團隊建設管理ppt課件-資料下載頁
2024-11-03 19:01本頁面
【正文】 員一般。 25. 讓團隊的贊助者隨時知道工作進展情形。 26. 除非你確定沒有人能夠勝任，否則應避免 “ 事必躬親 ” 。 27. 不要委托不必要的工作，最好將其去除掉。 28. 賦予團隊自己作決策的權力。 29. 鼓勵團隊成員正面積極的貢獻 ?30. 肯定、宣揚和慶祝團隊每次的成功。 文化 一系列習俗、規(guī)范和準則的總和，起著規(guī)范、導向和推動社會發(fā)展的作用。 企業(yè)文化定義 它是 20世紀 80年代初在美國興起的一種管理現(xiàn)象。它是企業(yè)在運作過程中所形成的經(jīng)營思想、經(jīng)營作風、價值標準、行為規(guī)范、規(guī)章制度、傳統(tǒng)習慣的綜合反映。也是企業(yè)全體人員言行的集合。
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