【導讀】質(zhì)量是支撐萬達事業(yè)大廈的磐石。我們質(zhì)量的內(nèi)涵包括工程質(zhì)量、管理質(zhì)量及其它工作質(zhì)。樹立讓一切工作成為精品的質(zhì)量意識。通過嚴格和規(guī)范的過程管理和關鍵環(huán)節(jié)控制,確保產(chǎn)品和服務的品質(zhì)。我們對客戶堅決履行質(zhì)量承諾。高質(zhì)量是我們選擇合作者的首要標準。重大責任事故為工程物業(yè)部四個方面的質(zhì)量目標。理體系有效性評價的依據(jù)。公司各級領導、各部門和全體員工應認真學習、理解質(zhì)量方針。和質(zhì)量目標,并在實際的質(zhì)量活動中貫徹實施。自上而下的展開和自下而上的保證系統(tǒng)。的制定,并組織落實。項目遺留問題的跟蹤與處理。制定工作計劃及預算計。遵守當?shù)卣姆ㄒ?guī)法紀。并組織督導下屬切實完成;培養(yǎng)員工以自覺性、責任感完成本職工作;定期或不定期聽取員工的意見,建議,監(jiān)督本部門各業(yè)態(tài)的培訓工作,提高部門整體業(yè)務與服務標準;完成上級交辦的其它任務。