【導(dǎo)讀】為了加快實現(xiàn)公司“管理先導(dǎo)、不斷創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo),下發(fā)于你們,望組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。標(biāo)、文明辦公與勞動紀(jì)律指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)四類?,F(xiàn)場控制、安全施工管理等五項。對比,將月生產(chǎn)計劃完成狀態(tài)下發(fā)至各職能部門。號對各職能部門臺帳進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果登記備案。告交項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理提交辦公會議審定。以績效考核通知單的形式將考核評定結(jié)果通知到員工本人。與分管項次相掛鉤,由項目經(jīng)理核定,報公司總部終審、評定。司每月對項目經(jīng)理部各副職進(jìn)行一次考評。位受到業(yè)主、監(jiān)理通報批評,當(dāng)期考核項次分?jǐn)?shù)為0;合同管理不符合相關(guān)要求,當(dāng)期考核項次分?jǐn)?shù)扣減分;