【導(dǎo)讀】從團(tuán)隊(duì)的溝通方式談?wù)勀愕目捶?。理解?shí)施團(tuán)隊(duì)的作用和特點(diǎn)。理解和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的基本原理。實(shí)施團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)具體實(shí)施工作,它。實(shí)施團(tuán)隊(duì)是聯(lián)系用戶(hù)企業(yè)、管理咨詢(xún)公司。從實(shí)施團(tuán)隊(duì)中成員的數(shù)量來(lái)看,并沒(méi)有一個(gè)普遍適用的規(guī)定。如果成員數(shù)量太少,許多工作可能無(wú)法順利開(kāi)展。大多數(shù)的ERP系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)的成員數(shù)量在10~20人。這種說(shuō)法是不正確的。個(gè)角度表明ERP系統(tǒng)是不成熟的。多情況下需要采取機(jī)動(dòng)靈活的管理變通方式。ERP系統(tǒng)供應(yīng)商的主要經(jīng)營(yíng)目的是銷(xiāo)售自己的。當(dāng)ERP系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),大多數(shù)情況下,他們會(huì)。人員接受和支持ERP系統(tǒng)的實(shí)施并且獲得足夠的資金支持。與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者不同的是,團(tuán)隊(duì)經(jīng)理不需有全能的機(jī)智,但。團(tuán)隊(duì)經(jīng)理應(yīng)該將時(shí)間花費(fèi)在ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的計(jì)劃和工作指導(dǎo)。行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤〦RP系統(tǒng)的豐富經(jīng)驗(yàn)。