勞動者有可以被用人單位依法解除勞動合同的情形,通常合同到期的時候勞動者已經(jīng)被解除勞動合同了,所以這個條款我們可以簡單地理解為,勞動者同用人單位連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同,那么再續(xù)訂的話就可以訂《勞動合同法》講義(時代光華) 15 立無固定期限合同。 2.訂立固定期限合同的弊端 很多企業(yè)對《勞動合同法》第十四條的規(guī)定非常抵觸,認(rèn)為這個條款會給企業(yè)帶來很大麻煩。按照這個條款,很多員工都符合訂立無 固定期限合同的條件,這樣員工的合同既無法解除,又無法終止。所以有些企業(yè)甚至想出一些對勞動者不利的辦法來繞過這條規(guī)定,比如有的企業(yè)招聘員工時采用勞務(wù)派遣的形式,每簽一次合同后,就換一家派遣公司,這樣就不會構(gòu)成“連續(xù)訂立兩次固定期限的勞動合同”的條件,也就不必簽訂無固定期限合同了。這種做法,表面上看企業(yè)占了便宜,實際上,是吃了大虧,試想企業(yè)的這種行為會給員工造成什么影響?所謂的“以人為本”、“善待員工”只是一句空話,將大大影響員工的工作積極性,進而影響到企業(yè)的發(fā)展。 其實,大部分企業(yè)最后都會接受無固定期限合同這 種形式,因為企業(yè)固定期限合同太多,就會導(dǎo)致很多弊端。 ( 1)短期的固定期限合同造成員工不穩(wěn)定。很多企業(yè)將與員工訂立短期的固定期限合同作為激勵員工的一種形式,強迫員工奮發(fā)向上,產(chǎn)生優(yōu)異的績效,殊不知,很多時候都會導(dǎo)致相反的后果。 【案例】 小楊所在的公司競爭很激烈,公司采用一年期限的合同,也就是一年一簽。員工做得好就留下,做得不好就離開。而且公司每次都是到年底的時候才通知員工是否續(xù)簽,那些得不到續(xù)簽合同的人只好灰溜溜地離開,忙著找新的工作。每次小楊看到同事離開,心里都挺不是滋味的,不知什么時候他們才能再找 到合適的工作。 今年小楊的業(yè)績也不太好,剛到了九月,他就有點坐不住了,心里盤算著公司會不會與他續(xù)簽合同,如果不續(xù),他該怎么辦。沒辦法,只好早做打算,提前找好后路。所以,他經(jīng)常趁著周末或平常外出的時候,繞道去人才市場看看,有沒有好的工作機會。就算工作時,他也心猿意馬,總想到網(wǎng)上看看人才招聘信息。如果能找到一個好的單位,小楊決定立刻跳槽;如果找不到呢,他就決定等到年底,公司和他續(xù)簽合同,他就留下,不續(xù)簽,過了年再慢慢找合適的工作。 點評:可見,短期的固定期限合同并不是激勵員工的形式,反而會使員工無法安心工作 。 ( 2)短期的固定期限合同造成員工忠誠度低,跳槽頻繁?,F(xiàn)代企業(yè)強調(diào)“以人為本”,提高企業(yè)凝聚力。企業(yè)應(yīng)該給員工創(chuàng)造好的工作環(huán)境,提供好的福利待遇,培養(yǎng)員工的忠誠度。但實際情況是,企業(yè)只會要求員工忠誠,卻始終與員工訂立短期的固定期限合同。員工心里會想:“我可以對你忠誠,但是你只同我簽一年的合同,合同到期你就不要我了,那我怎么辦?對你忠誠我有什么好處?” 現(xiàn)在員工之所以跳槽率很高,其實和固定期限合同有一定的關(guān)系。因為訂立固定期限勞動合同,這個期限就會成為雙方當(dāng)事人的一個心結(jié)。員工老想著尋求穩(wěn)定的工作而無法安心 工作,因此業(yè)績一般,結(jié)果不是員工另謀高就,就是企業(yè)辭退員工。 ( 3)確定合同期限后,企業(yè)就不愿意投入太多精力去培養(yǎng)員工。因為企業(yè)把員工培養(yǎng)成優(yōu)秀的人才后,合同到期,員工就會找更好的工作,企業(yè)的辛苦培養(yǎng)都付諸東流了。更有甚者,企業(yè)培養(yǎng)的優(yōu)秀員工跑到競爭對手那里,掉轉(zhuǎn)槍頭同自己競爭,這樣企業(yè)就更得不償失了。 【案例】 有一家外資公司,剛進入中國的時候,為每個員工做了詳細(xì)的職業(yè)生涯規(guī)劃,盡心盡力地培養(yǎng)員工,結(jié)果發(fā)現(xiàn),到頭來優(yōu)秀員工都跳槽了,自己是“竹籃子打水 —— 一場空”。漸漸地,這家公司心灰意冷,放棄了培養(yǎng)員 工的計劃,打算直接聘用成熟的員工,招來了就能用。 結(jié)果招聘信息公布以后,一個職位有好幾百人來應(yīng)聘??墒侨肆Y源部的主管人員精挑細(xì)選以后,發(fā)現(xiàn)沒有一個合適的。因為現(xiàn)在社會上形成一種潮流,企業(yè)都不培養(yǎng)員工,都是“拿來主義”,都希望聘用別人培養(yǎng)好的員工??墒谴蠹叶疾慌囵B(yǎng),又哪里有可用之材呢? 這就是短期的固定期限勞動合同帶來的弊端,不僅對企業(yè)不利,對社會風(fēng)氣也有不良影響。 《勞動合同法》講義(時代光華) 16 無固定期限的勞動合同就很好地避免了這一弊端。一旦沒有固定期限,勞資雙方都沒有心結(jié)。員工既然選擇了一家企業(yè),就說明他認(rèn)為這份工作是他非常滿意 的工作,而且企業(yè)的福利待遇也是他接受的,他就會努力工作。而從企業(yè)的角度說,一個踏踏實實、努力工作的員工是求之不得的,這樣的員工如果跳槽,會給企業(yè)造成很大損失。招聘新人,不僅需要支付招聘成本,而且也不知道新人是否合格。即使新人是合格的,他之前被灌輸?shù)钠髽I(yè)文化與現(xiàn)在的企業(yè)文化能不能相容,還是個未知數(shù)。訂立無固定期限合同后,員工如果表現(xiàn)良好,又有潛質(zhì),企業(yè)就會好好培養(yǎng)他。員工的技能提高了,就會為企業(yè)作更多的貢獻,企業(yè)也會給員工更高的薪酬,這樣才是一種良性循環(huán)。 很多國家都規(guī)定,勞動合同不能設(shè)期限,只有臨時性的、替 代性的崗位,才可以簽有期限的合同,但期限不能太長。而且要解除有期限的合同很難,解除沒有期限的合同相對容易一些,只需要提前通知勞動者即可。這樣一來,企業(yè)就沒有負(fù)擔(dān),不用擔(dān)心哪個員工不合格,又不能解除他的合同。 其實
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