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正文內(nèi)容

商業(yè)經(jīng)營管理公司運營7大核心課題-資料下載頁

2024-12-16 03:54本頁面

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【正文】 物中心由于選址慎之又慎,多選在人氣最旺的區(qū)域或最有潛力的區(qū)域,因此進駐購物中心的連鎖企業(yè),就等于不費力氣找到經(jīng)營的好地段;其二,購物中心采取入駐商戶獨立經(jīng)營的模式、多功能商業(yè)規(guī)劃,人氣上有保證,故連鎖商業(yè)企業(yè)也希望入駐購物中心。 “ 統(tǒng)一的營銷管理 ” 有助 于維護和提高經(jīng)營者的共同利益。 由于目前購物中心競爭激烈,打折降價的促銷競爭手段比較流行,以吸引購物者光顧。管理公司應(yīng)該為購物中心策劃好 1年 365天的天天營銷計劃,所謂 “ 大節(jié)大過、小節(jié)小過、無節(jié)造節(jié)過 ” ,組織策劃相關(guān)的促銷活動,所發(fā)生的費用應(yīng)預(yù)先與業(yè)主溝通預(yù)算,經(jīng)業(yè)主同意后,對實際發(fā)生的費用按照承租戶銷售額的一定比例進行分攤。如果購物中心統(tǒng)一收銀管理,就能較好地執(zhí)行按銷售額分攤費用。 “ 統(tǒng)一的服務(wù)監(jiān)督 ” 有助于經(jīng)營者間的協(xié)調(diào)和合作。 購物中心須設(shè)立由開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)專家組成的管理委員會, 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督承租戶的經(jīng)營活動,保證購物中心的高效運轉(zhuǎn)。常見的方式有: ( 1)指導(dǎo)項目:培訓(xùn)售貨員、賣場布置指導(dǎo)、促銷活動安排; ( 2)協(xié)調(diào)項目:協(xié)調(diào)經(jīng)營者之間的緊張關(guān)系,增進經(jīng)營者之間合作; ( 3)服務(wù)項目:行政事務(wù)管理; ( 4)監(jiān)督項目:維護購物中心的紀律、信譽,協(xié)助工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、消防等部門的管理。 “ 統(tǒng)一的物業(yè)管理 ” 有助于建筑空間的維護和保養(yǎng)。 購物中心的物業(yè)管理內(nèi)容包括:養(yǎng)護建筑、維護設(shè)備、保證水電氣熱正常供應(yīng)、公用面積的保潔、保安防盜、車輛 管理、綠化養(yǎng)護、意外事故處理等。
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