【導(dǎo)讀】第一章組織機(jī)構(gòu)?????????第二章工程部部門職責(zé)?????????第三章工程部崗位職責(zé)?????????入工作,體現(xiàn)自我價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展。實(shí)際運(yùn)行管理過(guò)程中將不斷地加以修改完善。充,若無(wú)詳細(xì)規(guī)定的條款參照公司相應(yīng)制度執(zhí)行。工程部管理體系的綱領(lǐng)和準(zhǔn)則,各相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。作職責(zé),突出項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的嚴(yán)肅性;并及時(shí)收集檢查檢驗(yàn)報(bào)告;方做好送檢、報(bào)驗(yàn),并與接受單位做好書(shū)面交接,明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量;減以及及時(shí)確認(rèn)變更內(nèi)容的完成情況;括進(jìn)行全面剖析。