管理團(tuán)隊(duì)ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 02:45本頁面
【正文】 依據(jù)各人生活、工作目標(biāo)的重要性程序 每日工作清單 按輕重緩急順序進(jìn)行排列 對每項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行有序的排列 掌握當(dāng)天的時(shí)間 放在顯眼的位置 完成一項(xiàng)任務(wù)的將其人清單中刪除（同時(shí)將其從所有任務(wù)清單中刪除） 檢查當(dāng)天任務(wù)完成的情況 制定第二天的計(jì)劃 如何處理干擾 處理干擾的策略 電話訪談 來訪者和不定期的會(huì)議 危機(jī) 文稿和雜亂的辦公桌 把任務(wù)清單放在比較顯眼的位置 輕重緩急 1 3 4 2 重要 不重要 不緊急 緊急 會(huì)議管理 搜集 /發(fā)布信息 計(jì)劃 解決問題 決策 決定主要參加者 限定討論題目數(shù)量 規(guī)定每個(gè)論題的時(shí)間 預(yù)先通知 領(lǐng)導(dǎo) 記錄員 將決議整理成文件 確定各活動(dòng)項(xiàng)目的責(zé)任 如果可能的話，分發(fā)有關(guān)行動(dòng)的備忘錄 跟蹤 確 定 目 的 進(jìn)行會(huì)前分析 制定明細(xì)日程表 分 配 角 色 記錄會(huì)議結(jié)果 跟 蹤 如何參加會(huì)議 事先準(zhǔn)備 思考會(huì)議討論內(nèi)容 準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容 準(zhǔn)時(shí)參加 積極參與與積極傾聽 承擔(dān)責(zé)任，落實(shí)會(huì)議結(jié)果 注重結(jié)果的目標(biāo) 直接與你的工作相關(guān)； 明確你所能作出的，對經(jīng)營帶來的直接影響的貢獻(xiàn)。 ?注意：必須在 好的過程 的前提之下。
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