【導(dǎo)讀】為規(guī)范公司人事行政管理,調(diào)動(dòng)員工積極性,特制定本規(guī)定。管理、勞動(dòng)合同管理、薪酬管理等。伍,及長期發(fā)展基礎(chǔ)和核心競爭優(yōu)勢,特制定本制度。員工招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則。時(shí)間必須做出明確要求;是對招聘計(jì)劃中人員數(shù)量的要求。以公司年度內(nèi)人員發(fā)展規(guī)劃為前提,招聘活動(dòng)由人事行政部門嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施。事會(huì)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。人事行政部應(yīng)根據(jù)擬聘人員要求酌情采用。部分人員需提供保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員資格證書原件及復(fù)印件;簽署姓名和日期。面試人應(yīng)形成面試結(jié)論性意見并填寫面試記錄表。員的面試,由董事長簽署同意書或不同意錄用的意見。新員工入司后,人事行政部應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)入司手續(xù)。用人部門對招聘工作滿意度;人員需求與招聘所需時(shí)間配合情形。外部找一至兩名有本地戶口或在固定單位工作的人員作為擔(dān)保人。如被招聘人員入司后,發(fā)現(xiàn)其在原單位有劣跡行為,一律辭退。本制度適用于公司全體員工。

　　

【正文】 年月平均工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 。 滿半年不滿一年的 ,按一年計(jì)算 。 不滿半年的 ,發(fā)給當(dāng)年半個(gè)月的月平均工資。 根據(jù) ,由公司提出解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)最多不 超過十二個(gè)月的員工月平均工資。 經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事原工作 ,也不能從事由公司另行安排的工作而解除勞動(dòng)合同的 ,公司還應(yīng)發(fā)給員工相當(dāng)于公司上年月人均工資六個(gè)月的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi) ,患重病和絕癥的應(yīng)發(fā)給公司上年人均工資九至十二個(gè)月的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。 根據(jù) ,由公司與員工解除勞動(dòng)合同的 ,應(yīng)按員工在本公司的工作年限計(jì)算 : 每滿一年發(fā)給相當(dāng)于公司上年月平均工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 。 工作時(shí)間不滿一年按一年計(jì) 。 如員工被解除合同前十二個(gè)月的月平均工資高于本公司上年月平均工資的 ,按本 人月平均工資計(jì)發(fā)。 公司與員工解除勞動(dòng)合同后 ,未按上述規(guī)定給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,除全額發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外 ,還必須按該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額的 50%支付額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 員工違反公司規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定單方解除勞動(dòng)合同 ,對公司造成損失的 ,應(yīng)按當(dāng)事人雙方的承諾內(nèi)容向公司支付違約賠償金。 對公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失 。 員工未與公司解除勞動(dòng)合同 ,又到新的用人單位工作 ,給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失 。 員工違反勞動(dòng)合同中約定的保密事項(xiàng) ,對公司造成的經(jīng)濟(jì)損失 。 勞動(dòng)合同及專項(xiàng)協(xié)議書中約定的其他 賠償金。 以上賠償?shù)木唧w標(biāo)準(zhǔn)若勞動(dòng)合同及專項(xiàng)協(xié)議書中有規(guī)定的 ,按規(guī)定執(zhí)行 。若合同中無規(guī)定的 ,按公司實(shí)際損失金額的 30%賠償 。若損失金額難以計(jì)算的 ,按員工在侵害公司利益中所獲得的私利及調(diào)查該事件所支付的費(fèi)用進(jìn)行賠償。 對一方違約而又拒不按規(guī)定賠償和支付違約金的 ,另一方有權(quán)向當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。 勞動(dòng)爭議處理 公司成立由員工、人事行政部代表等組成的勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì) ,對勞動(dòng)爭議進(jìn)行調(diào)解。 雙方因履行勞動(dòng)合同發(fā)生勞動(dòng)爭議 ,若公司勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解未果 ,應(yīng)自勞動(dòng)爭議 發(fā)生之日起 60 日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。 1本制度未盡的事項(xiàng)或條款與現(xiàn)行法律法規(guī)有沖突的 ,按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。 七、薪酬管理制度 目的 為規(guī)范公司薪酬管理 ,建立合理、公正的薪酬體系 ,并充分發(fā)揮其作用 ,促進(jìn)公司與員工共同成長與發(fā)展 ,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo) ,特制訂本制度。 適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于與本公司簽訂勞動(dòng)合同的所有人員。 制定原則 公平原則 :遵循內(nèi)部公平和外部公平的原則 ,使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。外部公平指公司薪酬水平 與同行業(yè)其他企業(yè)相比要有競爭力 ,內(nèi)部公平指公司薪酬水平要體現(xiàn)不同職位之間的差異和同一職位不同表現(xiàn)之間的差異 。 成本原則 :堅(jiān)持薪酬增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度 ,職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。 激勵(lì)原則 : 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬 ,公司根據(jù)員工的貢獻(xiàn) ,決定員工的薪酬。根據(jù)公司、部門和個(gè)人業(yè)績表現(xiàn)確定變動(dòng)薪酬 ,堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向、利益相關(guān)。 執(zhí)行要求 薪酬作為公司一項(xiàng)重要的資源投入 ,在經(jīng)營成本中占有舉足輕重的地位 ,關(guān) 系到公司未來的經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢。本制度作為規(guī)范薪酬管理的綱領(lǐng)性文件 ,是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的制度 ,各部門必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行 ,任何違反本制度的行為都將受到嚴(yán)肅處理。 職責(zé) 人事行政部作為薪酬的直接管理部門 ,主要職責(zé)為 : 負(fù)責(zé)本制度及相關(guān)文件、記錄的制訂、修改、解釋、頒布和執(zhí)行 。 負(fù)責(zé)依據(jù)本制度結(jié)合員工的學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力等情況 ,確定公司員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn) ,報(bào)總經(jīng)理室審核批準(zhǔn)后實(shí)施。 員工薪酬水平的調(diào)查、員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的建議與核定 。 經(jīng)理級員工聘用、工資建議、薪資異動(dòng)建議 及復(fù)核 。 編制薪酬報(bào)表 ,并收集匯總本單位薪資、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算的各項(xiàng)數(shù)據(jù) 。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為薪酬的審核發(fā)放部門 ,主要職責(zé)為 : 負(fù)責(zé)依照本制度審核人事行政部提交的員工薪酬報(bào)表 ,對提交的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核及工資數(shù)額核算 ,并報(bào)總經(jīng)理審批 負(fù)責(zé)員工薪酬的變動(dòng)辦理、數(shù)額核算 ,并報(bào)總經(jīng)理審批 。 及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放員工薪酬并制作電子工資條發(fā)至員工郵箱 。 總經(jīng)理室主要職責(zé) : 負(fù)責(zé)對本制度及相關(guān)文件、記錄的制訂、修改、解釋、頒布和執(zhí)行的審批 。 員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬變動(dòng)的審批 。 薪酬結(jié)構(gòu) 公司職務(wù)體系 公司全部崗位分成 3 個(gè)類別 ,分別為高管類、中層類和職員類。 高管類職務(wù)等級體系 A:包括公司的董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) (行政總監(jiān)等其他同層次人員 )。 中層類職務(wù)等級體系 B:包括總經(jīng)理助理、部門總經(jīng)理、部門副總經(jīng)理、部門總副經(jīng)理助理。 職員類職務(wù)等級體系 C:包括高級職員、中級職員、初級職員、見習(xí)職員。 銷售類職務(wù)等級體系 D:詳見《營銷人員管理辦法》 薪酬體系構(gòu)成 薪酬體系采取固定工資 (含基本 工資、崗位工資、法定福利及崗位津貼 )與浮動(dòng)工資 (年終獎(jiǎng)金 )為主要分配形式的工資分配制度。員工薪酬結(jié)構(gòu)包括以下幾個(gè)組成部分 : 基本工資 。 崗位工資 。 法定福利 (五險(xiǎn)一金及公積金 )。 崗位津貼 。 年終獎(jiǎng)金 。 福利津貼。 薪酬確定 基本工資 定義 :是對員工個(gè)人知識水平和能力素質(zhì)的體現(xiàn) ,是依據(jù)員工的學(xué)歷、職稱和工作經(jīng)驗(yàn)等確定的工資單元 。 構(gòu)成 :基本工資學(xué)歷工資 +職稱工資。學(xué)歷、職稱工資體現(xiàn)公司尊重知識 ,尊重專有技能 ,鼓勵(lì) 員工提高自身能力素質(zhì) ,增強(qiáng)個(gè)人及企業(yè)的競爭力 。 崗位工資 定義 :指根據(jù)管理層次、專業(yè)技術(shù)程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作責(zé)任、地區(qū)薪酬水平等綜合因素 ,針對不同的崗位確定的相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和技能要求 ,以及員工自身的工作能力和技能素質(zhì)水平。崗位工資是員工的薪酬收入體系的基本固定部分 。 構(gòu)成 :崗位工資崗位基本工資 +崗位技能工資 。 法定福利 依據(jù)國家和地方勞動(dòng)法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項(xiàng)目。包括社會(huì)保險(xiǎn) (養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)等 )和住房公積金等。 構(gòu)成 :法定福利社會(huì)保險(xiǎn) (養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)等 )+住房公積金 1)社會(huì)保險(xiǎn) :公司按國家規(guī)定為合同制員工購買社會(huì)保險(xiǎn) (養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)等 ),應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi)按國家和公司辦事機(jī)構(gòu)所在地區(qū)的有關(guān)規(guī)定 ,由公司和個(gè)人按規(guī)定比例分別負(fù)擔(dān) ,個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由公司按月在應(yīng)領(lǐng)薪金內(nèi)代扣。(以當(dāng)?shù)氐胤秸邽闇?zhǔn) )。 2)住房公積金 :應(yīng)交住房公積金按國家和公司辦事機(jī)構(gòu)所在地區(qū)的有關(guān)規(guī)定 ,由公司和個(gè)人按 1:1 比例分別負(fù)擔(dān) ,個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由公司按月在應(yīng)領(lǐng)薪金內(nèi)代扣。 (以當(dāng)?shù)氐胤秸邽闇?zhǔn) )。 崗位津貼 定義 :指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼 ,以及為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼 。 構(gòu)成 :津貼補(bǔ)助通訊費(fèi) +交通費(fèi) +餐費(fèi) 。 14 范圍標(biāo)準(zhǔn) (見表 1) 表 1:固定工資范圍標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù)級別 崗位 級別 級別最高標(biāo)準(zhǔn) 基本工資 +崗位工資范圍標(biāo)準(zhǔn) 社保 公積金 崗位津貼 備注 通訊費(fèi) 交通費(fèi) 餐費(fèi) 高管類 A1 15000 1202115000 √ 100 元 /月 ?? 15/天 A2 12021 1000012021 √ 100 元 /月 ?? 15/天 A3 10000 800010000 √ 100 元 /月 ?? 15/天 中層類 B1 10000 800010000 √ 100 元 /月 200 元 /月 15/ 天 B2 8000 60008000 √ 100 元 /月 200 元 /月 15/天 B3 6000 40006000 √ 100 元 /月 200 元 /月 15/天 職員類 C1 6000 40006000 √ 100 元 /月 100 元 /月 15/ 天 C2 4000 20214000 √ 100 元 /月 100 元 /月 15/天 C3 2021 10002021 √ 100 元 /月 100 元 /月 15/天 銷售類 詳見《營銷人員管理辦法》 注 :“√”有 ,“ ??”無 。 員工由于缺勤、曠工、遲到、請假、嚴(yán)重違紀(jì)、承擔(dān)賠償?shù)仍?,公司將按有關(guān)規(guī)定對其崗位工資和津貼進(jìn)行扣罰或追償。 定義 :指完成全