實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 業(yè)分工的發(fā)展趨勢(shì)。 ? 此觀點(diǎn)也有疑問。 ? 此觀點(diǎn)大謬矣。為了銷售自己的產(chǎn)品，他們或者過于遷就用戶企業(yè)的許多不合理需求，或者敷衍用戶企業(yè)的合理需求。他明白用戶為什么要進(jìn)行 ERP系統(tǒng)的實(shí)施，他知道如何說服用戶企業(yè)的高層管理人員接受和支持 ERP系統(tǒng)的實(shí)施并且獲得足夠的資金支持。團(tuán)隊(duì)經(jīng)理應(yīng)該將時(shí)間花費(fèi)在 ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的計(jì)劃和工作指導(dǎo)上。 ? 在 ERP系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)的實(shí)施技術(shù)類角色中，至少應(yīng)該包括 6種類型的專家角色，即生產(chǎn)運(yùn)作管理和實(shí)施專家角色、財(cái)務(wù)管理和實(shí)施專家角色、人力資源管理和實(shí)施專家角色、市場(chǎng)營(yíng)銷和實(shí)施專家角色、質(zhì)量管理和實(shí)施專家角色、 ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼和采集專家角色。 2020年 9月 15日 第 24頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 團(tuán)隊(duì)管理的基本原則 實(shí)施團(tuán)隊(duì)中角色分析 本章小結(jié) 2020年 9月 15日 第 25頁(yè) 本章小結(jié) ?本章詳細(xì)介紹了實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)。你認(rèn)為 5個(gè)月的時(shí)間是長(zhǎng)，還是短？為什么？ 5. 收集石鋼實(shí)施 ERP系統(tǒng)的有關(guān)資料，該項(xiàng)目是否取得了成功？ 2020年 9月 15日 第 29頁(yè) 教學(xué)目標(biāo) ?熟悉當(dāng)今市場(chǎng)上的 ERP系統(tǒng)的特點(diǎn) ?明確 ERP系統(tǒng)的選型目標(biāo) ?理解和掌握 5s方法 ?理解和掌握 PIECES方法 ?理解和掌握 FACE方法 2020年 9月 15日 第 30頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 5s選型法 PIECES方法 FACE方法 本章小結(jié) 2020年 9月 15日 第 31頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 5s選型法 PIECES方法 FACE方法 本章小結(jié) 2020年 9月 15日 第 32頁(yè) 概述 ?當(dāng)前， ERP系統(tǒng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，ERP系統(tǒng)廠商的兼并、聯(lián)合、老將黯然退場(chǎng)和新手趾高氣揚(yáng)等事件令人眼花繚亂。這 5大 ERP系統(tǒng)占據(jù)了60%的市場(chǎng)份額。 ? 神州數(shù)碼借助于其渠道優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品組合特點(diǎn)，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。 ? 金蝶竭力宣傳自己的 ERP系統(tǒng)集成特點(diǎn)。 ? 5s選型法就是將整個(gè) ERP系統(tǒng)選型過程規(guī)范為 5個(gè)階段，即內(nèi)部準(zhǔn)備階段、考察階段、模擬階段、招標(biāo)階段和決策階段。 2020年 9月 15日 第 39頁(yè) 考察階段 ?按照準(zhǔn)備階段得到的選型工作計(jì)劃，我們進(jìn)入到了 ERP系統(tǒng)選型的考察階段。 ?該階段的輸入內(nèi)容是考察報(bào)告提供的候選ERP系統(tǒng)，該階段的輸出結(jié)果是模擬評(píng)價(jià)報(bào)告。 2020年 9月 15日 第 42頁(yè) 決策階段 ?決策階段是根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果確認(rèn)中標(biāo) ERP系統(tǒng)的過程。 2020年 9月 15日 第 45頁(yè) P I E C E S 方法 性能 ( P ) 信息和數(shù)據(jù) ( I ) 經(jīng)濟(jì) ( E ) 控制和安全 ( C ) 效率 ( E ) 服務(wù) ( S ) 2020年 9月 15日 第 46頁(yè) 性能 ? 性能用于描述企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)行效率，可以分析當(dāng)前業(yè)務(wù)的處理的速度。如果訂單的響應(yīng)時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于本行業(yè)的平均響應(yīng)時(shí)間，那么企業(yè)在完成訂單任務(wù)的過程中存在嚴(yán)重的性能問題。 ?可以針對(duì)某一個(gè)具體的業(yè)務(wù)進(jìn)行詢問，這些提問內(nèi)容如表 121所示。 ? 如果新的市場(chǎng)需求已經(jīng)形成，但是企業(yè)卻沒有從提供滿足這種新的需求的產(chǎn)品或服務(wù)中獲取收益，那么該企業(yè)也存在著嚴(yán)重的收益問題。 ? 例如，在填寫人事基本情況的表格中，漏填了性別和出生日期這類重要的信息，但是這種表格居然也被接受了。 ? 例如，如果數(shù)據(jù)被重復(fù)處理，這種處理顯然是沒有必要的，它浪費(fèi)了人、機(jī)器或計(jì)算機(jī)的時(shí)間。 – 在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中，人、機(jī)器或計(jì)算機(jī)浪費(fèi)了物料。企業(yè)信息既可能是手工處理的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，也可能是基于計(jì)算機(jī)的信息系統(tǒng)。 – 學(xué)習(xí)當(dāng)前系統(tǒng)是非常困難的。 – 修改當(dāng)前系統(tǒng)是困難的。其中，F(xiàn)ACE方法的名稱是 4個(gè)英文單詞的縮寫，即： – F是 Functionary的縮寫，表示對(duì) ERP系統(tǒng)滿足企業(yè)業(yè)務(wù)需求的功能模塊、運(yùn)行性能以及定制方面的評(píng)價(jià)； – A是 Assurance的縮寫，表示對(duì) ERP系統(tǒng)提供的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平方面的評(píng)價(jià)； – C是 Cost的縮寫，該指標(biāo)對(duì) ERP系統(tǒng)的價(jià)格、總擁有成本方面的評(píng)價(jià)； – E是 Environment的縮寫，表示從運(yùn)行環(huán)境、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等方面對(duì) ERP系統(tǒng)進(jìn)
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