【正文】 執(zhí)照；（8）工程設計單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位等有關工程內容的重要來函、文件；（9）工程概算、預算、決算資料，會計師（審計師）事務所對工程結算的審計報告；（10）工程用款、撥款計劃及核定資料；（11）工程竣工交付使用的固定資產有關資料。房屋預、銷售有關文件（1）商品房預售許可證；（2）辦理產權的完稅證明、房屋產權證、土地證；（3）購房合同、按揭貸款合同以及補充協(xié)議和承諾；（4）各種宣傳資料制作及發(fā)布的委托合同；（5）房屋使用說明書及質量保證書；（6）銷售過程中形成的其他重要資料。其他與工程項目有關的文檔資料。（二）檔案資料的收集、整理、歸檔：工程檔案由公司指定專人負責管理（工作內容包括：工程檔案的收集、整理、歸檔）。檔案資料應全面收集、匯總、及時歸檔、定期整理，并按不同類別的檔案的要求立卷。工程檔案與公司行政部檔案管理之間涉及的所有資料均需及時移交，移交時應辦理移交手續(xù)，一式兩份填寫移交明細清單并由相關經辦人員及其部門負責人簽字確認。其他工程檔案在項目完成后由工程檔案責任人向公司行政檔案管理部門移交并辦理移交手續(xù)。在工程建設過程中，由相關責任人完成的各類工程資料原件，相關責任人應及時移交給工程檔案管理人員，自己只能保留復印件。（三）檔案資料的交接手續(xù)辦理單件或少量的文檔資料的交接。提交人應填寫文檔資料交接單，交接單一式兩份，一份由接收人簽字確認后留提交人保存，一份作為存根留接收人備查。成批的文檔資料交接。提交人應準備好文檔資料交接清單，清單一式兩份，分別由提交人與接收人簽字后各自保存一份備查。文檔資料交接（清）單 編號：文檔資料名稱提交人簽名：提交時間接收人簽名：接收時間十一、安全文明施工管理安全管理目標：無重大安全事故，輕微安全事故率5‰；文明管理目標：達到成都市標準化施工現場要求，爭創(chuàng)“成都市標準化示范工地”?，F場使用機械設備必須嚴格按照相關《規(guī)范、規(guī)程》操作。發(fā)現安全隱患的限期整改，如期不整改或整改不力者做罰款處理。施工中要有處理應急事件的相關設備與措施，出現質量安全事故隱瞞不報監(jiān)理而自行處理的，做罰款處理。作好“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護，防護不到位者限期整改。整改不到位的，做罰款處理?，F場人員習慣性違規(guī)（如不戴安全帶、穿拖鞋等），每發(fā)現一人次罰款50元。施工安全專項治理，主要是安全用電、施工坍塌、大型設備倒塌、高空墜物等事故。規(guī)章制度、質量保證體系及相關圖表齊全，并應公布上墻；如有不全，做罰款處理，并限期予以完善。材料堆放整齊、有序，各種材料均需設有標識牌，標明材料名稱、規(guī)格、數量。各種施工機械需有合格操作證的專人負責使用及維護，且掛有標識牌，牌上標注負責人、機械型號等內容。施工現場內嚴禁任何人員隨地大、小便，每發(fā)現一次，處以100元罰款?，F場的各項安全防護措施必須齊全、有效，安全防護措施不齊全或無效的（如安全帶只背不掛，不能發(fā)揮作用的），每處處以罰款100元/。1各種專業(yè)技術人員必須持證上崗。施工單位于開工前將相應的專業(yè)技術證書及上崗證報監(jiān)理。特殊工種（焊工、電工、架子工、各種機械操作工等）要持證上崗，證件復印并報監(jiān)理備案。現場巡視中發(fā)現無證上崗人員以及人與證不符者罰款50元/人次。1臨時用電必須符合《現場臨時用電安全規(guī)范》的要求，“一機一箱一閘一漏”，電線不得有私拉亂扯，裸漏現象，否則發(fā)現一處罰款100元。1施工現場內必須嚴格按照成都市《關于建設工程揚塵治理的若干規(guī)定》實施，時刻保持整潔，材料堆碼整齊，渣（土）及各類攪拌物必須進行揚塵控制，否則每發(fā)現一次處罰1000元。并承擔由此造成的其它損失費用。七、執(zhí) 行紀律罰款由受罰單位交現金，工程罰款從工程款中扣除，若受罰者不執(zhí)行，并處以加倍罰款,罰款在每次撥款中扣除。本辦法自公布之日起執(zhí)行。第四部分現 場 簽 證 單 編 號：工程名稱簽證日期建設單位監(jiān)理單位施工單位簽證原因：簽證內容：建設單位 工程師： （蓋章）建設單位工程部經理：監(jiān) 理 單 位施 工 單 位工程師： 負責人： （蓋章） 工程師： 負責人： （蓋章）備注： 本表一式三份，建設單位、施工單位及監(jiān)理單位各一份。材 料 簽 證 單 編號：工程名稱簽證日期建設單位監(jiān)理單位施工單位序號材料名稱單位規(guī)格型號生產廠家施工單位報價（元）建設單位認價（元）12345備注：施工單位監(jiān)理單位建設單位（蓋章）（蓋章）經辦人審核人審定人（蓋章）本表一式三份，建設單位、監(jiān)理單位及施工單位各一份甲供材料交接單編號：項目名稱交接時間交接地點建設單位供貨單位監(jiān)理單位施工（收貨）單位序號材料名稱規(guī)格型號生產廠家數量1234567備注：供貨單位施工（收貨）單位監(jiān)理單位建設單位（蓋章）（蓋章）（蓋章）（蓋章）本表一式四份，建設單位、監(jiān)理單位、供貨單位、施工（收貨）單位各一份工程（進度、材料）款付款審批表 編號：款項名稱收款單位合同金額￥大寫已付款金額￥大寫本次付款金額￥大寫經辦人款項申請時間工程部意見造價部意見財務部意見公司領導意見董事長意見 第五部分 其他管理用表：工程進度通知單 編 號：致： 公司：貴公司施工的 工程，在工程進度方面存在以下問題：請貴公司重視合同、確保工期，否則我公司將酌情采取如下措施：□罰款 □停工□甲方直接分包 □終止合同□其它強制性措施有限公司工程部 年 月 日甲方經辦人： 甲方簽署人：施工單位簽收人：抄送： 監(jiān)理公司 注：對本通知如有疑義，請在12小時內，以書面形式反饋我公司工程部，否則視為認同此通知決定并將按此執(zhí)行。本通知一式三份。甲方、施工、監(jiān)理單位各一份。工程配合通知單 編 號：致： 公司： 根據目前工程進展，有下列工作需要貴公司配合： 以上所列各項要求，望貴公司在 年 月 日前完成。有限公司工程部年 月 日甲方經辦人： 甲方簽署人： 施工單位簽收人： 抄送： 監(jiān)理公司 注：本通知一式三份。甲方、施工、監(jiān)理單位各一份。工程違約通知書編 號：致： 公司 貴公司施工的 工程，經我公司檢查發(fā)現在工程質量或其他方面存在以下問題：鑒于上述問題的嚴重性，我公司決定對貴公司處以人民幣 元（大寫： ）的違約金，且此費用將從貴公司工程（進度）款中扣除。望貴公司在以后的施工中吸取教訓，加強管理，杜絕此類問題的發(fā)生。有限公司 年 月 日甲方經辦人： 甲方簽署人： 施工單位簽收人： 抄送： 監(jiān)理公司 注：對本通知如有疑義，請在12小時內，以書面形式反饋我公司工程部，否則視為認同此通知決定并將按此執(zhí)行。 本通知一式三份。甲方、施工、監(jiān)理單位各一份。合同審批表編號：合 同 名 稱合同簽定單位經 辦 人合同擬簽定時間工程部意見造價部意見財務部意見法律顧問意見公司領導意見董事長意見備 注可以參照財務管理辦法，不同級有不同的簽證、付款等權限工程部制度補充： 圖紙會審制度； 施工組織設計和施工技術方案審查制度； 項目工程管理制度； 項目工程會議管理制度； 項目工程竣工驗收管理制度； 竣工物業(yè)移交管理制度； 竣工資料移交管理制度； 保修期內工程質量缺陷的處理制度；44 / 44