【導(dǎo)讀】計劃財務(wù)部、武裝保衛(wèi)部、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人。加應(yīng)向主持人請假。議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責(zé)任制。援時提供物質(zhì)保障，制定本制度。特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。對達不到要求的應(yīng)急救援物資及時進行更換、格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并進行賠償。受在崗?fù)却?。組織各種研究活動，安排有關(guān)人員參與，部門進行年度考核。為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機構(gòu)的職能作用，完善工作機制，勢和實際工作需要。

　　

【正文】 與健康，特制定本制度。 我 公司 員工必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援管理制度，提高災(zāi)害事故預(yù)防能力，確保安全生產(chǎn)。 本制度適用于與 公司 形成勞動關(guān)系的所有員工。 二、獎勵 對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵： （ 1）認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和 公司 應(yīng)急救援管理規(guī)定，表現(xiàn)積極的職工。 （ 2）在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。 （ 3）制止違章指揮，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。 （ 4）其 它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。 對員工的獎勵分為：通報表揚、記功、記大功、晉級、授予安全先進個人等榮譽稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金，獎勵標(biāo)準(zhǔn) 50元 — 500 元。 對員工的獎勵，發(fā)給獎金，授予榮譽稱號，由工會部門向安全培訓(xùn)部門提出建議，或者由單位及部門報送材 36 料，安全培訓(xùn)部審核并提出獎勵意見，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定，并記入本人檔案。 三、處罰 對于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟處罰： （ 1）嚴(yán)重違反 公司 應(yīng)急救援管理規(guī)定的。 （ 2）違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的。 （ 3）玩忽職守， 違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。 （ 4）發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，或故意破壞事故現(xiàn)場，及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證，情節(jié)嚴(yán)重的。 （ 5）對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進行打擊報復(fù)的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 對員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經(jīng)濟處罰分為：一次性罰款、賠償經(jīng)濟損失。 對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為 100 元 — 500 元 。對員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理，罰款額為 500 元 — 1000 元。同時可令其下崗學(xué)習(xí) 1 至 3個月，情節(jié)特別嚴(yán)重者給予行政警告處分。 對嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生，不能正確認(rèn)識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。 37 對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故 (包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故 )的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進行，直至移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認(rèn)識錯誤并改正，態(tài)度誠懇，表現(xiàn)良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情減 少，反之，不能正確認(rèn)識錯誤且態(tài)度惡劣，表現(xiàn)極差的，加重行政處分，賠償金額加重。 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰必須弄清事實，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經(jīng)過會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進行申辨，慎重決定。 對于弄虛作假，騙取安全獎勵的人員，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，除追回獎勵金額，取消榮譽獎勵外，還可給予必要的處分。 對于濫用職權(quán)，利用處分員工進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)處分員工進行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分。 38 應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定 一、應(yīng)急救援隊伍的人員職責(zé)包括： 遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度； 聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合； 樹立高度的工作責(zé)任感； 自覺參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平； 加強應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護、保養(yǎng)，保證性能良好； 完成各項應(yīng)急救援任務(wù)。 二、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)建立健全各項管理制度，包括： 值班制度； 崗位工作制度； 教育學(xué)習(xí)制度； 培訓(xùn)演練制度； 裝備維護保養(yǎng)制度； 安全保密制度； 獎優(yōu)罰劣制度。 三、應(yīng)急救援單位應(yīng)劃撥專項經(jīng)費，用于增加 、更新應(yīng)急救援的各種裝備、器材、物資，以及安排技術(shù)人員參加各類教育培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急救援的能力。 四、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)針對參與救援的具體情況，定期組織應(yīng)急救援演練。 五、安全培訓(xùn)中心對應(yīng)急救援管理隊伍進行監(jiān)督。 39 應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度 一、總則 為提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，評估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識別資源需求，澄清相關(guān)機構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題，檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能。根據(jù)《 鑫磊煤業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，制定本制度。 二、細(xì)則 單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（ AQ/T90022021）組織相關(guān)單位（部門）按照規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時，應(yīng)及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案。 應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進行評審。評審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進行。外部評審由上級主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽署 發(fā)布并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。發(fā)布實施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評審一次。 預(yù)案評審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：總則、危險性分析、組織機構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲、附則等。 預(yù)案評審的主要效果應(yīng)包括：評估預(yù)案描述的應(yīng)急準(zhǔn)備 40 狀態(tài)是否滿足要求，提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足；評估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求，識別資源需求，澄清相關(guān)機構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題；評估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠，進 一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。最終達到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，確保應(yīng)急設(shè)備的保障能力。 針對已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，各單位應(yīng)編制對各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線，掌握危險自救和互救知識。特殊作業(yè)人員（如救護人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等）在學(xué)習(xí)和考試后，應(yīng)進行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補充，要組織職工重新學(xué)習(xí)。 應(yīng)急響應(yīng)中心會同有關(guān)部門，通過各種宣傳手段，對公司周邊公眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急意識。 培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)編制應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括：培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考核記錄等。 各單位每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。 應(yīng)急演習(xí)可采用包括桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面模擬演習(xí)在內(nèi)的多種演習(xí)類型。 各單位應(yīng)成立應(yīng)急演習(xí)指揮策劃小組，根據(jù)選定的演習(xí)類型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案，演習(xí)方案包括下列事項：確定演習(xí)時間、目標(biāo)和演習(xí)范圍，演習(xí)方式，確定演習(xí)現(xiàn)場 41 規(guī)則，指定演習(xí)效果評價人員，安排相關(guān)的后勤工作，編寫書面報告，演習(xí)人員進行自我評估，針對不足及時制定改正措施并確保實施。 應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)進行演習(xí)評價總結(jié)，并編制演習(xí)評價 報告。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性，外部機構(gòu)響應(yīng)的及時性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟性及有效性。 應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，演習(xí)指揮策劃小組應(yīng)對演習(xí)發(fā)現(xiàn)進行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負(fù)責(zé)對演習(xí)發(fā)現(xiàn)中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。 1演習(xí)結(jié)束后，各單位要依據(jù)演習(xí)中暴露的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持 續(xù)改進。 三、附則 本制度與上級有關(guān)規(guī)定不符的，執(zhí)行上級規(guī)定。 本制度由 安監(jiān)部 負(fù)責(zé)解釋。 42 應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)礦實際情況制定本制度。 應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則 。 應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包 括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。 成立以礦長為組長，主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長，安全處長、各生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)在安全科，并負(fù)責(zé)日常管理。 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《 山西平舒煤業(yè)有限公司事故 應(yīng)急救援預(yù)案》，并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。 應(yīng)急檢查。根據(jù)年度計劃，每季度至少安排一 次全面檢查，對各項設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲備，救護隊人員配備等進行檢查。并做好檢查記錄。